2024年春節檔，「熱辣」的不止電影與劇集，還有微短劇市場。綜合多平台累計數據，今年春節檔總票房可達9億元，而這只是開了一個頭。艾媒咨詢數據顯示，2023年微短劇市場規模達373.9億元，預計2027年市場規模將突破1000億元。
從受眾角度看，微短劇除了三、四線城市的小鎮青年喜歡，越來越多一、二線城市宅居家中或返鄉的人們也抱著手機刷起微短劇，甚至為其買單。
節奏夠快、劇情夠爽，讓微短劇在去年爆火吸金。新機遇吸引了長短影片平台加碼、明星大IP相繼入局，未來微短劇行業充滿了機會，也暗藏著挑戰。
現象|一部微短劇，上線當天吸金2000萬元
今年春節檔，微短劇行業出現的最明顯的一個變化就是：破圈。這裏的「破圈」，不是指有多少人在討論微短劇，而是說真正去看微短劇的人越來越多了，包括一二線城市群體也加入了追微短劇的行列。
其中最典型的，莫過於【我在八零年代當後媽】（以後簡稱【八零後媽】）引起的轟動效應。這是一部以80年代為背景的女頻微短劇，而且是較為少見的農村+年代題材。該劇主要講述了現代大學生穿越回上世紀80年代嫁給二婚養豬專業戶，兩人如何一路奮鬥過上幸福生活的故事。
這部微短劇上線當天就吸引觀眾充值2000萬元，劇中主演也因此而迎來一波關註。除了【八零後媽】，【我最親愛的】【厲總，你找錯夫人了】等作品單日充值金額都在1500萬元以上。
此外，以抖快騰愛為代表的平台微短劇在春節檔表現也很亮眼。快手釋出的【快手2024春節報告】顯示，快手「星芒短劇」觀看量同比增長41%；騰訊影片微短劇【授她以柄】沖上微博熱搜榜前二，僅次於【八零後媽】；抖音推出的都市題材微短劇【大過年的】，已播14集的播放量超過8.5億。
原因|不再依靠購買流量，商業模式促進質素
微短劇在誕生之初商業模式並不夠健康，主要依靠購買流量增加曝光度，即行業內所說的「投流」，繼而引導觀眾付費訂閱。這導致早期的微短劇把大部份資金拿去做投流，內容方面能省則省，這也是早期微短劇被外界詬病「質素不過硬」的原因之一。
而今年伴隨著商業模式的變化，這種重投流不重內容的情況將會得到改善。例如微短劇【大過年的】，屬於精品短劇，有明星加盟、有大制作公司保駕護航，所以它有吸引品牌合作的能力，它的商業模式屬於商務合作，是美妝品牌的商務合作短劇。
另一檔名為【超越吧！阿娟】的微短劇，則是全免模式。抖音精品短劇負責人錢立立介紹說，因為它其實是【雄獅少年】的衍生劇，對於片方來說，是要長期營運【雄獅少年】這個IP和做系列化開發的。電影跟使用者的接觸時長不長，兩三年出一個作品，一個月就上映結束了，所以需要長短結合，直接建立跟使用者的通道，從IP運作的角度來看，做付費不一定那麽合適，反而全免費模式，更適合保持IP的熱度與新鮮度。
換言之，就是根據不同機構、不同專案的特點，去做不同商業模式的探索。當商業模式變得更多元，創作者也勢必會將重心從過去的投流起量轉移到內容創作本身。
發展|大廠入局明星加盟，各平台支持再加碼
微短劇的進一步破圈與商業模式走向多元化健康化的背後，其實是一件事在發揮著作用：微短劇精品化給行業帶來的正向效應，讓內容產品回歸於內容本身。
首先微短劇的題材變得更豐富了，不再局限於過去熱門的贅婿、重生、虐心、復仇等，出現了一些更貼近當下的、更生活化的內容，比如都市、文旅等。
其次，微短劇的盤子更大了，有明星加盟的同時還有成熟的制作公司，比如華策、檸萌、完美世界影視、壞猴子等參與制作，這就進一步保證了最終成品所呈現的品質感。
