文 | 眸娛
綜藝也有自己的「東方臻選與董宇輝」故事。
01
作為愛奇藝近兩年最大的綜藝黑馬，【種地吧】第二季剛剛殺青就被粉絲噴上了熱搜。截止到今天，三天掉粉100萬，不多不少掉了一半。
其主要原因是，第二季剛殺青，官博就釋出了新人招聘的資訊。崗位需求包括科技智慧研究類和多樣農業管理技術類，要求男性，年齡18-30歲，但未提及招聘人員是幕前還是幕後。
而粉絲透過節目中的種種蛛絲馬跡，認定 節目將在對原成員「十個勤天」進行大換血。在官方後續的「回應」中，也沒有否認這一點。
粉絲大為不滿的地方在於，在【種地吧】這個節目最不被看好，並且是最困難階段（節目初期讓十個小夥徒手搬30噸化肥），「十個勤天」的成員沒要一分錢通告費參與了進來。
並且眸娛君還可以補充一點。根據第一季的采訪，最初十名成員接下這部綜藝時，已經被告知，因為要跟著土地成長，總拍攝時間會長達半年。這個時間是什麽概念呢？
是一般綜藝拍攝時長的八倍左右。
並且由於農事繁忙，中間沒有任何時間可以去參與其他演藝活動。考慮到藝人短暫的職業發展期，半年時間，即使是對「糊咖」，這種賭註也堪稱奢侈。
但現在，他們賭對了，節目大爆了，節目組卻想安排其他新人來摘桃子。
也就不難理解粉絲的憤怒。
「十個勤天」粉絲執行力很強，一邊積極組織脫粉，不斷更新【種地吧】官方「掉粉」戰報；一邊奔走相告，呼籲央視、芒果邀請「十個勤天」成員，再造一個新「種地吧」。
我一看這操作有點眼熟，不就是 轉移資產，留給愛奇藝一個「空殼IP」嗎。
並且也確實具備可行性。因為對於一個IP而言，其市場價值的最大體現，不就是IP的粉絲嗎。
粉絲都轉移到了新綜藝「種田吧」下面，「種地吧」空留個IP，有用嗎？
從「東方臻選與董宇輝」事件、再到「種地吧和十個勤天」，我們會不斷看到這樣一些經典場面：
最初的平台總會有種不相信「沒了張屠夫，就吃帶毛豬」的心態：這活放在這，你不幹，有的是帕魯幹。隨後就是被打臉的結果氣得漲紅了臉，額上的青筋條條綻出，爭辯道，「如果是這個結果，寧肯世界上沒有這樣的偶像」接連便是難懂的話，什麽「都是個人選擇」，什麽「種地更重要」之類，引得眾人都哄笑起來：互聯網上下頓時充滿了快活的空氣。
最後就是惱羞成怒，急赤白臉批駁粉絲文化，原話是「不是做數據、打投、吵架、惡意揣測、侵占公共資源」。
但如果我沒記錯的話， 【種地吧】第一季似乎並不是開播即爆，恰恰是靠著去年2月份大量粉絲自發二創才為節目跑出了熱度與口碑。
在第一季結束時，官方還釋出了一條戰報，2023年全網共收獲238次熱搜，二創作品是當年所有綜藝中最多的。
當時怎麽沒覺得數據面目可憎呢？
到第二季時，有觀眾吐槽廣告太多了，「26分鐘4個廣告」，平均6分鐘一個。
那這些廣告哪來的呢？
在近些年廣告投放行情蕭條的情況下，【種地吧】第二季有個讓全網綜藝都羨慕的現象， 粉絲主動跑到品牌社媒帳號下求贊助 ，並且還真讓他們給拉來了。微博熱搜#粉絲真的給種地吧拉來了贊助#中提到，綠源、豪士麵包、雨潔、清風等數個品牌的贊助皆來源於粉絲積極的溝通。
所以，當時怎麽沒對粉絲文化感到深惡痛絕呢？
不得不說，成熟的資方就是能夠辯證地看待問題。
02
