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「雙12取消」品牌如何抓住內容流量紅利?馬天宇新綜藝有新解

2023-12-07綜藝

經歷了兩年的發展失速後,綜藝市場逐步回溫。綜藝節目數量在今年終於有了顯著增長,但綜藝招商效果卻依舊回升緩慢。擊壤洞察【綜藝節目植入半年報】顯示,今年上半年網綜節目數增長17%、客戶數增長卻僅有10%。

究其根因,近年來品牌們的植入費用水漲船高,但「內容賦能增長」的行銷效果卻並不理想。由此,幾乎所有品牌贊助商都關註著同一問題:

當下是否還有全新的內容制作方式和內容行銷模式,能夠幫助產品賣點和品牌故事「更有效率且有效果」地觸達目標人群,並為品牌充分轉化內容價值,高效賦能品牌增長?尤其今年,在電商平台們開始取消雙12購物節,品牌們面臨著更強烈「流量焦慮」之際,「全新內容行銷模式帶動大流量和強轉化」的故事又能否再次上演?

不久前上線的一檔節目——【我獨自旅行】,恰好讓007看到了創新內容行銷賦能品牌增長的新模型。

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這是一檔由 愛魚文化 馬天宇 聯手打造的創新微綜藝,在抖音平台上線不到一個月,已經收獲了粉絲和泛娛樂人群的一眾好評。合生元、新加坡旅遊局、銀聯等植入品牌更在節目打出破圈聲量、吸引精準流量的同時,收獲了廣泛認知度和好感度。

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007特別對【我獨自旅行】制作人進行了存取,並總結出了這檔節目的三點創新賦能要素,即 全新內容制作模式、全新商業行銷模式和全新的「價值賦能升級」思路。 相信這些創新樣版也能為準備展開內容行銷合作的品牌們,帶來新參考。

01

開發明星共創模式

構建「好內容」強根基

內容行銷場景下,一切商業價值的基礎都是「好內容」。愛魚文化作為國內知名綜藝制作團隊,本身就是好內容的「制作專家」。

就007了解,這個曾經打造過【令人心動的offer】、【超新星全運會】等熱門綜藝的團隊,在內容制作上有兩大最顯著優勢:

首先團隊對於內容使用者偏好有著敏銳而深刻的洞察,且富有探索精神。 例如此前,愛魚文化就曾瞄準大熱的二次元市場,探索綜藝新題材,推出了虛擬人物綜藝【跨次元新星】;當前又與PICO VR一體機合作,探索起了超沈浸觀演的新視界。

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再就是,愛魚文化還早就在「品牌內容客製化服務」打響了差異化優勢。 此前團隊曾基於微博追星生態客製了【為了我們的榮耀】,又基於小紅書品質生活種草氛圍和大熱的露營玩法,客製了【我就要這樣生活·露營季】。透過客製化內容為藝人帶來展示舞台,為觀眾帶來趣味內容,也讓各平台凸顯社區特點並帶來高熱度。此外,今年【2022海瀾之家雙百強頒獎典禮】也是由愛魚文化為品牌特別客製,以年輕人喜愛的內容將品牌內部活動做出了破圈聲量。

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再回到此次【我獨自旅行】來看,其作為「好內容」的原點,正是愛魚文化基於精準洞察,切中了當下年輕人的兩大興趣點:

【我獨自旅行】是以vlog形式錄制了馬天宇獨自遊玩新加坡的旅行故事。一方面旅遊復蘇大環境下,大眾出遊興趣高漲,馬天宇的旅行Vlog剛好滿足「攻略」需求;另一方面單身經濟盛行,「一個人的高品質生活」成為常態,馬天宇的獨自旅行設定正貼合年輕人的熱門生活方式。

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精準洞察之外,「邀明星深度共創」的全新內容制作模式,也是「好內容」的保障。

