來源：環球網
【環球網科技綜合報道】時隔三年，全球矚目的歐洲杯足球盛事再次啟幕。在這場激動人心的賽事背後，除了場上的競技，也對映出品牌間的競爭與榮耀。海信作為本屆歐洲杯的官方贊助商，以「不止於世界第二」的標語，再次吸引了國際的關註。
從2022年卡塔爾世界杯的「世界第二」標語到此次歐洲杯的「不止於世界第二」，這一細微的詞語變動，不僅僅宣告了海信在全球市場中的穩定地位與進取心，也表明海信在核心技術、高端產品以及市場布局等多個維度上均具備相當實力，同時展現出其追求更高目標的決心。
那麽，海信背後的底氣究竟從何而來？
從中國市場到全球舞台的穩健擴張
近幾年，中國在全球消費電子和家用電器領域中的地位顯著提升。根據多家市場機構數據，自2022年起，全球電視出貨量前五名中已有三個席位由中國品牌占據，其中海信連續兩年位列世界第二。公開數據顯示，在2024年第一季度，海信電視繼續穩坐世界第二的位置，與榜首的差距也逐步縮小。
海信能夠在全球舞台上占據重要地位，得益於其在中國市場連續20年的領跑表現。自2004年起，海信電視的銷售量全渠道占有率逐年上升，從最初的8.95%增長至如今的27.7%。
從Omdia的統計數據看，近三年來，中國品牌在全球彩電出貨量中的占比已超過38.6%，創下了歷史新高，實作了對外資品牌的反超。海信電視的全球出貨量占有率也從9.9%提升至13.6%，鞏固了其世界第二的地位。
除了市場份額的擴大，海信的營收增長也表明了其在全球市場的穩健表現。自2016年突破千億元大關後，海信在2023年的營收更是首次超過2000億元。其中，海外收入從234億元增長至858億元，在整體營收中的占比從23%提升至43%；自主品牌的占比也從51.8%大幅增加到85.5%。
在過去的7年中，全球彩電市場經歷了較大的波動。無論是市場規模還是品牌格局，都經歷了顯著的變化。特別是在最近的2-3年裏，全球彩電市場面臨激烈的存量競爭，多數行業前十大品牌都出現了負增長。然而，海信的出貨量和營收卻能夠實作持續增長，這既是對其品牌全球影響力的肯定，也體現了海信電視在全球市場的強大韌性。
技術、品牌與市場策略相結合
事實上，海信電視在全球市場的成功並非偶然。海信電視蟬聯全球出貨量第二的成就，背後蘊含著更為深遠的含義。「海信不止於世界第二」不僅僅是一個口號，更是對海信未來發展方向的深刻詮釋。這不僅是技術、品牌的持續投入與全球口碑的贏得，更是海信邁向世界一流企業的堅定步伐。
多年來，海信電視堅持自主創新，不斷推出高品質產品以滿足市場需求。從激光電視到OLED電視，從超高畫質畫質到智能互動體驗，海信始終站在行業前沿，為全球消費者提供優質的視聽服務。同時，海信積極拓展海外市場，透過全球行銷網絡，將產品帶給更多消費者。
海信相關負責人表示：「技術是海信的立企之本。借助全球頂級體育賽事的舉辦，不斷進行產品研發與技術投入，為全球使用者帶來更好體驗，一直以來都是海信的追求。」
在顯示行業，競爭已超越單一產品層面。海信作為國內在高端LCD、激光和LED三大技術領域全面布局的企業，同時還涉足虛擬現實和芯片技術，展示了其強大的技術儲備和敏銳的市場洞察力。這種多元化的技術布局和垂直產業鏈整合能力，為海信在多場景產品開發和差異化需求滿足方面提供了堅實基礎，使其在全球市場中具備正面競爭的實力。
在品牌塑造方面，海信透過全球行銷網絡積極推廣其品牌形象和文化。其中，體育行銷成為提升品牌影響力和推動企業國際化發展的重要手段。
