5 打亂敵人的組織
孫子總結了古代善於用兵的人的指揮技術，一共有五條。
（1）讓敵軍前後部隊不能相互策應。埋伏奇兵，沖散、掩殺敵軍，讓對方首尾不能相應。
（2）使敵軍主力和小部隊不能相互依靠。
（3）使官兵之間不能相互救應，上下不能收容，散亂、倉皇，都找不到組織了。
（4）使士卒散亂不能集合起來，或者集合起來也不能形成整齊的陣列。
（5）能造成有利於我軍的局面，就行動；不能造成有利於我軍的局面，就停止。
如果敵軍不亂，而且人數眾多、陣形整齊地向我進攻，怎麽辦呢？
答：那就先奪其所愛。
敵人「愛」的，一是有利地形，二是糧食。把這兩樣給他奪了，他就慌了、亂了，就沒法雄赳赳、氣昂昂地向我們沖殺了。
前文講的李世民破竇建德的戰例，就是三千五百人先奪了虎牢關，把竇建德十萬大軍擋在關外。然後又尋機滅了竇建德的運糧部隊，奪了糧食，竇建德自然就亂了。
然而宋軍正好相反，他們像竇建德一樣，先是自持兵多，輕視敵人；又數次約戰不成，軍紀散亂；最後被敵人計策打亂了組織，各自為戰，以致號稱四十萬大軍，卻敗在數萬金兵之手。
可見，指揮作戰的藝術，就是打亂敵人的組織。因為有組織的才叫軍隊，如果沒有組織，一百萬人也是待宰的羔羊而已。歷史上所有以少勝多的戰例，都是因為人數多的一方組織動員能力差，或指揮系統被打亂了。