以今年春節檔引起熱議的都市題材短劇【大過年的】為例，這部由抖音、完美世界影視出品，完美宣言承制，演員徐夢潔、李川領銜主演的短劇，單集點贊量最高達到1697萬 ，劇中男女主該不該復婚的話題，更成為網友爭論的焦點。
【大過年的】總監制、完美世界高級副總裁、完美世界影視業務負責人曾映雪透露，之前完美世界影視以長劇為基本業務，微短劇是從一年多前進入的。因為他們判斷，哪裏有觀眾，哪裏就需要內容，而他們發現抖音上有大量使用者在關註短劇，於是選擇進入這個賽道行業。
成熟的制作公司入局帶來的好處顯而易見，最直觀地可以為微短劇行業帶來明星資源。曾映雪表示，明星帶有光環和關註度，參演短劇有天然的優勢，會讓觀眾更容易關註到，更容易進入到劇情中去。
「從人才這個方向，具有紮實人才基礎的優質影視公司入局短劇領域，其實是能夠讓整個微短劇制作班底升級的，包括導演、編劇、演員、服化道等全方位升級；另一方面就是，我們打造了比較完善的制作體系、制作流程，也積累了豐富的制作經驗還有宣發經驗，這對於我們穩定輸出微短劇內容和品質提供了保障。完美世界影視一直貫徹的‘精品化’‘多元化’的底層創作邏輯，也同樣適用於微短劇。」
最後，微短劇行業獲得的支持還在加碼。從政策口、到行業協會、再到平台方，都在以不同方式比如各種激勵、扶持計劃，資助著行業內的年輕創作者，引導他們把精力放在內容創作上，從創作源頭開始「正本清源」，推進短劇精品化發展。
未來|微短劇劇場模式與檔期模式並舉
精品化是微短劇行業發展的必需，但不是唯一。除了內容走向精品化以外，微短劇還需要更加系統化、組織化。過去微短劇靠量取勝，每天會有幾百上千部短劇上線，但伴隨著微短劇精品化的腳步，檔期制與劇場制勢在必行。微短劇「春節檔」的說法，就是這種系統化的具象體現。
檔期化的好處，在於平台方可以根據時間節點進行客製化營運，比如抖音的微短劇春節檔、快手的微短劇暑期檔等等，檔期化意味著平台在營運時能夠更有的放矢，根據不同檔期的特點主推不同類別的短劇。比如春節檔，平台可能會將合家歡、喜劇等類別的短劇打包密集上新；暑期檔，則可能更偏重校園、甜寵等輕松向的題材。
更重要的是，一旦「檔期」這個概念在觀眾心中成功建立，每當相應的時間節點，觀眾自己就會到平台上去找內容。
抖音精品短劇負責人錢立立說，整體復盤看整個春節檔，會發現身邊看短劇的人變多了，甚至有一種「一夜之間大家都來看短劇」的感覺。她認為，這就是從內容方到平台方共同在這個節點上發力，這種做法對於新的內容產品形態繼續快速增長是有價值的。
除了檔期化營運，還有劇場化。長影片的劇場化已經很成熟，不同類別的劇場抓住了不同觀看偏好的受眾，而短劇的劇場化也正在建立之中。像愛奇藝的小逗劇場，就是一看名字就知道與喜劇有關；周星馳與抖音的「九五二七劇場」，則屬於「星爺味兒」的廠牌劇場。
從【2023微短劇行業報告】不難發現，微短劇受眾的口味正趨於垂直細分，劇場化的建立，是對檔期化的補充，對劇集進行垂類化分類營運，更有利於使用者的沈澱與黏性的提高，也有利於平台從自身調性出發打造獨屬於自己的短劇劇場品牌。
艾媒咨詢數據顯示，2027年預計短劇市場規模將突破1000億元。這個行業充滿了機會，也暗藏著挑戰。如何在激烈競爭中被觀眾看到？就像錢立立說的，「最終還是要回歸內容與故事本身」。
文/北京青年報記者 王磊
編輯/崔巍
