由於經營方式和客流下降等現實因素，近年來，南翔太茂商業廣場正不斷摸索升級改造。以家洛夫會員店（南翔店）的退場為契機，太茂商業廣場順勢引入薈品倉、盒馬奧萊兩個零售品牌，讓新業態盤活舊商業體。
南翔太茂商業廣場於2016年開業，總體量約4.4萬平方米，集超市、影院、教培、餐飲等業態於一體，周邊社群密集，消費需求穩定。近年來，南翔太茂商業廣場相繼引進Manner咖啡、茉酸奶等網紅小餐飲品牌，加上原有的教培類和大餐飲店鋪，基本布局較為完善。商場二層的家洛夫會員店（南翔店）結束後，近萬平米的空間該如何「轉型」？
「大型超市的內部設計通常比較簡單，空間大、層高高，如果能引入倉儲式的店鋪最合適不過，可以節省很大一部份裝修成本。」南翔太茂商業廣場市場經理何豐晨坦言 ，「一開始我們考慮過打造綜合空間，但是一下子要招十幾個店鋪難度很大，加上原本的業態布局也比較完善，不想再增加品類相同的店鋪，所以我們將目光轉到零售類品牌。」
這幾年，以薈品倉為代表的倉儲式會員制「新零售」發展態勢很好，高品質低折扣讓零售業催生出新動能。「薈品倉的產品品類有服飾鞋業、箱包、美妝日化、小家電等，雖然只引入了一家店鋪，但是幾乎涵蓋所有品類。」何豐晨說。
現場正在組裝貨架
效果圖
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據介紹，薈品倉預計1月19日開業，營業面積9343平米，將以折扣品牌形式提供從鞋服到日用品等多種商品，平均折扣1—3折。盒馬奧萊將進駐太茂商業廣場一樓，預計2月中上旬開業。兩個新店鋪的入駐，不僅將為顧客帶來更多選擇，也標誌著南翔太茂商業廣場在品牌多樣性和購物體驗上的進一步升級。
在基礎硬體方面，商場在保持正常營運的前提下，對各樓層洗手間、電梯廳實施整體改造，部份樓層新增無障礙洗手間、親子洗手間、母嬰室。「我們利用原本的超市進貨渠道設定外賣員專用通道，將消費者和外賣員的行進路線分開，讓消費者有更好的購物體驗。」何豐晨說。
目前，南翔太茂商業廣場的周末客流量在1.2萬人次左右，隨著薈品倉和盒馬奧萊的開業，預計客流量將增加40%左右。
通訊員：陳晨
編輯：沈悅
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