北投集團重大專案總監、三大文化建築專案部總經理陳宏達。新京報記者 郭延冰 攝
人物檔案：陳宏達
北京城市副中心建設者
北投集團重大專案總監、城市副中心三大建築專案部總經理
2015年，陳宏達受北京市住建委委派，投入到副中心建設任務中。2018年9月，在圓滿完成行政辦公區一期工程建設任務後，他馬不停蹄地趕赴三大文化建築專案建設指揮部。
陳宏達的辦公室中，懸掛著一張北京城市副中心三大文化建築的「效果圖」。濃密的綠蔭中，圖書館、劇院、博物館呈「品」字排列，外形獨特而優美。
作為北投集團重大專案總監、三大文化建築專案部總經理，他常說，掛這張圖不是為了裝飾美觀，而是要時刻鞭策自己，如期把三座建築建設得美輪美奐。「我希望把它們建成不留遺憾的、完全能實作規劃設計意圖的時代典範之作。」
如今，三大文化建築——北京藝術中心、北京城市圖書館、北京大運河博物館已經躍出規劃圖，在副中心城市綠心森林公園西北部拔地而起，成了副中心的文化新地標和市民追捧的「新頂流」。采訪中陳宏達透露，三大文化建築共享配套設施的建設同樣值得期待，「它們將成為藏在建築群下方的網紅打卡地。」
陳宏達的辦公室中，懸掛著一張北京城市副中心三大文化建築的「效果圖」。新京報記者 郭延冰 攝
參建三大建築，老工程人的「小確幸」
去年12月27日開放後，飄逸瑰麗的三大文化建築迅速在社交網絡刷屏，火爆「出圈兒」，連很多大爺大媽都在打聽有著漂亮銀杏葉狀屋頂的圖書館在哪兒。兩天後的元旦假期，熱情的人們蜂擁而至，僅北京城市圖書館就迎來了超過8萬人次的讀者。
陳宏達隱沒在人群中，像一位普通的讀者。其實建築裏的每個角落，他都已經走過無數遍，但他仍然時常在此徘徊，總想聽聽大家還有哪些意見和建議。
為了這組美輪美奐的建築群，他不知疲倦、幾乎全年無休地傾註了4年心血，也曾想過等工程竣工時好好歇一歇、喘口氣。然而，去年11月專案透過竣工驗收時，短暫的喜悅後，他陷入了忐忑，想放松的心情早已拋到腦後。「建築就要接受市民的‘檢閱’了，我迫切地想知道還有哪些可以改進，把最完美的建築呈現給大家。」觀眾和讀者對建築的認可和喜歡，讓他懸著的心漸漸放了下來。
這份責任感，自他從業以來就沒有卸下過。陳宏達自稱是「土裏長出來」的工程人，他在工程一線當過工人、工長，一路做到專案經理、生產經理，再到後來在北京市住建委從主任科員做到處長，他所在的重大工程處負責北京重大工程協調建設的組織工作，他也參加過奧運場館、北京APEC峰會場館等重大工程的籌備。2015年，陳宏達受市住建委委派，投入到副中心建設任務中，擔任北京城市副中心行政辦公區工程建設辦公室總工程師。
他記得，彼時的通州區作為北京市的郊區並不發達。「我們要建設的地塊上，房屋低矮破舊，散亂臟的小廠多，由於沒有被開發過，很多基礎數據和資料不齊，前期工作千頭萬緒。」當時大家攻堅克難、加班加點工作，僅用了半年時間就實作了專案的開工建設，實作了「副中心速度」。
2018年9月，在圓滿完成行政辦公區一期工程建設任務後，他馬不停蹄地趕赴三大文化建築專案建設指揮部，就任三大文化建築全過程代建單位——北投集團的重大專案總監、三大文化建築專案部總經理。「從施工單位乙方，到政府部門，再到甲方，我把這行幹齊了。唯一不變的是始終沒離開過工程一線。」
制定工作計劃、了解設計方案是否達到工程實施要求、掌握各專案手續辦理進度和成本控制情況、組織勞動力、把控工程質素安全……身為三大文化建築建設的總指揮，重要而又繁瑣的「大事小情」大量向他湧來。
彼時，這位老工程人除了深感責任重大，也有一些「小確幸」：「能夠在副中心‘千年之城’組織建設體量如此大的工程，對我個人來講是難得的機遇。」
北投集團重大專案總監、三大文化建築專案部總經理陳宏達。新京報記者 郭延冰 攝
用工匠精神呈現建築「藝術範兒」
漂亮，是陳宏達對三大文化建築的初印象。自規劃建設之初，三大文化建築就堅持「世界眼光、國際標準、中國特色、高點定位」的建設要求。三大文化建築既是「文化寶庫」也是建築傑作，它們造型優美，透著文藝氣息和浪漫色彩，這也意味著工程難度大大增加。拿著設計圖紙，外行人看到的是撲面而來的藝術感，工程人的關註點是建築的曲面、異形結構等應如何實作。
舉例來說，北京藝術中心外觀呈現的是大幕徐徐拉開，「幕布」的褶皺如何用建築語言實作？建設者後來采用穿孔折線鋁板的形式，然而4134塊穿孔折線鋁板，每一塊都擁有唯一的尺寸和造型，沒有任何兩塊完全相同。陳宏達帶著團隊和工廠反復溝通，攻克生產加工的技術難關，又制作出小樣嘗試拼接出預計效果，最終達到了逼真、驚艷的外觀效果。