節目制片人李文妤在采訪中特別談到,「其實在8年前就曾與馬天宇合作過【花樣姐姐】,而【我獨自旅行】是8年後再續前緣的合作,團隊和藝人之間已經有極強的信任感和默契度。並且這個節目對於藝人而言不是一個通告節目, 藝人不是來「表演」的,是來「表現」自我狀態和想法的, 是一場真正由制作團隊和藝人的共創。藝人本身和內容IP深度繫結」。

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正是這種藝人和制作團隊的共創模式,讓馬天宇在節目裏獲得了更自由的表達空間,展示出真實一面。節目裏,馬天宇不僅分享了新加坡旅遊亮點,更向觀眾們分享了自己的驚喜、快樂和即時生活感悟——比如,越長大越希望自己身上帶「刺」,不用將就;再比如每個人心裏都有一座「無人島」,無論是獨處還是融入熱鬧,都能過得精彩等等。

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馬天宇在旅途中體驗多彩的外在世界之際,也尋求著內心的豐富與滿足。 而這種 「獨自而不孤單」 的旅行方式和生活態度,正好激發起了廣大網友的共鳴,在吸引年輕流量之際,也為節目打好了破圈基礎。

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02

創新內容滲透行銷模式

全鏈路賦能品牌增長

好內容帶來的流量又該如何才能被轉化、承接為品牌增量?

據介紹,【我獨自旅行】為品牌們帶來了 「內容滲透行銷」 新模式,讓「好內容」能夠 全鏈路、體系化 地滲透目標人群,全方位賦能合作品牌。

1、 客製化內容滲透,沈浸式提升觸達效果

首先在植入方式上,【我獨自旅行】打破了傳統綜藝內容合作邏輯。

節目制作人介紹: 傳統的綜藝商業合作邏輯,常常是平台發起制作,在有了節目框架後,再向品牌們開放植入場景,並盡可能地擴大商業植入漏鬥。 而【我獨自旅行】卻調轉了傳統植入邏輯,可以從品牌本身的品牌故事和內容需求出發,為品牌專門客製綜藝場景和內容」。

例如馬天宇在旅途中就餐時,就曾偶遇過不少「親子遊」家庭。作為寶寶出行必備益生菌的品牌冠名商「合生元」,恰好可在這些家庭偶遇片段裏自然露出,在用餐場景下生動傳達「二十年專業呵護寶寶腸道」的賣點。

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作為重要合作方的新加坡旅遊局,更是在節目裏集中展示著本地特色生活、景點、美食等遊玩亮點,並透過當地人和遊客的交談,自然打出了「治安好、宜休閑」的旅遊城市口碑。

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就連一向難做內容植入的銀聯,也在馬天宇多次「買買買」的場景裏透傳著「付款方便,海外通用」的利益點。

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如此植入模式,其實內建觸達優勢:

基於品牌故事而誕生的節目故事,可讓品牌資訊「自然融合」到綜藝內容敘事中。 甚至不少品牌露出都成為了推動節目故事的趣味情節。這麽一來,品牌植入不僅不會中斷觀看體驗,還更易拉升觀眾好感度和記憶度。

真實的品牌場景化故事,還真正帶來了「沈浸式」的內容行銷觸達。 旅行途中的各種吃喝玩樂場景、產品使用場景,都讓觀眾們產生代入、向往,讓品牌在不知不覺中成為特定場景的消費方案首選。

2、 整合化渠道滲透,全方位輸出品牌內容

值得註意的是,不同於傳統綜藝主要側重於節目內的品牌曝光,「內容滲透行銷」還全面擴大了內容觸達半徑。

愛魚文化一方面對節目內容進行著賬號化營運,透過@我獨自旅行 的官方號持續輸出觀眾們感興趣的切片短影片,沈澱節目忠實粉絲;另一方面又引導粉絲、觀眾自發互動討論,推高節目全域引流能力。

