界面新聞記者 | 胡毓婧
界面新聞編輯 | 張友發
2017年播出的【中國有嘻哈】，是綜藝導演車澈和影片平台愛奇藝打造的一款現象級網綜。這款綜藝上線後，車澈被火速提任為愛奇藝副總裁，並開啟四款青年文化綜藝的制作。
彼時影片平台跑馬圈地競逐流量，不知降本增效為何物，舉平台之力押註圈層文化綜藝，放在現在，幾乎難以想象。
而現在，車澈推廣的綜藝模式仍在流行，但觀眾已經很難在這些節目中見到他。從愛奇藝離職後，車澈的事業轉移到了抖音，在短影片做音樂廠牌、直播帶貨成了他的主業。
同樣選擇在事業低谷期「遷徙」到抖音的知名導演，還有王晶、於正、周星馳等人。他們嘗試在做系列化短內容和短劇，雖然熱度不及自己曾經的爆款影視劇，但他們仿佛已經錨定短影片平台，將之視為「重新開機人生」的新陣地。
名導落戶抖音
打造爆款綜藝【中國有嘻哈】六年之後，導演車澈把自己的工作陣地從長影片搬到了抖音。
2022 年初，車澈從愛奇藝離職，6月開始，他持續在抖音更新短影片，以vlog形式更新自己的生活和工作日常，作品分為「車的蹭飯日記」、「車的工作日記」等多個系列。在與品牌方合作的影片裏，車澈頻繁探班鄧紫棋、單依純、萬妮達等以前合作過的歌手，單影片點贊量輕松破10萬。
2023 年4月開始，車澈的身份又多了一重——抖音帶貨主播，在他導演的【中國有嘻哈】【熱血街舞團】【中國新說唱】等綜藝裏，車澈給年輕人留下了理解青年亞文化和懂潮流時尚的印象。他直播帶貨的客群畫像也主要是年輕人，選品基本是潮牌服飾、箱包和數碼周邊產品，多數價位在200以下。直播場次不多，時間節點主要選在換季前後的服飾消費高峰期。
作為一個音綜老牌導演，車澈從前在電視綜藝和網綜上選拔音樂人，如今這一場域也變成了抖音。他 在全國範圍內尋訪年輕音樂人，組建個人音樂廠牌「INDE Family」，短影片中，車澈和年輕rapper聊音樂，影片末尾讓他們現場表演一段，末尾邀請觀眾點評表演，仿佛把綜藝片場搬到了抖音。
這幾年，不少影視導演也尋求將行業資源騰挪到短影片平台。今年7月起，王晶開始在抖音更新「王晶笑看江湖」系列，做導演半個世紀，王晶以產量高著稱，豆瓣上他參與的電影作品數量多達371個，【賭神】【賭俠】【賭聖】等成功的類別片尤其為他在內地建立了廣泛的認知度。
相比王晶本人，大眾對他合作過的演員興趣更大，幾乎每條影片下面，王晶都能收到要看邱淑貞的留言。王晶顯然也清楚這一點，因此他在影片中對談陳百祥、李連杰等藝人，並找到自己的經紀公司「晶王朝」旗下藝人邱意濃以主持人身份，請他回顧港片往昔崢嶸歲月、暢聊當年的片場八卦。
在王晶的諸多內容中，最熱門影片是聊和周星馳的初識，點贊量18.7萬，並引發了社交平台討論。與王晶多次合作、內地風頭更盛的周星馳，也與抖音關系「親昵」。周星馳雖未註冊抖音賬號，但今年和抖音聯合開發營運「九五二七劇場」，首部短劇【金豬玉葉】於6月2日上線，不久前該劇場第二部短劇【大話大話西遊】又宣布開機，「周星馳出品」依舊是最大「噱頭」。
來自於劇集領域的於正在短影片平台更新十分「勤快」，去年4月至今，一年半時間裏更新了數百個影片。流量最好的素人點評系列裏，於正對著鏡頭中輸出自己的「星相學」，稱劉德華和古天樂是一種星相，演員要火必須得有星相。
其次受歡迎的娛樂圈八卦和探班日記中，於正應粉絲要求聊演員王星越戲內外的反差，滿足觀眾對行業的「窺探欲」，稱歡娛影視一部劇的制作成本的最大支出是采購IP和編劇費用，其次是服化道，接下來才是演員片酬。
盡管影視行業與短影片天然有親近性，但比起演員、歌手，導演本質上還是幕後角色，話題性不足。王晶的抖音粉絲量僅58.8萬，在抖音動輒數百萬的內容生態內只能算是普通網紅水平。
車澈去年抖音直播帶貨首秀的訊息，曾短暫引發過說唱圈和行業關註，潮流文化能否成直播帶貨下一站，也一度被媒體關註。據「深響」報道，車澈直播首秀累計觀看人次429萬，最高人氣8.9萬，總銷售額達3252萬，位居4月7日抖音直播帶貨日榜榜首。
