战略支援部队某部做好动散条件下安全管理工作——
「网格」全覆盖 监管无盲区
■张庆利 解放军报特约通讯员 徐钰喆
「射击马上开始，哨兵加强警戒……」前不久，战略支援部队某部野外训练场上，一场实弹射击训练开始。现场组织流程严密正规，场地设置要素齐全，安全员认真履职尽责，不安全因素被一一消除，整个过程秩序井然。
「目前，连队官兵有的在外学习集训，有的正在执勤巡线，‘聚起来一大片，撒出去看不见’的情况比较普遍。」谈及动散条件下的安全管理工作，某连连长坦言，他们独立驻防点位多、人员分布广，班不挨排、排不挨连，安全管理存在一定风险。
前期，检查组在对某独立点位进行随机检查时发现，该点位厨房干净整洁且物品摆放整齐。正准备给予肯定表扬时，却发现刀具管理未依规。原来，该点位炊事员请假外出看病，当日替班的另一名新战士只是打扫了食堂卫生，却忽视了细节管理。
「表面上看是管理中的小问题，深层次却暴露出官兵安全意识不强，对重点部位管理职责不清、方法不明等问题。」经过座谈调研，该部领导发现，「散」是安全管理压力大的客观原因，主观原因还是官兵忽视了安全法规要求，部队尚未形成「人人讲安全、人人为安全」的浓厚氛围。
「安全管理没有局外人，必须依法依规、人人参与。」结合解决具体问题，该部探索建立「点位分布网、管理责任网、检查督查网、职责制度网」的网格化管理机制，区分建制单位、场区场地、小散点位等，将官兵划分成管理网格，形成人人有人管、事事有人抓的局面。同时，依据「定员、定格、定岗、定责」的思路明确各级管理责任，做到一级盯着一级抓工作落实。
人人身上有责任，齐心协力抓安全。上等兵小李入伍前家境较好，平时花钱大手大脚、缺乏规划，经常成为「月光族」。党小组长种超得知后，没有一味进行批评，而是引导他记录月度账单、设置购物预算。在战友们的耐心引导下，小李花钱有了章法，月底能将结余的钱汇到家里，工作专注度也提升了许多。
「家庭事业皆成功，酒驾意外全成空；手机使用别大意，遵章守纪需谨记……」前几天，下士小颜休假回家时，收到排长发来的提醒短信。他们广泛搜集整理保密安全、行车安全、季节安全等方面的格言警句，通过责任人发送给在外探亲休假、学习集训的人员，提醒官兵时刻绷紧安全弦。
随着网格化管理机制作用发挥，该部官兵自觉主动抓安全、促稳定的意识进一步增强。近段时间，光缆线路整修、机房设备升级改造等任务压茬推进，官兵齐心奋力，各项任务顺利完成。
来源： 中国军网-解放军报
