他從小小的水泵做起，一步一個腳印地踏實前行，打破了歐洲企業長達35年的技術和市場壟斷；他多次跨界創新，帶領企業在市場競爭中迅速成長，拿下60%左右的全球新增市場份額。如今，他執掌的重慶博張機電器材有限公司（以下簡稱重慶博張），成為全球化工裝備行業細分龍頭。
張健認為：「創新是一種信仰，創業之路什麽都可能失去，但信仰不會。」創業二十年，他是如何帶領重慶博張一路乘風破浪，走向全球第一的？在百年未有之大變局中，重慶博張又將迎來一個怎樣的未來？
有一種勇敢，叫「明知不可為而為之」
深耕堿蒸發與濃縮領域近二十年，重慶博張成立至今已獲得國家專利100余項。先後承接了國內外固堿蒸發裝置EPC專案70多個，遍及亞、非、歐多國，徹底打破了西方企業在該領域長達35余年的壟斷。近年來，重慶博張更是在化工裝備行業的細分領域一直保持著新增市場國內80%左右，全球60%左右的市場份額。
而這一切發展的成果，都離不開張健「明知不可為而為之」的勇敢。
那是2006年的一場行業盛會，彼時的張健還是個名不見經傳的小「透明」。活動結束後，他被安排在與行業專家們同桌就餐，大家對行業技術展開了熱烈的討論。但當張健說出自己想要做固堿蒸發裝置時，飯桌氣氛頓時變了。
「有一半的人在嘲笑我，另一半的人在真誠地給我敲警鐘，讓我放棄這個想法。」那場飯局，張健記憶猶新。在場的專家們一致認為，美國通用這麽牛的公司做這個裝置都失敗了，你一個中國小企業敢跟通用比技術嗎？
張健偏偏不信。在他小時候，爸爸就經常出差，為中國第二艘核潛艇研究泵。張健至今都記得父親的話，他說國家太難了，搞研究的專家們在沒有圖紙沒有材料的情況下，僅僅憑借一張圖片就能造出零件，這其中的辛苦與艱難可想而知。
也許是父親對張健的影響深深地刻在了他心裏。此時的張健覺得，自己比父親當年搞科研的條件好太多了，這些困難一定能解決。
困難總比辦法多。沒有材料，張健就四處打聽，最終聯系到中科院，希望能委托對方為公司研制一種新材料。「一開始，我們這個小公司並沒有引起中科院的重視，我們也付不起高昂的研究費用。但是我並沒有放棄，軟磨硬泡了半年，對方終於松口了。」最終，中科院在做了極其嚴謹的市場行業調查後，認為張健提出的方向確實具有巨大價值，便接受他的委托。
最終，這款新材料的成功研制讓張健解決了固堿蒸發裝置最重要的零部件，三年以後，第一套國產固堿蒸發裝置就成功上市了。
有一種執著，叫「不創新就是死路一條」
隨著第二套、第三套器材的不斷叠代升級，重慶博張的產品越來越成熟。2016年，張健對自己提出了更高的目標：不做世界一流，要做世界第一。
2016年8月21日，那是讓很多中國人而言都難以忘懷的一天。在「鐵榔頭」的帶領下，中國女排在裏約奧運會決賽中3:1力克塞爾維亞隊，繼1984年和2004年後第三次站上奧運會最高領獎台。女排姑娘們將為國爭光、頑強拼搏的集體主義和愛國主義精神展現得淋漓盡致。
張健被「女排精神」感動了，那一年，重慶博張的平面廣告上沒有器材圖片，而是印上了大大的中國女排。可以說，女排精神帶給他的啟發是深刻的，讓他明白了做企業和打排球是一樣的，都需要攻堅克難，堅持不懈，為國爭光，這才是一個中國企業最大的追求。於是，張健有了新的方向——做智能結片機。
彼時，全球能夠把手動切片機做好的企業僅有兩三家。而張健卻提出，中國企業要做智能切片機。理想很豐滿，現實卻往往很骨感。一線研發人員頻頻向張健反映：「張總，偵錯又失敗了，真的做不下去了！」
