原來是臨時工抄表錯了，嗨，大驚一場。還以為是重慶RQ公司有什麽貓膩呢，這下我放心了。我們的組織好像一直苦於「臨時工」久矣，什麽J警臨時工、M警臨時工、社區臨時工，各類部門的各類臨時工，不時就給組織抹黑的惡性事件層出不窮。尤其城·管臨時工更是重災區，醉酒上崗的、毆打老人的、敲詐勒索的，知道的他們是以暴制暴物盡其用，不知道的還以為他們管理的是「哥譚市」呢。
筆者在剛畢業的時候就短暫加入過臨時工的大軍，一年多的經歷啥也沒有學會，泡茶的水平倒是有所成長。苦於始終得不到轉正的承諾，自己也不想在一個只管檔案和社保的人事科幹人力資源。於是，頂著全家人的人罵聲辭去工作後，以另一種形式的臨時工，「實習生」的身份進入了一家日資企業。 我們都曾做過別人的臨時工，有時候是身份的，有時候是形態，有的時候是組織需要 。
以我自己的經歷和多年人力資源工作經驗來說，臨時工在哪裏都是「三等公民」，是完全可以壓迫到不敢反抗的工種，是可以呼之則來揮之則去的存在，怎麽可能拿捏老板？燃氣公司竟然被一堆臨時工搞翻了天，簡直是反了他們了，看來只給給YB局獻計獻策不行，還要幫幫燃氣公司，給他們管理臨時工一些中肯建議。
01 臨時工
臨時工最早見於徭役，就是讓主業是農民的人在國家需要的時候變身為工人幹一些修河道、建長城和當民兵啥的 。最主要的是不僅不給一分錢，還要讓臨時工自備幹糧 。那麽，一個沒有油水還要自己管飯的幹臟活累活的崗位，試問這種機制下誰願意幹？我估計除了走投無路和無可奈何的兩種人沒有人，所以徭役有錢人雇人參與，窮人不得不放下自己的事被迫勞動，出工不出力不就是很正常的事了。
東家不給錢，員工不出力，那最後活幹不好官員就被追責。 官員這群聰明人也不傻，他們懂得舉一反三。比如，古代攻城這種硬仗本身就難，不犧牲些人拿不到結果，久攻不下的時候就需要給士兵「上激勵」。戰果是皇上的，士兵是朝廷的，打不贏掉的腦袋是將軍的。但是皇上不給激勵，將軍也不會拿自己的錢去辦公家的事。你找上級要錢他能罵死你，一句「有錢還要你幹什麽」就給將軍懟了回來。於是將軍開啟了思路告訴大軍，攻下此城大索三天，用敵（ke）人（hu）的錢和女人激勵自己的團隊，問題解決了， 客戶最終默默背起了一切。
千年前的制度到了今天被演繹的更加精彩。車總經理依靠18個臨時工，一個季度在售氣量基本不增長的情況下，利潤增長800%，我要是燃氣老板我也會喜歡他，重用他。 一名一年給做70億營收的總經理，才拿100萬年薪，這是妥妥的性價比員工。而且人家還有方法，百姓的錢都給老板我分文不取，出事了我肉身抗雷決不連累公司 。這個臨時工要的不多，幹的賊猛，出事了還能扛住，試問各位官老爺誰做得到？
02 一個故事
張三開了一間烘焙工廠，每年端午、中秋和正月十五是旺季，能產生全年80%的業績。也可以這麽說，三個月產生80%業績，剩下八個月做些點心放到店裏慢慢賣，也能賺點小錢。那麽問題來了，張三的工廠平時生產只需要300人，但是旺季就需要至少900人加班加點之下才能完成生產任務。平時沒有事做，這600人養著就是成本，如果不養到時候忙的時候需要人又要從哪裏找來？這就是企業在人這件事上面對的最現實的問題之一，怎麽辦？
有需求就有商機。以前做職業中介的李四敏銳的捕捉到了張三的困惑，他告訴張三，你願不願意在旺季付出雙倍薪金解決這個問題。張三算了一筆賬：600人，每月每人多出3000元，等於少了半年的薪金又能解決勞動力的問題。可以幹，一拍即合之下雙方簽訂了合約，約定李四在旺季給張三足量的提供600名工人。不出意外的出了意外，李四提供了600個人，數量沒有錯，但質素就一言難盡了。「有一句話叫民不畏死奈何以死懼之」，這600人根本不在意幹什麽，品質是什麽，紀律是什麽，你要是覺得不合適辭退我就好了，反正明天我又回去王五、趙六、孫七的廠子上班。
這就是純純的「和尚撞鐘模式」。你培訓他們一天技能，到了第二天人不來了，尷尬的還是你自己。於是臨時工只能幹不需要負責任的「勞動」，除此之外幹什麽都是會出問題的。 畢竟，一個不需要負責任的工人，如何能對工作本身承擔責任 。張三的產品良品率迅速從90%掉到了75%，生產成本也上升了30%，原本的一場省錢的算計最終多支出了。雞飛蛋打的張三悟了： 臨時工對於一個需要發展或者有重大責任的組織毫無意義，如果還有其它那就是背鍋。
03 企業的不道德
