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雙「程」進擊背後的OTA競合之勢

2024-03-02辟謠

近日,兩大線上旅遊平台紛紛公布喜報——同程旅行宣布3月4日起將被納入恒生科技指數;攜程則公布其2023年第四季度及全年財報,其中第四季度凈營業收入103億元,2023全年凈營業收入445億元,同比分別增長105%、122%。

攜程總部

近兩年來,線上文旅賽道愈發「卷」了起來。前有「攜程系」,後有美團、小紅書、抖音等新勢力,要實作常增、常勝並不是易事。雙「程」進擊的背後,拼的是流量、產品還是創新?

攜手共進的盟友

很多人不知道,其實雙「程」實為一家。

1999年,攜程成立;五年後,同程的雛形B2B旅遊交易平台也正式上線。本是「對手」的倆企業,卻在兩度交融後成為「同盟」:一次是2014年,攜程宣布對同程進行投資,從此成為僅次於同程管理層團隊的第二大股東。

在之後的2017年,同程旅遊旗下同程網路更與「攜程系」的藝龍旅行網宣布合並為「同程藝龍」。合並當年,同程藝龍便有了近2億的消費會員,並實作年超過5億元的規模化盈利。而後,同程藝龍更名為如今的同程旅行。

同程旅行總部

與其相爭不如聯手,攜程似乎深諳這一道理,先後投資、收購的除了同程,也包括去哪兒旅行、途牛等,如今已成為國內市占率第一的OTA領導者。

而同程旅行也表現亮眼,依托微信生態發展成為國內流量規模最大的OTA平台。雖為「攜程系」,卻在目標人群、營運戰略上打差異,成為與攜程齊頭並進的另一補充。

從2023年成績看,攜程全年除凈收入外,住宿、交通、旅遊度假等各業務均實作大幅增長。這既歸功於旅遊業的快速復蘇,也與使用者變化有關。

攜程2023年財報部份

「當下,旅行使用者越來越追求出遊前的‘確定性’,因此大量線下交易開始轉移到線上平台。」環球旅訊首席分析師彭涵指出。截至2023年第一季度,旅遊預訂的線上滲透率已經增長到了60.6%。

圖源:Fastdata極數

「這是非常利好OTA這種線上交易平台的環境變化,也會增加線上商家(航司、景區、旅行社等)對線上平台的依賴程度。2023全年攜程的盈利再創新高,就是對這一點的佐證。」他表示。

於變局中求破局

不過,只把雙「程」的成績歸功於「順風」,似乎有些不公。

事實上,熱鬧的疫後文旅市場中,誰都想分一杯羹,「攜程系」一枝獨秀的情形已不再。一面是酒店等供應商「自立門戶」、維護起自己的APP和會員體系;一面是小紅書、抖音等開始憑借內容優勢持續發力旅遊賽道。

抖音生活服務推出「抖音心動目的地」計畫

要麽進擊,要麽淘汰。

雙「程」選擇的都是前者,也由此開始了系列嘗試。

比如增加業務中B2B的比重。近年,攜程開始向更多市場主體提供不同形式的旅遊服務,如2023年透過「超級」系列行銷IP為酒店、度假等合作夥伴創造超10億GMV。此外,還持續為中小酒店民宿商家做線上線下營運、助力傳統旅行社轉型等。

系列舉措是渡人亦是渡己。比如民宿方面,去年新開民宿數量同比增長122%,透過商家培訓、流量曝光等,新民宿商家全年GMV增幅達到354%。而它們也將成為平台的資源活水,為維持B端和C端黏性起到重要作用。

再比如更多聚焦下沈市場。中國旅遊研究院數據顯示,2023年國內都市和鄉村居民出遊率差距呈逐月收窄態勢,2024年春節農村居民出遊率達24.6%,出遊人數占國內出遊人數24.7%。下沈市場OTA滲透率仍有較大提升空間。

同程旅行一向以「挖下沈」為重點戰略,除了開啟低線城市的密集布局,還透過拓展手機廠商生態、短視訊生態等,從供應鏈和流量入口尋找新的增量。而定位一、二線城市中高端使用者的攜程,近年來也開始「向下」,尤其是在鄉村旅遊領域持續發力。

2023年,攜程新開設8家度假農莊,目前總數量達到28家。這些攜程度假農莊平均帶動當地員工人均年收入增長4萬元,累計創造8.6億元價值帶動,間接帶來了5.8億元相關產業鏈產值增長以及超2萬人的相關行業新增就業。

何以突圍:放大核心優勢

線上平台之爭,爭的只是流量嗎?

答案是否定的。

彭涵指出,傳統OTA與新興的內容型平台公司,競爭的重點初期是在流量,但最終的勝負手取決於平台的使用者黏性,也體現為使用者的復購率。

如何提高復購率?關鍵在於使用者體驗。

事實上,旅行是一個鏈條很長的消費品類,從搜集旅遊目的地資訊、下單購買,再到旅行結束、體驗完成,其中有很多的場景和體驗,「若缺少服務,很容易產生糾紛和投訴。」

攜程APP主頁有各類服務可選

而全流程服務,正是以雙「程」為代表的傳統OTA擅長的。彭涵指出,OTA一般都有龐大的客服團隊及成套的服務體系,以把控整個旅行過程、保證使用者體驗。抖音、小紅書等雖流量基數龐大,但服務能力較傳統OTA薄弱。「服務正是傳統OTA的核心優勢之一。」

提升體驗,科技研發能力也成為關鍵。

彭涵認為,作為互聯網公司,保持研發投入是核心競爭力的要求,若缺乏技術的驅動,整個平台的營運效率都會受到影響,最終傳導到使用者體驗方面。

創新研發實力也影響著金融市場的判斷。彭涵指出,將OTA的市值和航司、酒店、景區、旅行社等其他旅遊公司進行對比,會發現OTA的股價普遍更高。

恒生科技指數的入選標準也證實了這一點:恒生科技指數成分股選取標準其中之一,就是研發投入占收入比重不低於5%,或收入年增幅不低於10%。

近年陸續入選的攜程、同程,也沒有吝於投入研發。2023年,攜程產品研發費用達到121億元,同比增長45%,約占凈營業收入的三成。同年,它還推出了生成式AI「攜程問道」,成為國內第一個推出該類套用的OTA企業。

「‘攜程系’作為垂類賽道龍頭,目前仍具有明顯的優勢及地位。」業內人士指出,抖音、小紅書作為內容平台,平台內容及載入率上限制約本地生活業務的長期發展,對雙「程」的基本盤影響非常有限。

不過,要持續發揮龍頭優勢,在把握核心優勢外,仍需迎合新需求不斷創新,以新業務、新產品打造新增長曲線。

南方+記者 葉綺涵

【作者】 葉綺涵

【來源】 南方報業傳媒集團南方+客戶端