北京城市圖書館采光柔和，是最「出片兒」的打卡地，由276塊玻璃圍合而成的超大玻璃幕墻通透明亮，將館外的自然風景和館內的書山巧妙地融為一體，成就了「臨山間、於樹下、勤閱覽」的美妙閱讀體驗。陳宏達直言，幹了這麽多年工程，北京城市圖書館是造型最優美漂亮的，也是他費功夫、花心思最多的一個建築。其中最高的玻璃幕墻高16米，寬2.5米，重達12噸，實作了世界首例超高玻璃幕墻的生產安裝。
「不能等到要裝玻璃時，才研究玻璃怎麽生產。」作為三大文化建築建設的「掌舵人」，陳宏達需要超前謀劃，對建設過程中可能出現的問題提前預判。他透露，最初玻璃幕墻設計高度是21米，但無法實作，他們和廠家反復溝通測算，最後確定了16米的高度。但這仍是前所未有的嘗試，原片采購、鋼化、鍍膜及後期的運輸和吊裝難度都非常大，需要重新建玻璃原片生產線，施工工藝、驗收標準也需要提前研究，從設計到策劃，他們提前了八個月進行，確保所有工作按時有序銜接。
北京大運河博物館對減震抗震要求比較高，需要建築支座部份有彈性。按照最初的設計方案，所需的抗震支座規格全國只有一家廠商能生產。經驗豐富的陳宏達看出了潛在的風險——有可能造成價格壟斷，且萬一廠商出現問題，沒有候補方案。於是，他帶領團隊成員，參考其他類似建築，在抗震強度質素不打折扣的前提下，改變支座設計方案，最終順利完成工程施工，成本也減少了近一半，「我們得確保每一分錢都花在刀刃上。」
工程人看似在幹「粗活兒」，做事情用的卻是繡花功夫，憑的是工匠精神。「哪怕是市民家裏裝修，門框低兩毫米，門都合不上。建築群宏偉、結構復雜，誤差要求更小，一點兒馬虎不得。」
三大文化建築2019年10月底開工，四年的建設期中，有三年受到疫情的不利影響，在陳宏達的帶領下，全體參建單位克服了最初工人返京難、材料運輸難等困難，實作四年如期完工。「我們組織設計單位、生產廠家和研發團隊，最初難以想象的技術難關被我們一個個攻克。」
讓陳宏達自豪的是，三大文化建築斬獲多個國內國際建築大獎，為國內其他類似工程做了表率。在1400多個日夜中，工程實作了安全零事故、質素零缺陷、工期零延誤、環保零超標、投資零超概、廉潔零風險的「六個零」目標。2023年5月，三大建築專案順利獲得中國鋼結構金獎年度傑出工程大獎。
北投集團重大專案總監、三大文化建築專案部總經理陳宏達。新京報記者 郭延冰 攝
通州居民見證家園巨變
2015年初到通州工作時，陳宏達家住豐台，每天通勤僅單程就將近兩個小時。「副中心建設者的時間非常寶貴，有往返這3個多小時，我更希望多看看圖紙，多研究些事項。」為了將更多的時間投入工程，2017年，陳宏達在通州買房，正式成為通州居民。
紮根通州的6年多來，陳宏達切身感受到了周圍日新月異的變化。道路寬了、公交路線多了、優質的學校和醫院紮堆兒來副中心、運河商務區的高樓拔地而起、環球度假區落地並成了「流量之王」、運河通航周邊環境越來越美，「我工作的地方離運河很近，眼見著大運河夜景也亮了起來，燈火通明、色彩斑斕，可以說是質的飛躍。」
如今，城市副中心框架加快形成，重大專案搭建起了副中心城市骨架的「四梁八柱」，讓陳宏達深感榮幸的是，他參與的三大文化建築也位列其中。作為新家園的建設者，他的動力和幹勁兒更足了。
「三大文化建築是以人民為中心理念的具體體現，它們北臨大運河，西臨六環高線公園，與行政辦公區隔大運河相望，政府將這塊位置優越的區域留給了市民，建成生態公園和文化設施免費向大家開放。」在他看來，三大文化建築不僅是北京城市副中心的文化新地標、大力推進全國文化中心建設的生動實踐，也發揮了北京城市副中心對京津冀協同發展的輻射帶動作用，將為河北廊坊北三縣（三河、香河、大廠）和天津武清等區域的百姓提供豐富的文化供給。
北投集團重大專案總監、三大文化建築專案部總經理陳宏達。新京報記者 郭延冰 攝
春節假期剛過，陳宏達已經回到崗位，組織三大文化建築共享配套設施的建設。「它們將成為藏在建築群下方的網紅打卡地。」他如數家珍，共享配套設施建築匯集了商業配套、共享停車、地鐵交通、能源保障等功能，還設有一家電影院，參觀三大文化建築的觀眾將享受更加全面的服務。
「屆時，我們將交上一份讓大家滿意的答卷。」他期待著，為大運河旁的三顆璀璨明珠畫上完美的句號。
新京報記者 張璐
編輯 樊一婧 校對 劉軍