隨著2024年歐洲杯的到來，海信第三次亮相這一足球盛宴，這也是海信第五次贊助世界頂級足球賽事。隨著海信對世界頂級體育賽事的贊助持續深入，其品牌知名度和影響力也顯著提升。根據第三方調研數據，從2016年第一次贊助歐洲杯到2023年，海信在海外的品牌知名度從37%提升到54%，連續7年被評為中國全球化品牌10強。
奧維睿沃分析指出，海信近年來堅持技術創新、自主品牌出海、高端出海及體育行銷等策略，有效拉動了全球市場的增長。海信自研的兩大高端產品ULED和激光電視在海外主流銷售渠道中備受歡迎，尤其是激光電視，已成為海外高端市場的熱銷產品。
對海信而言，贊助世界頂級體育賽事，絕非僅僅是一次廣告行銷活動，海信的贊助行為不僅體現在品牌上，而是希望借此在人才、研發、制造和管理等要素上「更上一層樓」，真正躋身世界一流企業的俱樂部，這也是中國企業大踏步走出去的戰略探索。
國際足聯主席因凡蒂諾曾強調，選擇贊助商的標準並非僅看資金，而是尋求真正致力於品牌建設和持續投入技術創新的企業。海信正是這樣的企業，透過不斷的技術升級和產品叠代，為全球消費者帶來更好的觀賽體驗和享受。
緊扣核心有利競爭 海信引領家電市場的國際化步伐
在全球家電行業的激烈競爭中，中國頭部家電企業海信憑借其在技術創新和產品差異化方面的顯著進展，正逐步嶄露頭角。
海信明白，要達到世界一流企業和品牌的地位，必須避免低價低水平競爭的陷阱，專註於高端產業和產業的高端部份。
2024年德國歐洲杯的舉辦為海信提供了一個展示其高端市場開拓能力的寶貴機會。在疫情後恢復的首屆完整配置的歐洲杯中，預計現場觀賽球迷數將大幅增加，這對海信而言是一個重要的市場挑戰。
從最初在歐洲市場的不被熟知，到2020年歐洲杯後市場占有率的顯著增長，再到2023年的持續上升，海信正在歐洲高端市場逐步建立其地位，並逐漸成為主流品牌。
海信國際行銷副總裁David Gold表示：「海信正努力成為一個全球化品牌，並計劃進一步擴大和發展。我們深知不同市場的消費者對於產品的需求和喜好存在差異，因此我們將與產品團隊、研發團隊緊密合作，建立專職團隊專註於每個海外市場的開發，以滿足不同市場客戶的具體需求。」
海信集團高層的表態也體現了公司的決心和態度：「在競爭激烈的市場中，當我們處於第二的位置時，唯有加倍努力，才能保持並提升我們的地位。」
中國電子視像行業協會秘書長董敏在接受采訪時表示，在中國制造、核心供應鏈配套、產品技術創新等多方面的條件具備之後，中國品牌現在已經擁有了問鼎全球領先的能力，只是時間問題，最快僅需兩三年。與此同時，他也指出了當前中國品牌仍有待加強的四個方面：全球品牌力、企業經營質素、塔尖產品研發以及核心器械的自主配套。
海信等中國品牌借助歐洲杯、世界杯等頂級體育賽事的贊助，不僅提升了品牌的全球影響力，也為中國家電行業的國際化行程註入了新的活力。這些賽事不僅是品牌宣傳的絕佳平台，更是展示中國家電企業實力和技術創新的重要視窗。海信打出的「不止於世界第二」的口號，不僅體現了其對中國品牌崛起的決心，也展現了中國家電行業在全球市場的強勁勢頭。
在董敏看來，對於頭部家電企業而言，未來的發展增長空間將取決於其在銷售區域拓張、產品領域升級以及供應鏈把控等多方面的表現。首先，企業需要滲透到更多的銷售國家和區域，以收獲更大的市場份額；其次，提高在高端家電市場的核心競爭力，以應對全球電視市場面臨的存量甚至是減量挑戰。
「此外，體育賽事也為家電企業提供了實作產品升級的好機會。透過引導消費者使用更大尺寸、更高端、更智能的電視產品，企業可以推動整個行業的消費升級和技術創新。在這個過程中，中國領先的品牌將繼續發揮引領示範作用，推動中國家電行業的國際化行程。」董敏說道。