令人奇怪的是，東方臻選的故事剛發生一年，為什麽【種地吧】還是會做出這種「不理智」的判斷？
其實這並不能怪他們。
因為雙方看待問題的方式完全不同。
粉絲的想法很簡單，我們全是沖XX來著，平台你簡直Big膽。
但以成熟的資本眼光進行審視，某一個人的個人價值其實是「虛浮」的，是可被替代的。比如某直播帶貨帳號、某些綜藝，真的換一個人來會有很大的影響嗎？
在大多數情況下，並沒有。
使用者下單更多看重低價，觀眾看節目更多取決於內容，而節目數據的好壞更多仰仗於具有流量分配權的視訊平台。
因此，在他們眼中，相比較於個人，決定低價的供應鏈體系、穩定產出優質內容的團隊以及決定節目曝光度的平台關系，這些才具有被審視價值的資格。
無數網紅曇花一現，MCN公司卻屹立不倒的案例也論證了這一點。
並且站在公司的角度，減少個人頭部案例的打造，集中資源培育節目IP發展也不能算是一個錯誤的決策。
因為無論 網紅還是明星個人都具備有極大的不穩定因素 ，而MCN或娛樂經紀公司，他們的業績因為太過於依賴個人，從而也導致了公司價值的起伏不定。
就比如年初，王一博身邊的蝴蝶瞧瞧扇動了一下翅膀，樂華的股票應聲暴跌近80%。
03
但東方臻選和【種地吧】有幾處地方不同。
首先，無論是東方臻選、還是【種地吧】並沒有展現出其平台帶給觀眾的優勢性，至少在使用者感知層面沒有。
東方臻選就不多了，產品兩大熱搜，一是「價格爭議」，另一個就是「王海又打假了東方臻選」。在選品保障和價格上並不具備優勢。
而在【種地吧】這，種田題材並非不可復制。
【種地吧】火了後，芒果去年推出的【田間的少年】、騰訊今年3月籌備的【令人向往的種豆】、優酷頗有爭議的【島嶼少年】、甚至還有樂華正在準備做的「女團養豬」節目【人不怕出名豬不怕壯】。
這些節目團隊難道一定比愛奇藝差嗎？恐怕不見得。
兩次事件的翻車，我覺得更多體現在決策者沒有思考清楚， 讓使用者關註的核心價值在哪。
既然，東方臻選的商品價格又貴，選品又有翻車案例，那大家就是沖著董老師提供的情緒價值去的呀。
既然，「種地吧」導演和愛奇藝的負責人一開始也覺得「種地」這種題材大機率沒流量，是個風險計畫，但節目又火了，那粉絲自然是沖著喜歡節目裏的成員去的。
況且， 綜藝節目不同於其他影視作品，參與成員本身就是內容的一部份。如果節目本身可復制，那成員就是核心資產。
一個最好的例子是，在「跑男」「極限挑戰」這種曾經國民級的綜藝下面，總是會有觀眾說「曾經XXX在的時候最好看」。
最後聊一聊官博回應提到的「種地更重要」這件事。
眸娛君個人並不懷疑導演的初心，畢竟在「十個勤天」沒有參與進來前，是導演以一己之力促成了這樣一檔題材綜藝的誕生。
導演認為種地吧，種地是核心。
但從結果看， 種地只是方式，核心其實是養成。
「土地不會騙人」，有效解決了時代峰峻所面臨的「使用者對養成的信任危機」。
因為這是土地嚴選。與選秀相比，更加遵循「一分耕耘、一分收獲」的原則，哥哥行不行全在土裏。
這也是為何八竿子打不著的樂華要派女團做養豬綜藝的原因。
雖然觀眾目前喜愛的內容與節目組預想有偏差，但這又有什麽關系呢？
讓粉絲看見自己喜愛的內容，絲毫不會減輕土地在節目中的分量。
借用導演回應中的一句話
「讓更多人看到種地，更重要！」