「沒事，再來。問題究竟在哪裏？不要說失敗，我相信所有的器材最終都會智能化。今天的失敗只能代表當下，並不代表明天。記住，不創新，我們就是死路一條。」張健如是說。
2020年，博張機電終於成功研制出了全球首台智能結片機。
好事成雙，同年4月，重慶博張在突尼西亞的固堿專案啟動，正式進入非洲市場。該專案是北非地區最大的固堿蒸發專案，也代表著重慶博張第一次沖出亞洲將「民族工業」打進非洲市場。
張健回憶，基於雙方都是首次合作，且各自對對方國家的工業、法律體系、商業體系都很陌生。整個過程，進行了三天三夜的商務和技術磋商，專案合作方案幾經談判、轉譯和修改，但博張團隊還是高質素、高效率地送出給客戶進行了現場稽核。
博張團隊如此高度敬業的態度讓客戶深受感動，他們由衷贊揚道：「看到你們夜以繼日的工作態度，深切感受到中國人具備的那種勤奮精神，這就是中國現在能高速發展的原因」。
2020年，雙方簽訂合約。但復雜的國際形勢給合作帶來了很大的影響，中突科研人員聯手克服重重困難順利推進專案進展，使該專案成為中突合作的經典案例。直到2023年，該專案駛入「快車道」，從8月元件安裝完成，到9月重大裝置整體安裝完成再到9月29日片堿開車一次性成功。目前，該器材在突尼西亞穩定、高效執行。
如今，重慶博張的國際市場越來越廣闊，公司發展一路高歌。
有一種信仰，叫「國家強則企業盛」
二十年來，張健深耕中國制造業，從未涉足其他領域。
在他的心裏，一個企業的成功，並不是賺了多少錢，而是為國家解決了多少問題！他告訴記者，或許是從小受到父親的熏陶，看著他為國家搞科研，奉獻青春奉獻知識，這顆紅色的種子就深深地種在了他的心裏，「實業報國」就是他一直未變的夢想。
「民營企業家都應該有夢想。如果每一個企業家都有實業報國的夢想，你想想我們的國家會是什麽樣子？」張健感慨道。
如今作為國家專精特新「小巨人」企業的重慶博張，已獲得國家專利100余項，先後承接國內外固堿蒸發裝置EPC專案70余個，遍及亞、非、歐多國，近5年一直保持新增市場國內第一。目前，企業每年對科技的投入占利潤的30%以上，研發人員占比超過了50%。
重慶市正湧現出越來越多的專精特新企業。那麽，這些企業應該具備什麽樣的特質，才能走出西南，走向全球？張健給出了自己的答案。
專精特新企業家要有創新的動力。國家給的政策都是輔助性的，企業做的好壞取決於企業家是否有創新的動力。作為企業家，一定要有堅定的信念持續創新，在面對困難的時候絕不退縮，堅信困難是在當下，今天的失敗不代表明天的失敗。
專精特新企業家要有使命感和責任感。專精特新企業家們的使命就是推動科技創新，推動社會或者是生產力的發展。企業家們要用新技術推動行業發展，為人類社會作出貢獻。「很多企業家賺了錢就去涉足其他產業，甚至買房買車，當大環境不好的時候房子賣了，什麽都沒了。這個時候最保值、最穩當的只有技術儲備，這才是真正的財富儲備。」張健說。
創業難，成為一個真正的企業家更難。任誌強曾在一次演講中說，創業不是一種遊戲，而是「打天下」，所有的創業者，都必須從創業起就把自己當成一個企業家，用企業家精神來要求自己。中國要成為世界強國，需要一大批有創新精神的企業家挺身而出，在成就事業的同時推動制度改革和社會進步。
博張機電的創業故事還在繼續，張健的家國情懷和創業精神深深烙在了博張機電發展的藍圖中，也鼓勵著在創業之路上前仆後繼的新一代創業者們。
上遊新聞 吳嘉雯 鄒飛
