2024年中國載人航天工程第一發，成功了。
長征七號遙八火箭升空。都鑫鑫 攝
距離發射場觀禮場坪大約一公裏的指揮控制大樓內，天舟七號01指揮員何宏業在測試發射大廳裏註視著大螢幕上火箭的飛行軌跡，直至「太陽能帆板展開」口令從排程機傳出，大廳內爆發出如雷掌聲，何宏業終於寬慰地笑了出來。
何宏業在火箭廠房。李汶駿 攝
從2023年12月20日長征七號遙八火箭運抵發射場，到2024年1月17日火箭搭載飛船前往太空，短暫的28天是「太空物流」的又一次完美表現，任務成功執行事關航天員生活保障、關鍵技術在軌驗證、空間站安全執行。何宏業介紹：「本次任務是載人空間站套用與發展工程年度的揭幕戰，也是文昌發射場2024年高密度任務的開局戰。大項工作安排緊湊、計劃銜接緊密，對各系統協同要求很高。」
天舟七號任務是何宏業的「01」指揮員首秀，談及如何交出「01」滿分答卷，他說：「要在正確的時間組織正確的人做正確的事。」
謹慎，是大家對何「01」最深的印象。火箭測試發射是一項規模巨大的系統工程，針對本次任務特點，何宏業和測發團隊從技術總體至分系統、從箭上操作至地面保障，都開展了網格化、精細化分析。「跑現場」「鉆文書」「愛嘮叨」……成了何宏業擔任「01」指揮員期間的標簽，但這些卻是他從14年前養成的習慣。
2010年，何宏業從西北工業大學畢業後，來到承擔測試工作最多、測試狀態最復雜的火箭動力系統工作，他和同樣年輕的發射場一起成長。廠房、工位一點點屹立起來，各系統建設從零到一，何宏業也在配氣台、箭上操作手和系統指揮員一系列崗位上摸爬滾打、積累經驗。
何宏業（中）和同事討論測試流程。李汶駿 攝
2016年，看上去是個「娃娃臉」的何宏業已經是動力系統技術骨幹，發射場也迎來首次套用發射任務。「天舟七號是我的‘01’首秀，天舟一號任務是我的分系統指揮員‘首秀’。」何宏業與天舟系列任務就此結緣，從火箭動力系統指揮員這個崗位開啟了他的「指揮」生涯。
何宏業常說：「測試之前多想一點，風險就會降低一點。」指揮員往往坐鎮俗稱「後端」的測試發射大廳，但何宏業在測試開始前總要跑「前端」檢查一遍狀態，事無巨細地叮囑崗位操作手測試註意事項。面對動力系統大量技術狀態協調工作，他著重組織團隊人員完善試驗文書、記錄，利用系統測試等實踐機會編訂多份具備指導意義的報告，在精準保障測發流程開展的同時，也提高了測試效率。
天舟七號飛船從航天器廠房轉運至火箭廠房。李汶駿 攝
對航天事業的敬畏賦予了何宏業嚴慎細實的工作作風、如履薄冰的風險意識，對浩瀚星海的向往則成為他全身心付出的原動力。2024年1月17日夜，伴隨著晚風與陣陣濤聲，何宏業與發射場各系統指揮員的口令聲在發射場上空回蕩。
「中國空間站任務環環相扣，無論是2022年我們執行的核心艙任務，還是歷次天舟貨運飛船任務，都是發射場所有系統齊心協力參與‘接力跑’。」何宏業說。
欄目主編：秦紅 文字編輯：宋彥霖 題圖來源：人民日報 李汶駿 攝 圖片編輯：邵競
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