文 | 知足
编辑 | 知足
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「逃离」或「回归」？富士康的中国抉择
还记得几年前，富士康创始人郭台铭那句引发轩然大波的「赏饭论」吗？「是富士康给大陆赏饭吃」， 此话一出 ，舆论哗然， 富士康的社会形象一落千丈 ，甚至有人喊出了「富士康滚出中国」的口号，与此中美贸易摩擦不断升级，苹果等美国企业开始调整全球供应链布局，作为苹果最大的代工厂，富士康也顺势将部分产能转移到了越南、印度等新兴市场，一时间， 「富士康逃离中国」的说法甚嚣尘上 ，仿佛这个曾经的「代工帝国」已经走到了在中国发展的尽头
故事并没有就此结束， 就在前不久 ，富士康高调宣布将在河南投资建设新事业总部大楼， 首期投资额高达10亿元 ，涵盖管理、研发、营销、供应链、战略等七大中心，并将在郑州重点布局电动车和固态电池等项目，这一消息犹如一石激起千层浪， 让那些曾经唱衰富士康的人大跌眼镜 ，曾经被认为是「逃离」的代名词，如今却变成了「回归」的代名词，富士康的中国抉择，究竟是「真香定律」的又一次上演还是另有隐情？
「代工帝国」的「焦虑」：从「MC」到「MI」？
要解答这个问题
，我们不妨先将时间拨回到2019年，彼时，中美贸易摩擦不断升级， 全球供应链面临重构 ， 为了规避风险 ，苹果等美国企业开始将目光投向中国以外的国家和地区，其中，印度凭借其庞大的人口基数、低廉的劳动力成本以及广阔的市场潜力，成为了最热门的目的地之一
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对于富士康而言
，印度市场无疑充满了诱惑，印度拥有超过13亿的人口，是全球第二大人口大国，而且人口结构年轻，劳动力资源丰富， 这对于劳动力密集型的代工企业来说 ，无疑具有巨大的吸引力， 另印度政府也积极出台各种优惠政策 ，吸引外资企业入驻，希望能够复制中国制造业的成功经验，推动本国经济发展在这样的背景下
，富士康开始逐步将部分产能转移到印度， 据媒体报道 ，富士康计划在未来几年内，在印度投资数百亿美元， 建设多个生产基地 ，用于生产苹果手机、电视、电子元器件等产品，一时间，「印度制造」成为了热门话题，仿佛富士康已经找到了「下一个中国」「甜蜜陷阱」：印度制造真的香吗？
理想很丰满， 现实却很骨感 ， 富士康在印度的投资之路 ，并没有想象中那么顺利， 尽管印度市场潜力巨大 ，但其基础设施薄弱、营商环境不佳、劳动力素质参差不齐等问题，却成为了制约富士康发展的「拦路虎」
印度的基础设施建设相对滞后
， 电力供应不足、交通运输不便等问题 ，严重影响了富士康工厂的生产效率，据报道， 富士康在印度的工厂经常因为电力短缺而被迫停工 ，而糟糕的交通状况也导致原材料和产品的运输成本居高不下印度的营商环境也存在诸多问题，官僚主义盛行、腐败现象严重、政策缺乏透明度等问题，都让富士康在印度的投资充满了不确定性， 据报道 ， 富士康在印度建厂的过程中 ，经常会遇到各种各样的刁难， 需要花费大量的时间和金钱去打点关系 ，这无疑增加了企业的运营成本
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印度劳动力的素质也与中国存在较大差距，虽然印度拥有庞大的劳动力队伍，但其教育水平普遍较低，缺乏熟练的技术工人，这导致富士康在印度的工厂难以招募到合格的员工，产品的良品率也难以得到保证，据报道，富士康在印度生产的苹果手机， 其良品率只有中国工厂的一半左右 ， 这无疑增加了企业的生产成本 ，也影响了产品的质量
「回归」的理性：中国依然是全球最佳的制造基地
在经历了印度市场的「试错」之后， 富士康开始重新审视中国市场的价值 ，尽管近年来中国的人力成本不断上升， 但中国拥有完善的工业体系、高效的供应链网络、稳定的政策环境以及高素质的劳动力队伍 ，这些优势是印度等新兴市场在短期内难以企及的
中国拥有全球最完整的工业体系
，能够为富士康提供从原材料到零部件的各种配套服务，这大大降低了企业的生产成本，也提高了生产效率， 而印度的工业体系相对薄弱 ，很多零部件都需要从中国进口，这无疑增加了企业的物流成本和时间成本中国拥有高效的供应链网络
，能够快速响应富士康的生产需求，确保原材料和产品的及时供应， 而印度的供应链网络相对落后 ，物流效率低下， 经常出现延误和断供的情况 ，这严重影响了富士康的生产计划中国拥有稳定的政策环境
，政府对企业的支持力度大，这为富士康在中国的长期发展提供了保障， 而印度的政策环境相对不稳定 ， 政府的政策经常变化 ，这给企业的经营带来了很大的不确定性
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更重要的是，中国拥有大量高素质的劳动力队伍， 他们拥有良好的职业素养和技能水平 ， 能够快速适应富士康的生产要求 ， 这保证了产品的质量和生产效率 ，而印度的劳动力素质参差不齐，缺乏熟练的技术工人，这导致富士康在印度的工厂难以招募到合格的员工，产品的良品率也难以得到保证
「双向奔赴」：富士康与河南再续「前缘」
在重新认识到中国市场的价值之后， 富士康开始调整战略 ， 将更多的资源和精力投入到中国市场 ， 而河南作为富士康在中国最重要的生产基地之一 ，自然成为了富士康回归的首选之地
河南省政府对富士康的回归表示热烈欢迎， 并承诺将为富士康在河南的发展提供全方位的支持 ， 据报道 ， 河南省政府将为富士康提供土地、税收、资金等方面的优惠政策 ，并帮助富士康解决用工、物流等方面的难题
富士康与河南的「双向奔赴」， 是基于双方共同利益的理性选择 ，对于富士康而言， 回归中国市场 ，能够充分利用中国制造业的优势，降低生产成本，提高生产效率，提升产品竞争力，而对于河南而言， 富士康的回归 ，能够带动当地经济发展，创造就业岗位，增加税收收入
结语：理性看待「回归」共赢才是未来
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富士康的「回归」， 是全球产业链重塑背景下 ， 中国制造业吸引力不断增强的又一例证 ，中国制造业凭借其完整的工业体系、高效的供应链网络、稳定的政策环境以及高素质的劳动力队伍，依然是全球最佳的制造基地之一
我们也要理性看待富士康的「回归」， 富士康的回归 ，并不意味着中国制造业可以高枕无忧，相反， 我们更应该以此为契机 ，加快推动中国制造业转型升级，提升产品质量和技术含量，增强中国制造业的核心竞争力，才能在未来的全球竞争中立于不败之地
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