指挥编组作业、知兵情况应答、现场实名评价……日前，第71集团军严密组织一线带兵人专项考核，通过「军过营、旅过连、营过班」的形式，逐人形成精准画像。
▲连主官能力考核。刘威猛 摄
「各单位营连主官、班长骨干的基础有所不同，通过分层级实施考核，是实现能力素质和岗位实践无缝衔接的关键。」该集团军政治工作部人力资源处干事钱炜坤说，他们着眼「岗位履职、主责主业、带兵育人」3种能力基础，采取「基础课目掌握能力素养、集体面谈摸清应变思维、性格画像分析带兵风格、家访走访筛查廉政风险」4种沉浸式考核模式，切实摸准查实一线带兵人「懂不懂专业、会不会带兵、能不能服众、守不守规矩」等现实问题底数。
▲基础体能考核。邱友平 摄
▲授课比赛。张宇 摄
「5号考生，请你回答，在组织实兵对抗演练过程中，作为合成营指挥员，指挥的要点有哪些？」走进一个个考场，犹如走进一个个战场，笔者处处感受到紧张气氛。基础体能和指挥技能等课目早上7点就开始考核，基层经常性思想工作和「四会」教学晚上10点还未结束，考核组实地察看考核对象所在单位全面建设和工作落实情况「马不停蹄」。诚如某旅营长疏伟所说，这不仅是对体能、技能、指挥的考核，也是对我们作风、德才、履职的一次实际检验。
▲实弹射击考核。蒲良尘 摄
此外，他们还针对身份如何定位、难题如何破解等实际困惑，逐人形成1份考核成绩、1段鉴定评价、1条培养建议的精准画像，帮助大家查找短板弱项、把准角色定位、认清岗位所需，确保一线带兵人岗位履职有硬实力、走进官兵有亲和力、奔赴战位有战斗力。
▲指挥技能考核。董昊 摄
「舞好‘龙头’方能带动‘全身’。」该集团军政治工作部领导介绍，近年来，他们坚持从源头上打牢一线带兵人队伍建设基础，把全面考核营连主官、带兵骨干的指挥素养和带兵能力作为抓建基层的有力抓手，通过以考促管、以考促建，为集团军部队备战转型长远发展持续积蓄人才力量。
▲集团军官兵整装待发。金仔延 摄
「考」是基础，「用」是关键。连日来，参考人员针对考核中暴露出的问题，开展专项研讨交流，他们集思广益，掀起新一轮「头脑风暴」，将考核成果运用到带兵一线，通过一级抓一级、一级带一级，引领部队练兵备战水平不断跃上新台阶。
作者丨周振国、曾宪发、张佳辉、宋方武、王琪睿
