到點打卡下班，隨後手機關機或靜音，工作訊息概不回復；工作懈怠，事不關己高高掛起……當前，職場中「出勤不出力」「人在心不在」等現象引人關註，一些上班族雖然身體還在工作崗位上，但心早已「溜號」。在一些機關單位，這種不實際離職但也不努力工作的「精神溜號」狀態在一些年輕人和非領導職務幹部群體中同樣存在。他們為何對工作失去激情？
一邊精神溜號，一邊鉆研考核
「不少年輕人比較有個性，早上來到單位上班就一直等著下班，還聲稱‘我只負責把分內事做好，否則就是對不起自己的薪金’。」西部某縣一名機關幹部說，隨著時代變化，年輕人的職業觀發生較大變化。一些人上班時不在狀態，他們對工作沒有積極性、主動性，就像「小和尚撞鐘」，按部就班，絕不多幹，也不會開動腦筋去思考如何把工作幹得更出彩。
近年來，職場「精神溜號」現象引發廣泛關註。在機關和企事業單位，不少人持續性地做「仰臥起坐」——躺平但不完全躺平，擺爛但不完全擺爛。他們拒絕「無限超越自我」的期望，父輩曾引以為傲的「努力上進」不再是他們的追求目標。
西部某地基層幹部張超（化名）介紹，一些年輕人滿足於現狀，惰性心理較強。面對急難險重的任務以及臨時加班，他們聲稱「這不是我的職責，關我什麽事」。
部份年輕人不願幹、不會幹，以「我不會」百般推脫。「你讓他加班寫個材料，或是外出檢查，回復通通都是‘我不會’，教了一次又一次，還是說不會。」一名不願透漏姓名的領導幹部說。
與此同時，一些幹部工作不積極，但對考核規則鉆研精通。半月談記者采訪了解到，西部某縣一些鄉鎮為治理工作躺平的現象，制定了打卡簽到的考評制度，然而結果頗為諷刺。「統計發現，平時工作賣力、加班多的同誌會因各種事情‘纏繞’，出現請假等情況。上班時摸魚閑逛的人反而打卡次數滿滿，簽到格外積極，形成鮮明對比。」一名機關幹部說，這些「精神溜號」人員不僅自己不認真工作，還對一門心思認真工作的同事嘲笑諷刺。「你看，那誰做那麽多，還不是跟我領一樣薪金……」
此外，一些領導幹部因年齡、職數、換屆等方面的原因改任非領導職務後，思想松懈，工作熱情驟減，認為自己「已經到退休養老的年紀了」，或是秉持「不在其位，不謀其政」的想法，長期處於賦閑狀態。「一次下鄉檢查，一名改任非領導職務的幹部帶隊。到達後因天氣炎熱，他一直待在車上吹空調，叫其他人去現場核對關鍵數據。」張超說，幹部自己不幹，而是讓別人幹，此舉讓其他人不滿。
「精神溜號」背後折射三重困境
受訪人士認為，「精神溜號」現象在職場中時有發生，折射出一種不健康的職場生態。這既與勞動者工作自身心態密不可分，也與用人單位的工作環境息息相關。
——職場倦怠，對工作形成抵觸心理。 國家二級心理咨詢師李建中說，職業倦怠是勞動者「精神溜號」的重要原因之一，有的勞動者在工作中努力付出，卻得不到應有的尊重、待遇，產生心理落差；有的人在長期高強度的工作環境下，工作激情被逐漸消耗，身體機能與精神都出現「反對」的訊號。「勞動者在情感上對工作形成抵觸、倦怠的心理，往往就容易陷入‘精神溜號’。」李建中說。
——對工作環境的不滿或者對職業發展的失望。 部份受訪者表示，有的單位職場環境公平性欠佳、風氣不良，相應的獎懲機制不完善，難以發揮自己的價值。在這種狀態下，職工可能會失去對工作的熱情，不再追求進步或優秀。
廣西社會科學院社會學研究所所長姚華說，「精神溜號」雖然暫時可為個體提供一種逃避現實的安慰，但長期可能會導致個人能力的停滯不前甚至退化。
——職業規劃不明晰。 李建中說，當前不少有著「精神溜號」想法的年輕人其實都處於一個相對「迷茫」的階段，缺少職業規劃和目標，有的人停滯不前、有的人急於求成，這都不利於職工在職場的積極成長，久而久之就容易在心態上「擺爛」消極應對，不利於職工個人發展，也不利於組織或機構的良性運轉。
疏堵結合塑造業務尖兵
受訪人士介紹，用人單位應該正視此類現象，透過疏堵結合，化解「精神溜號」背後的職業焦慮。同時，勞動者本身也要調整心態，端正工作態度，更好實作自身價值。
一是完善體制機制，為職工幹事創業營造一流環境。 在涉及職工利益的決策時，相關部門機構應廣納意見，讓中層幹部、幹部代表更多參與進來，提升他們的參與感，努力使人崗配對更合理，讓職工專業知識和潛力得到進一步釋放。
二是合理釋放工作壓力，提升自身綜合素質。 姚華認為，職工要有陽光的心態，積極應對工作中的困難和挑戰，端正工作態度，努力發揮自身價值，切不可遇到一點挫折和不順就選擇躺平糊消極應對。西部某地一名組工幹部認為，從個人層面來說，要理清思緒，審視自己，做出職業規劃，為自己設定合理的期望值，摒棄急於求成的心態。只有看清自己，在工作中「雕塑」自己，才能歷練從容應對各種風浪的本領。
三是做好「傳幫帶」，以飽滿狀態創造新作為。 李建中說，一些新錄用人員進入單位工作後存在迷茫期，對此應及時安排導師傳業授道解惑，幫助設定明確的職業規劃和短期目標。同時，適時進行崗位輪換，調整工作內容和工作量，為幹部帶來新鮮感和使命感，使其在工作中保持動力和目標感。
欄目主編：張武 文字編輯：盧曉川 題圖來源：上觀題圖 圖片編輯：徐佳敏
來源：作者：半月談
