如何評價李奇微？
如果讓熟悉抗美援朝的你來說，你會給出什麽樣的回答？
我們都知道李奇微是麥克阿瑟之後第二任聯合國軍總司令，並且指揮美軍給誌願軍帶來了不小的麻煩。
是李奇微發現了誌願軍「星期攻勢」的進攻規律，並針對這一點發明了「磁性戰術」，利用美軍的高機動性進行穿插包圍，造成誌願軍不少戰士犧牲。
怎麽看，李奇微都要比麥克阿瑟強太多了。
當然，在李奇微之後還有一個聯合國軍指揮官：克拉克，不過這個人的表現太不顯眼，最後的停戰協定還是他簽的，就沒什麽好說的了。
我們可以說，李奇微是韓戰中所有美軍指揮官裏最能幹的那個了。 那麽，為什麽他的失敗是這幾個人中最痛苦的呢？
李奇微的軍事指揮能力強嗎？
單論軍事指揮能力， 四星上將李奇微確實要強過五星上將麥克阿瑟。 雖然麥克阿瑟作戰經驗豐富，從一戰一直打到韓戰時期，打了整整35年；
以最優秀的成績從西點軍校畢業，以最年輕的年紀成為遠征軍參謀長，同樣以最年輕的年紀成為西點軍校校長、亞太盟軍司令、「日本天皇」……
但實際的能力這方面，從他在韓戰中的表現來看，只能說真的很難說。
現在我們把目光放回到李奇微身上。 李奇微是在一戰結束之後，才從西點軍校畢業的，那時候麥克阿瑟已經是校長了。
在二戰爆發之後，美軍開始改編空降師，李奇微也跟著部隊從西西裏島一直打到諾曼第。在「市場花園」行動中，李奇微還擔任了前線指揮。
在韓戰爆發時，李奇微是美國陸軍副參謀長，也是很高的地位了。
在整個韓戰中，美軍指揮官裏有四個人發揮的作用最大：麥克阿瑟、李奇微、範弗裏特、沃克。
沃克嘛，大家好像都對他的指揮能力沒有太多印象，只知道他在戰爭比較早期的時候就被撞擊身亡。
我們就不討論沃克，只看前三個人。拿遊戲來做比喻，如果說美軍的海空裝甲火力優勢等都能算做外掛的話， 麥克阿瑟就是動不動就開外掛，打不打得過都開外掛。
以麥克阿瑟的這個指揮風格，很難想象他要是生在一個工業遠不如美國那樣發達的國家的話，又要怎麽打仗。
李奇微的打法則要穩健得多，他很擅長開發「外掛「的額外功能； 範弗裏特最大的本事則是跟在李奇微身後，將李奇微開發出來的功能運用到極致。
以抗美援朝戰爭中的戰鬥舉例：在第三次戰役爆發、誌願軍迅速突破臨津江防線之後，李奇微立即決定放棄漢城，因為他認為不能輕敵。
我們都知道誌願軍在武器裝備方面的劣勢極大，李奇微當然更清楚這一點。
如果是麥克阿瑟的話，可能就直接在原地等著誌願軍打過來了，畢竟 「那點火力不足為懼」。
李奇微則並不這麽想，從誌願軍之前的種種表現來看， 就算沒有重武器，也不能表明誌願軍對美軍防線毫無辦法、無法攻堅。
李奇微卻並不是直接將所有人都撤走，他在撤離行動中也花了心思。
在命令部隊朝漢城收縮的時候， 李奇微下令美25師和英27旅在高陽議政府一線堅決阻擊，營造出一種「聯合國軍拼死堅守漢城」的感覺。
這個戰術確實很有迷惑性。誌願軍和北韓人民軍看到這種情況，都以為聯合國軍大部隊真的還在守漢城。
在抵達水落山附近後，誌願軍39、50軍還有北韓人民軍1軍團都停了下來，等待後續部隊到達。
彭老總覺得，單靠這麽兩三個軍，要打敵人堅守的漢城實在有些勉強，而如果這是對方的圈套，後果會更加糟糕。
這種想法其實是一點問題都沒有的， 站在不知道李奇微做了什麽決策的誌願軍的角度來看，不能排除城內有大量全副武裝的敵軍，或者敵人設下了埋伏的可能。
但也就是誌願軍和朝軍停下來的等的這一天裏，美軍和英軍的大部份主力部隊都成功秘密撤離了。
從這個例子就餓能看出來，李奇微這個對手不能小看。 他完全不像麥克阿瑟，在指揮作戰中相當會動腦。
偏偏這種人指揮的還是有著「外掛」般火力的聯合國軍，危險系數就更高了。
在砥平裏戰役中，李奇微又一次正確運用了「外掛」， 抓住了其他美軍指揮官很可能抓不住的關鍵點。
當時誌願軍剛剛吃掉了橫城地區的南韓軍第8師和美2師一部，美2師剩下的部隊倉皇撤退，後續部隊還沒有補充上來。
