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上汽出海新動作:智己開啟出口戰略,MG推混動「全球車」

2024-02-27辟謠

上汽出海又有新動作。在今日(2月26日)開幕的瑞士日內瓦車展上,上汽集團旗下名爵(MG)、智己(IM)兩大自主品牌參展,包括全球首秀的智己L6、MG3 HEV在內共10款車型亮相車展,並「官宣」智己開啟出口海外戰略。

此前,上汽推出的首款全球車MG4 EV在海外年度銷量達14萬輛,成為2023年中國新能源汽車出海銷冠。此次上汽面向國際市場,推出更多新車型、新品牌,標誌著其出海戰略正從過去依賴成本優勢的「產品出海」,逐漸過渡到依托技術優勢的「技術出海」,出口產品體系不斷豐富。

智己在日內瓦車展上首次展出了新車型L6,並「官宣」出口戰略。

上汽拓寬出口產品體系

2023年,中國汽車出口量首次超越日本,成為全球汽車出口第一大國,上汽在其中扮演了重要的角色。2023年,上汽整車銷量502萬輛,其中新能源汽車112萬輛,同比增長4.6%,出口汽車120.8萬輛,同比增長19%,新能源和出口已經成為上汽發展的兩大關鍵動能。上汽預計,2024年,其海外汽車銷量將達到135萬輛。

要保證海外出口銷量不斷上升,上汽正進一步拓寬其出海產品體系。上汽國際黨委書記、副總經理趙愛民介紹,在上汽2023年出口的120.8萬輛車中,24%是新能源汽車,包括純電汽車和插混汽車,上汽對於這樣的出口結構總體比較滿意。但上汽判斷,未來全球新能源化的趨勢大方向不會變,但速度會有所放緩。

「目前歐洲包括德國、法國在開展反補貼調查,部份地區的新能源政策也在逐步取消,說明了高補貼的情況是不永續的。這些政策的取消意味著,競爭的激烈程度將進一步加劇,新能源汽車的發展要憑硬實力。」趙愛民總結,過去幾年,在歐洲倡導高補貼、降碳的趨勢下,名爵抓住機會快速進入歐洲,實際上是以市場特點研究為核心進行產品布局,這樣的經驗告訴企業,未來的趨勢也必須緊緊抓住。

為了貼近市場發展節奏,上汽國際正在加大對插混、混動電動車的產品布局。此次名爵將在日內瓦車展上全球先發亮相的MG3 HEV就是一款混動車型,配備了全新的Hybrid Plus技術。在國際市場,日系車以Hybrid技術聞名,MG3 HEV是上汽集團首款帶Hybrid技術的產品,上汽對這款車型寄予厚望,希望其能夠成為繼MG4 EV以後又一款暢銷全球的產品。

另一方面,在經過一段時間積累,上汽的海外布局也來到向上突破的關口,所以另一自主品牌智己決定出海。過去,上汽在海外銷售的主要品牌名爵市場形象是運動、大眾的,而這次計劃進軍海外的智己將保持高端的品牌定位,在國際市場與主流豪華車品牌包括特斯拉進行競爭。上汽方面認為,借鑒豐田和雷克薩斯的發展經驗,匯入定位較高的智己,可以為名爵品牌向上留下更大的空間,完整未來上汽的出口產品版圖。

趙愛民表示,截至2025年,上汽還將投放14款全新的智慧電動「全球車」,它們都將參照MG4 EV的經驗和教訓,進行全球化的開發、研究和投放,最終覆蓋全世界一百多個國家主流的細分市場。

上汽旗下智己和名爵兩個品牌在日內瓦車展展出了十個車型。

「樹品牌」是智己出海最大挑戰

此次上汽集團出海戰略升級,對於智己意義尤為重大。這是智己首次披露出海計劃。根據規劃,智己2024年將有L7和LS7兩款產品在墨西哥、中東、南美、東南亞市場率先投放。2025年,LS6、L6將進軍全球,對包括歐洲、澳新等發達市場進行布局。

「智慧化是全球不可逆的趨勢,只是可能市場的啟動有先後」智己汽車聯席CEO劉濤認為,智己目前在國內「卷」出來的經驗,如駕控和智慧化是其切入歐洲市場的兩個機會。同時,上汽此前全產業鏈出海的體系也將幫助智己「敏捷出海」。例如,智己的合作夥伴Momenta,已經在歐洲設立分公司,對歐洲路況、歐洲交通法規、歐洲駕駛的習慣和數據都有了一定程度的掌握,這為智己智慧駕駛在歐洲布局鋪了很多路。

但對上汽集團來說,出海後的智己與名爵的關系如何定義,還需要時間和實踐來打磨。毫無疑問的一點是,智己出海後將直接受到名爵經銷商體系的賦能。上汽方面表示,經過前期的建設,上汽已經在全球形成了2000個銷售網點,在銷售渠道建設上,智己會從名爵的經銷商體系中,「好中選優」來進行自己渠道的建設。在門店空間較為寬裕的地方,智己可能會選擇建設單獨的展廳,而在歐洲經銷門店空間較小的情況下,智己會建設與名爵共享的空間。

在銷售和售後體系建設方面,智己則與名爵有較大不同。這主要是因為智己主推高端智慧化產品,在銷售方面,智己更傾向於選擇有高端豪華品牌營運經驗的團隊,在售後方面,智慧化汽車更註重軟體的叠代,這都是名爵還未探索過的領域。智己打入海外市場,積累下來的高端化經驗也可能在未來反哺名爵。

但最困難的挑戰還是在於新品牌的建設。「我們的本地團隊有了,但我們做高端品牌的能力是不是有?這是我們需要建設的。我們不希望看到,把智己簡單地看成名爵。」對於具體如何在海外建設智己的品牌力,趙愛民表示,智己在海外是打出獨立的品牌,還是作為名爵的高端產品線,將根據市場的需要靈活調整,聽取更多海外經銷商的意見,在起步階段可能以多種方式進行運作。

來源:作者:吳丹璐 宰飛