例如節目開播前, #新加坡偶遇馬天宇##全世界都在偶遇馬天宇# 的話題就已經在微博、小紅書、抖音等平台上炒熱。粉絲主動曬圖、參與互動,為節目帶來不少自然流量。

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不只有線上內容布局,更有線下內容創新。

據介紹,在新加坡旅遊局2024新產品釋出會上,愛魚文化透過整合節目內容和拍攝素材,為其打造了一出沈浸式的愛情音樂劇,讓節目裏的新加坡機場、彩色街等本地特色融入其中,將新加坡打造為一個充滿愛的國度, 憑借節目衍生內容為繼續為品牌傳播賦能。

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從播放平台到社交平台,從線上到線下——多種多樣的內容形式,幫助品牌們滲透到了各大傳播渠道和使用者接受場域。 由此,節目源源不斷地從各個渠道吸引人群關註的同時,也為品牌們帶來了巨量曝光。

3、 興趣種草滲透,搭建銷售轉化後鏈路

不只是節目內容全方位滲透,與節目相關的 「興趣種草內容」 也成為了流量轉化成銷量的關鍵步。

據制作人介紹,在節目中,只要是大家感興趣的產品,都有機會成為電商、IP合作夥伴。

例如馬天宇攜帶的旅遊伴侶「遊寶」,以及他在旅途中展示的許願魔術棒、手串,購買過的獨立設計師手繪鞋帶、家居靠墊等,都有可能在後續上架電商直播間。旅行中出現的咖啡、香薰等特色產品,也將會整合為 「旅行的味道」專輯 ,配合內容宣發進行電商營運。制作方甚至還會向許多出鏡的本地特色品牌開放節目IP合作,推出聯名產品。

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「以品牌故事為起點打造有吸重力的內容,憑好內容聚合興趣流量,再借助IP聯名、電商直播等形式進行精準的內容種草、轉化」—— 【我獨自旅行】制作團隊成功搭建起銷售轉化後鏈路,為品牌商家們完善了行銷閉環。 而本就基於消費者興趣進行的定向種草,更是幫助品牌們 「觸達-轉化」 全程提效。

03

內容行銷玩法更新

源於「價值升級」目標

在和大家一起看完【我獨自旅行】帶來的創新內容行銷樣版後,007認為,品牌們其實還應該看到模版背後,愛魚文化的角色蛻變以及其 「價值升級」

很明顯,在這場內容行銷創新中,愛魚文化的角色已然不再局限於傳統的「綜藝制作方」,而是成功蛻變為 「為品牌、藝人和平台打造客製內容」 「架構完整內容價值轉化鏈路」 「內容服務商」

在全新的角色下,愛魚文化正透過創新內容制作和內容商業合作模式,為觀眾、藝人、品牌乃至播放平台,都帶來全新的價值增量:

首先,這一模式為觀眾帶來了有實用性、有趣味性更有共鳴的好內容,打造全新的內容體驗價值;而這樣的節目也為藝人創造著發掘自我、展示自我,真誠溝通粉絲、觀眾的機會。

對於品牌而言,節目為品牌合作方贏得巨量曝光,搭建商業轉化鏈路外,更在高度貼合的場景植入裏,讓品牌從螢幕走向現實生活,進行著產品認知、品牌理念乃至品牌情感共鳴的全方位溝通,達成品效同增。

最後,對於抖音這樣的播放平台而言,內容和商業上的創新既豐富了平台內容資源,又透過節目引入特色商家直播、銷售,進一步豐富著平台電商供給。

結 語

創造價值者,本身就具有不可替代的價值。 不難預見,朝著價值升級目標前行的愛魚文化,必定能受到多方青睞。事實上, 「持續升級內容價值,滿足價值需求」 的基本邏輯也不只應該存在於愛魚文化和它的創新之作,更應當是更多綜藝節目和綜藝制作方、平台共同推進的發展路線。

在這一路線下,未來綜藝制作團隊、平台和品牌們,又將合作客製、開發出怎樣的新內容、行銷新玩法?值得繼續關註。