砥平裏成了一個沒有側翼的突出部，按照常理而言，再守下去也沒有多大意義。 其他美軍指揮官的話，可能就幹脆不再守砥平裏了。
李奇微卻看到了關鍵：這第四次戰役，是誌願軍迫於聯合國軍的反擊而倉促發動的畸形戰役。砥平裏在這場戰役中， 就是一個決定勝負的關鍵點。
如果美軍不守砥平裏，讓這個地區被誌願軍占領，美軍的戰線就會以這個點為起點被慢慢蠶食，李奇微發動的「霹靂行動」就收不到預期的效果了。
於是，李奇微命令砥平裏的美2師23團堅守，2師38團緊急回援，同時騎兵1師向東移動，封閉戰線的缺口。
李奇微也是掐準了時間，他知道誌願軍因為後勤能力嚴重不足，只能靠士兵自己攜帶幹糧和彈藥，這些東西最多夠誌願軍堅持一周左右。
誌願軍已經連續進行了超過7天的高強度作戰， 只要聯合國軍將砥平裏守住，就能趁著誌願軍因補給不足顯出疲憊時發起反擊。
這之後的戰鬥，證明了李奇微這一決策是正確的。
還有一個例子，就是在第五次戰役後撤階段，李奇微指揮聯合國軍發起的反擊。
當時李奇微已經運用過磁性戰術，給我軍帶來了不小的損失，誌願軍便下意識認為這次又是磁性戰術。
誌願軍馬上采取研究出來的應付磁性戰術的方法：節節阻擊，運動防禦，準備與敵人進行一番運動戰。
結果，李奇微這一次並沒有使用磁性戰術， 而是改用了縱深穿插的打法，將美軍的裝甲機動優勢發揮到了極致。
當時誌願軍3兵團又出現了指揮失誤，導致我軍吃了一場整個抗美援朝戰爭中最大的敗仗。
從以上這幾個例子不難看出，李奇微的能力還是很強的。 他有智謀，也有海空優勢和全副武裝的裝甲部隊，這種敵人實在很難對付。
另外，李奇微還有一點與其他美軍指揮官不一樣：他比較直接，不搞些花裏胡哨的幺蛾子。
翻翻美軍的戰史，我們會發現這些美國人在搞什麽行動時，都喜歡給起一個看起來很有詩意，又跟行動本身沒啥關系的名字。
比如韓戰初期，美國給往北韓運軍火的行動取名為「石竹花」。
李奇微取的名字就比較有意思了，他常常給戰線取名「懷俄明」「堪薩斯」之類的名字，戰役則叫獵犬行動、霹靂行動、狂暴作戰等。
這種自己把自己的面子撕下來、臉都不要了的行為，在美軍指揮官中還是相當少見的。
說了這麽多，好像都是李奇微的「優點」，那麽又為什麽說他的失敗最痛苦呢？
李奇微的無奈
雖然李奇微憑借指揮能力抑制住了誌願軍的進攻，但他的行動卻無法改變這場戰爭的整體局勢。 在他手裏，聯合國軍沒能達到美國原本想要的戰略目標。
美軍的目標可不是三八線，而是徹底消滅北韓。結果呢？李奇微跟誌願軍打了那麽久，還學誌願軍打穿插（磁性戰術就是穿插打法）， 也就是在五次戰役的時候占到了一些便宜。
在鐵原、華川的時候，美軍還是被誌願軍擋了下來。美軍醞釀了那麽久的反擊，最後也就是打到了三八線。
在後續的對峙中，美軍也沒有占到多大便宜。
誌願軍火力是很差，在無法打穿插之後，面對美軍修築好的堅固防線基本做不了什麽。
可難道美軍的火力也差嗎？事實就是，美軍組織的夏季反攻和秋季反攻，打了3個多月，只占領了200多平方公裏。
200多平方公裏，多大？也就不到一個豐台區的面積。
而美軍的傷亡和彈藥消耗量，跟最後打下來的這點地盤相比完全不成正比。
而且打不過誌願軍還好說，在打北韓人民軍的時候，還被打出了一個「傷心嶺」出來。這些可都是李奇微在任期間整出來的活。
拿著領先一代以上的裝備，兩代以上的後勤，卻還是只打出這種結果， 只能說李奇微算是一個合格的將領，卻不是一個非常優秀的將領。
要是放到解放戰爭的戰場上，李奇微的水平恐怕連能不能達到杜聿明都要打個問號。
當然，李奇微依然是美國陸軍中數一數二的、擁有大戰略眼光的聰明人。 誌願軍的表現，給他的印象十分深刻。
誌願軍頂著兩代以上的武器和後勤差距，硬是跟他打到了這個地步，這令他有些難以置信了。
後來的越南戰爭，艾森豪威爾又想不顧警告越過17度線，被李奇微堅決反對。因為他清楚地知道，中國軍人是怎樣的對手。
他的這種想法，在美國很少有人能理解，這也是他的無奈和痛苦所在。