我給朋友故事講完這個故事，它感（gai）慨（kuo）到，「臨時工是打黑市拳的，只求利益其它全無顧忌」。的確，既然我都明白的道理，那些更聰明的人不可能不懂呢。明知不可為而為之，不是傻就是壞。回到重慶RQ公司的車總，難道他的上級真的不知情？這是心有多大的人才會這麽放心這麽一位下屬在一方省會城市搞風搞雨。 都是千年的狐貍玩什麽聊齋，再不懂經營的人也應該知道，我總共就進了10只雞，結果賣了100份大盤雞，一只雞一盤的菜你怎麽多賣90盤的？廚師明白，老板心照不宣，服務員假裝沒有看見，最終大家發獎金過個肥年。
如果被市場監督局查處，主廚？謝霆鋒來了也是臨時工。車總僅僅是撤職，過幾年風平浪靜後不久又走馬上任了？舒城待不了去鵝城就好，那裏沒有點愚蠢的百姓了。RQ的董事會道德嗎？為了利潤無所謂了；總經理道德嗎？睜眼說瞎話就不要談道德了；18名臨時工道德嗎？被逼無奈只得弄虛作假也不要談道德了。 既然都不道德，誰有能替有道德的居民討回公道呢？沒有人，能為你伸張正義的人只有一起淋雨的那些人，誰也救不了誰。
商業根本不在意道德，它只在乎收益和效率 。「臨時工」選擇一家企業的條件只有薪酬高低，是否有利可圖。幹工作的態度也是能混就不幹，一個對工作無所謂的人你要求他達到標準的難度會非常高。不僅達不到，連退而求其次就不行。車總、18名工人也只是這輛大車上的一員，他們連對抗車輛的意誌都不會有，當然也不會顧及車下碾過的人了。
04 偉大的臨時工
首先要明確一個定位。村裏的各種機構不是企業，它是被人民選出來代表People行使權力的機關部門，它們不以盈利為目的，公仆們也不以賺錢為導向，這是村機構的前提不能違背，否則它就不是機構而是企業。 企業不道德是求利的，村機構則是要遵循全心全意為人民服務，此處沒有幣 。這裏就會出現一對有趣的矛盾： 一個不想賺錢的機構和一群想賺錢的人，手裏拿著Poeple賦予的權力然後去收割他們的人民幣 。
商業上雖然大家手段都很臟，都想把對方搞死獨占市場，可是再厲害的螞蟻怎麽幹的倒大象 。王五生產出了全球頂級的燃氣表，讀數精準智能互聯，使用者可以即時看到自己的用氣情況，並且合理的使用波峰波谷氣。去參與競標的時候人家告訴他你不符合要求，原因是王五公司沒有獸醫證，而擁有獸醫證的趙六符合招標條件最終中標。（懂招標的應該知道我在說什麽，不懂得評論區給他們解答下）這個世界的規則就是如此，憤怒又有什麽用呢，這種憤怒何嘗不是在表達一種羨慕。
再回到村裏的能人們如何使用臨時工這個話題。他們開發出了臨時工新的使用策略： 背黑鍋 ，這才是真的職場價值創新。用18名一天100元的炮灰保護了一名一年100萬元的總裁；一名一年100萬元的總裁又拯救了一年1000萬元的董事、主席不知多少，這是多麽偉大的援護呢。況且，因為臨時工的工作失誤，不小心給企業創造了8倍的收入，這是何等的業務能力？這要給分公司的全員多發了多少獎金，給百慕大的隱名股東創造了多少價值。偉大的車總早就已經是表率了，這還不說明問題？覺悟不行。那就把偉大的臨時工的事跡拍成微電影，然後給那群成天喝茶、下棋和摸魚的正式工們學習學習，從此業績豈不要爆炸。
05 最後說點不讓說的
如今官方壓下了這件事的聲音，我也不知道我這篇能不能發出，我只想用我微弱的聲音幫大家更清晰的看清眼前的迷霧，至於對抗RQ這頭巨獸？我一點想法都沒有 。這個社會不公平，少數人占有多數資源。那麽如水電煤氣這種民生的東西能不能明碼，能不能實價？我願相信全國的燃氣公司都是善良的好人，只有重慶是壞坯子。可老鼠屎和湯的故事大家都聽過，不信任是會傳染的，你就看看重慶出事之後其它身份網友的跟進速度，不說神速也是光速了， 系統性的不信任一旦出現，你要做多少努力才能挽回萬一？
放羊的孩子說了三次謊就沒有人幫他了，最終被狼吃掉自食惡果 。那麽天然氣這件事對大家會有影響嗎？會的，下次在用電器材和用氣器材之間做選擇的時候人們會更傾向選擇電，可能本質上沒有什麽變化，甚至用電比用氣還要貴，可消費是一個感性的動作，不喜歡就不會買單。 再做一個假設，開放了民生領域讓外國資本進入，再給你一次選擇的話你還會選擇這個總部註冊在百慕大的燃氣公司嗎？我也不知道了 。
殺掉幾個臨時工祭天沒啥，這也算RQ給大家的一個態度，台階來了就下吧，在抓著不放回頭有人請你去喝茶。 你說問題解決了嗎？解決不了問題就解決制造問題的人。如果問題制造者都不能解決，那就制造幾個人去解決 。這招曹操玩的賊溜。我只關註接下來的吃相能不能不要那麽難看，更隱蔽一點別被人發現，否則我們裝睡的都演不下去了。
最後對話一下那幾個倒黴蛋 。你們冤不冤沒有人在意， 冤枉你們的人比你們自己都知道你們有多冤枉 。車總也只是本次「官渡之戰」的「王垕」，更何況你們這些士兵甲乙丙了。現在別急，當上面用你們的「首級」安撫完憤怒的群眾之後去，再坐幾年冷板凳。後面說不定還有用順了手的人又把你們帶走了呢故事2.0也說不定。
