如何评价李奇微？
如果让熟悉抗美援朝的你来说，你会给出什么样的回答？
我们都知道李奇微是麦克阿瑟之后第二任联合国军总司令，并且指挥美军给志愿军带来了不小的麻烦。
是李奇微发现了志愿军「星期攻势」的进攻规律，并针对这一点发明了「磁性战术」，利用美军的高机动性进行穿插包围，造成志愿军不少战士牺牲。
怎么看，李奇微都要比麦克阿瑟强太多了。
当然，在李奇微之后还有一个联合国军指挥官：克拉克，不过这个人的表现太不显眼，最后的停战协定还是他签的，就没什么好说的了。
我们可以说，李奇微是朝鲜战争中所有美军指挥官里最能干的那个了。 那么，为什么他的失败是这几个人中最痛苦的呢？
李奇微的军事指挥能力强吗？
单论军事指挥能力， 四星上将李奇微确实要强过五星上将麦克阿瑟。 虽然麦克阿瑟作战经验丰富，从一战一直打到朝鲜战争时期，打了整整35年；
以最优秀的成绩从西点军校毕业，以最年轻的年纪成为远征军参谋长，同样以最年轻的年纪成为西点军校校长、亚太盟军司令、「日本天皇」……
但实际的能力这方面，从他在朝鲜战争中的表现来看，只能说真的很难说。
现在我们把目光放回到李奇微身上。 李奇微是在一战结束之后，才从西点军校毕业的，那时候麦克阿瑟已经是校长了。
在二战爆发之后，美军开始改编空降师，李奇微也跟着部队从西西里岛一直打到诺曼底。在「市场花园」行动中，李奇微还担任了前线指挥。
在朝鲜战争爆发时，李奇微是美国陆军副参谋长，也是很高的地位了。
在整个朝鲜战争中，美军指挥官里有四个人发挥的作用最大：麦克阿瑟、李奇微、范弗里特、沃克。
沃克嘛，大家好像都对他的指挥能力没有太多印象，只知道他在战争比较早期的时候就被撞击身亡。
我们就不讨论沃克，只看前三个人。拿游戏来做比喻，如果说美军的海空装甲火力优势等都能算做外挂的话， 麦克阿瑟就是动不动就开外挂，打不打得过都开外挂。
以麦克阿瑟的这个指挥风格，很难想象他要是生在一个工业远不如美国那样发达的国家的话，又要怎么打仗。
李奇微的打法则要稳健得多，他很擅长开发「外挂「的额外功能； 范弗里特最大的本事则是跟在李奇微身后，将李奇微开发出来的功能运用到极致。
以抗美援朝战争中的战斗举例：在第三次战役爆发、志愿军迅速突破临津江防线之后，李奇微立即决定放弃汉城，因为他认为不能轻敌。
我们都知道志愿军在武器装备方面的劣势极大，李奇微当然更清楚这一点。
如果是麦克阿瑟的话，可能就直接在原地等着志愿军打过来了，毕竟 「那点火力不足为惧」。
李奇微则并不这么想，从志愿军之前的种种表现来看， 就算没有重武器，也不能表明志愿军对美军防线毫无办法、无法攻坚。
李奇微却并不是直接将所有人都撤走，他在撤离行动中也花了心思。
在命令部队朝汉城收缩的时候， 李奇微下令美25师和英27旅在高阳议政府一线坚决阻击，营造出一种「联合国军拼死坚守汉城」的感觉。
这个战术确实很有迷惑性。志愿军和朝鲜人民军看到这种情况，都以为联合国军大部队真的还在守汉城。
在抵达水落山附近后，志愿军39、50军还有朝鲜人民军1军团都停了下来，等待后续部队到达。
彭老总觉得，单靠这么两三个军，要打敌人坚守的汉城实在有些勉强，而如果这是对方的圈套，后果会更加糟糕。
这种想法其实是一点问题都没有的， 站在不知道李奇微做了什么决策的志愿军的角度来看，不能排除城内有大量全副武装的敌军，或者敌人设下了埋伏的可能。
但也就是志愿军和朝军停下来的等的这一天里，美军和英军的大部分主力部队都成功秘密撤离了。
从这个例子就饿能看出来，李奇微这个对手不能小看。 他完全不像麦克阿瑟，在指挥作战中相当会动脑。
偏偏这种人指挥的还是有着「外挂」般火力的联合国军，危险系数就更高了。
在砥平里战役中，李奇微又一次正确运用了「外挂」， 抓住了其他美军指挥官很可能抓不住的关键点。
当时志愿军刚刚吃掉了横城地区的南朝鲜军第8师和美2师一部，美2师剩下的部队仓皇撤退，后续部队还没有补充上来。