但「知名綜藝導演直播帶貨首秀」的關註退去後，車澈的數據並不理想。灰豚數據顯示，車澈的抖音近3個月掉粉2.7萬，最新的9月12日、13日直播中，直播間的觀看人次分別為85.5萬和56.4萬，人數峰值不過萬，12日的直播銷售額約100萬到250萬。
「失意」的選擇
名導來到抖音開啟「第二人生」時，不少人都處在創作的空窗期或者低潮期。
在今年暑期的【墨雨雲間】播出前，於正的歡娛影視的上一部爆款還是2018年的【延禧攻略】。周星馳內地有情懷粉眾，但他的上一部電影【新喜劇之王】2019年與【流浪地球】同在春節檔上映，票房僅6.27億，【美人魚2】已經延宕數年，遲遲不見定檔。
王晶則遠離電影產業核心話語圈多年，執導的電影多是網大，上一部院線電影【追虎擒龍】票房只有2.43億。車澈離開愛奇藝前，後者開啟了公司史上最大規模的裁員，並終於在13年的漫長虧損後迎來首次季度盈利。
從更大範圍的視角來看，這部份文娛幕後人的轉變，除了個人的創作周期之外，也因為長影片領域正在遭遇普遍的流量衰退，車澈的經歷，就有著較強的代表性。
2017年【中國有嘻哈】最後一期節目上線第二天，車澈升職為愛奇藝副總裁，同時仍然負責愛奇藝旗下的綜藝廠牌「YOH工作室」。 影片平台還未隱去播放量的時代，【中國有嘻哈】曾一路創下了網綜最快破一億、兩億點選量的歷史。收官時總播放量26.8億。
招商層面，有「娛樂資本論」報道，農夫山泉冠名費高達1.2億，當小米則豪擲3000萬買下節目總決賽的超級中插。在節目中，愛奇藝還首次嘗試綜藝節目點播+VIP會員獨享模式，探索網綜付費模式。
車澈將自己從【中國有嘻哈】開啟的綜藝歸納為國內綜藝發展的第三代——劇情式真人秀，節目以比賽為底層邏輯，後期剪輯時展現各個人物間的張力關系，帶有敘事性。
此後，車澈又在愛奇藝麾下陸續開發了潮流文化方向下的四大自制綜藝產品。其中2018年的【中國新說唱】，對外宣傳口徑是「愛奇藝舉平台之力打造的S+級自制超級網綜」。
「我個人認為在未來的1-2年裏，整個網綜的商業價值會再被提上一個新的台階。」車澈在當年的愛奇藝世界大會上說道。
但潮流文化類的劇情綜藝在國內大爆發，很快又淪為一個逝去的時代符號。這套網綜模式至今仍然流行，但熱度與【中國有嘻哈】已經不可同日而語。2020年接受采訪時，車澈也很快陷入焦慮，「我覺得第四代真人秀馬上要來了，但我不確定它是什麽。」
這中間，綜藝市場經過了2018年的【青春有你】倒奶事件、短影片娛樂內容的大水漫灌，以及影片平台的「降本增效」。
如今影片平台不會「舉平台之力」投入新的綜藝專案。雲合數據釋出的【2024p綜藝網播表現及使用者分析報告】顯示，網絡綜藝有效播放榜前20名榜單，15部都是綜N代。
電影行業的潰縮則更為直觀。2020年疫情開始，年度總票房從641.49億驟降至203.14億。2021年短暫回暖後，2022年又重新掉到300億以下，去年積壓片批次擠入市場，將年度票房推高至550億，但今年市場似乎又降到新一輪冰點，剛剛過去的暑期檔116.40億，同比去年損失2億觀影人次，90億票房。
劇集行業經歷的震蕩復雜而緩慢，長線來看，短內容帶來的沖擊還在持續，長影片只能選擇與之共生。剛剛過去的暑期檔，巴黎奧運賽事、遊戲【黑神話：悟空】都讓劇集水位明顯下滑。
雲合數據顯示，2024暑期檔上新劇集均V30（每集30天累計有效播放）排名前三分別為【墨雨雲間】【玫瑰的故事】【長相思第二季】，數據分別是6032萬、5083萬和4057萬，相比去年暑期檔前三的【長相思第一季】7692萬、【長風渡】5518萬和【蓮花樓】5131萬，水位有所下滑。