砥平里成了一个没有侧翼的突出部，按照常理而言，再守下去也没有多大意义。 其他美军指挥官的话，可能就干脆不再守砥平里了。
李奇微却看到了关键：这第四次战役，是志愿军迫于联合国军的反击而仓促发动的畸形战役。砥平里在这场战役中， 就是一个决定胜负的关键点。
如果美军不守砥平里，让这个地区被志愿军占领，美军的战线就会以这个点为起点被慢慢蚕食，李奇微发动的「霹雳行动」就收不到预期的效果了。
于是，李奇微命令砥平里的美2师23团坚守，2师38团紧急回援，同时骑兵1师向东移动，封闭战线的缺口。
李奇微也是掐准了时间，他知道志愿军因为后勤能力严重不足，只能靠士兵自己携带干粮和弹药，这些东西最多够志愿军坚持一周左右。
志愿军已经连续进行了超过7天的高强度作战， 只要联合国军将砥平里守住，就能趁着志愿军因补给不足显出疲惫时发起反击。
这之后的战斗，证明了李奇微这一决策是正确的。
还有一个例子，就是在第五次战役后撤阶段，李奇微指挥联合国军发起的反击。
当时李奇微已经运用过磁性战术，给我军带来了不小的损失，志愿军便下意识认为这次又是磁性战术。
志愿军马上采取研究出来的应付磁性战术的方法：节节阻击，运动防御，准备与敌人进行一番运动战。
结果，李奇微这一次并没有使用磁性战术， 而是改用了纵深穿插的打法，将美军的装甲机动优势发挥到了极致。
当时志愿军3兵团又出现了指挥失误，导致我军吃了一场整个抗美援朝战争中最大的败仗。
从以上这几个例子不难看出，李奇微的能力还是很强的。 他有智谋，也有海空优势和全副武装的装甲部队，这种敌人实在很难对付。
另外，李奇微还有一点与其他美军指挥官不一样：他比较直接，不搞些花里胡哨的幺蛾子。
翻翻美军的战史，我们会发现这些美国人在搞什么行动时，都喜欢给起一个看起来很有诗意，又跟行动本身没啥关系的名字。
比如朝鲜战争初期，美国给往朝鲜运军火的行动取名为「石竹花」。
李奇微取的名字就比较有意思了，他常常给战线取名「怀俄明」「堪萨斯」之类的名字，战役则叫猎犬行动、霹雳行动、狂暴作战等。
这种自己把自己的面子撕下来、脸都不要了的行为，在美军指挥官中还是相当少见的。
说了这么多，好像都是李奇微的「优点」，那么又为什么说他的失败最痛苦呢？
李奇微的无奈
虽然李奇微凭借指挥能力抑制住了志愿军的进攻，但他的行动却无法改变这场战争的整体局势。 在他手里，联合国军没能达到美国原本想要的战略目标。
美军的目标可不是三八线，而是彻底消灭朝鲜。结果呢？李奇微跟志愿军打了那么久，还学志愿军打穿插（磁性战术就是穿插打法）， 也就是在五次战役的时候占到了一些便宜。
在铁原、华川的时候，美军还是被志愿军挡了下来。美军酝酿了那么久的反击，最后也就是打到了三八线。
在后续的对峙中，美军也没有占到多大便宜。
志愿军火力是很差，在无法打穿插之后，面对美军修筑好的坚固防线基本做不了什么。
可难道美军的火力也差吗？事实就是，美军组织的夏季反攻和秋季反攻，打了3个多月，只占领了200多平方公里。
200多平方公里，多大？也就不到一个丰台区的面积。
而美军的伤亡和弹药消耗量，跟最后打下来的这点地盘相比完全不成正比。
而且打不过志愿军还好说，在打朝鲜人民军的时候，还被打出了一个「伤心岭」出来。这些可都是李奇微在任期间整出来的活。
拿着领先一代以上的装备，两代以上的后勤，却还是只打出这种结果， 只能说李奇微算是一个合格的将领，却不是一个非常优秀的将领。
要是放到解放战争的战场上，李奇微的水平恐怕连能不能达到杜聿明都要打个问号。
当然，李奇微依然是美国陆军中数一数二的、拥有大战略眼光的聪明人。 志愿军的表现，给他的印象十分深刻。
志愿军顶着两代以上的武器和后勤差距，硬是跟他打到了这个地步，这令他有些难以置信了。
后来的越南战争，艾森豪威尔又想不顾警告越过17度线，被李奇微坚决反对。因为他清楚地知道，我国军人是怎样的对手。
他的这种想法，在美国很少有人能理解，这也是他的无奈和痛苦所在。