當暑期檔票房出爐、行業討論劇集暑期檔沒有古偶爆款時，「行業寒冬」的論調又開始流傳。【唐朝詭實錄】系列編劇魏風華在小紅書上說，行業2018年起就一直處於寒冬。他感慨，「經濟蕭條作為一個周期，沒人能預測會延續多少年。像松鼠一樣，尋找和積攢食物，迎接早已置身其中的漫長的冬天。」
誰能「重新開機人生」？
在影劇綜整體下行的態勢下，抖音作為泛娛樂內容平台，吸收了不少長影片內容的流量，當然不失為一個「投奔」的去處。但「重新開機人生」也並非毫無門檻，尤其是在內容創作者都自視甚高的影視行業。
前文提到的幾位導演，身上都有隨時代潮流而隨機應變的特質，並且都對短影片內容形態持open的態度。車澈離開愛奇藝後，和羅永浩一樣持續創業：加入過潮流IP公司、又創立廠牌INDE COMPANY和獨立音樂廠牌INDECAA，直播帶貨也沒有停。
於正則一直活躍於微博等社交平台中，持續向觀眾輸出對業內的個人見解。他對短影片的親和力體現在劇集制作思維轉變上，【墨雨雲間】是一部深受短劇影響的快節奏短劇，深得短劇一分鐘埋一個「勾點」的精髓，他的「短劇化」論調在業內廣為傳播——「可笑的是還有很多人看不起短劇，其實這是時代的趨勢。短劇精致化和長劇快節奏，濃縮敘事刻不容緩，真不知道那些吐槽的人在高貴些什麽。」
年近七旬的王晶則親歷過香港電影的黃金時代，見證過港片的衰落，他尤為擅長適應變化。王晶自認是「從香港到內地拍大片的第二個人」，在內地市場，王晶融入極快，院線電影、網絡電影都拍，與影片平台合作緊密，今年還拍了小程式短劇。
或許是因為這份共通的適應能力，這批「失意」導演才能「遷徙」並「落戶」在抖音。
環顧國內的影視產業，嘗試融入短影片生態的內容公司也不在少數。據【證券時報】報道，疫情開始的2020年，「萬達電影直播間」曾被公司列為當年的創新業務，其直播間以銷售電影票為主，同時兼顧影片的直播宣傳等業務。同為電影公司，華誼兄弟2022年末開始籌備自有官方抖音直播間「抹布友好物」（後改名為「誼人星選」）。此外，歡瑞世紀、華策影視等也都布局了直播業務。
但這些公司只有少數能持續投入人力、營運到抖音，多數仍然固守內容公司的標簽。誼人星選的上一期影片更新已經是一年多以前，歡瑞和華策都將抖音視為藝人和作品的宣發平台。
唯一的例外是TVB，自2022年開始抖音直播、2023年入駐淘寶，TVB將直播帶貨作為一項新業務，至今已經建立起相對穩定的客群和直播風格：旗下藝人和主播出鏡直播，主要面向大灣區和江浙滬地區，消費者畫像主要是31-40歲的女性粉絲。灰豚數據顯示，TVB識貨抖音總粉絲數150.9萬，過去一個月漲粉6.5萬，直播總銷售額在500萬到750萬之間。
TVB還在今年上半年財報稱，TVB今年將繼續逐步擴大於淘寶和抖音的直播活動，利用無線電視的品牌力及藝人，為內地觀眾打造全新消費購物體驗。
短影片的潮起平等卷帶每一個行業，向抖音攀援的也並非只有文娛行業。嗅覺敏銳的企業家羅永浩、俞敏洪、李國慶等早就已開啟直播帶貨生涯，他們入局時機或是創業失敗欠下高額債務，或是疫情階段業務受挫，更慘淡的則是行業整體崩盤，只能開拓新業務。
抖音也的確給予了企業家們機遇，在直播帶貨主播各領風騷罵戰不斷的當下，羅永浩做了好幾年的「抖音一哥」，並在賺到錢後繼續創業。俞敏洪成功打造了直播帶貨品牌「東方甄選」，據東方甄選釋出的2024年財報，其自營產品及直播電商凈營收2024財年達65億元，同比增加68.1%，經調整凈利潤21.81億元。
相比之下，同樣是行業或公司收縮，影視公司投身短影片和直播帶貨的步伐相對遲緩。和創始人親自下場直播的教育公司相比，即便連年虧損、被證監會調查、反復成為被執行人，王忠軍、王忠磊這兩位華誼兄弟的掌舵人仍然選擇不在電影節論壇等行業活動外的場域露面。
短影片和直播帶貨未必適合每個企業，但久居困頓之中，影視行業起碼自救的步伐可以再邁大一點，畢竟「重新開機人生」，也要很大的勇氣和代價。
