橙柿互動 記者 儲帆 梁應傑 攝影 施德勇 海報 李前芳
多年以後，面對阿裏拋來的橄欖枝，楊仁斌還會想起AI大模型橫空出世的那個遙遠的夜晚。
這枚重量級的「閃光彈」，不僅重新照亮人工智慧前進的方向，也穿破濃霧，點亮了他和所創立的公司「精準學」前方的道路。
當時，轟轟烈烈的教育培訓政策調整實施一年多時間， 團隊縮水了近9成 。考慮到公司未來的發展方向，楊仁斌不得不密集對接阿裏、騰訊和百度，尋找進入原本不擅市場的機會。
能夠同時被BAT看上，足以說明「精準學」的優秀。但誰也沒料到，僅僅一年半後， 阿裏就掏出2億元入股 ——定下「使用者為先、AI驅動」的新任CEO吳泳銘，將阿裏在AI垂直套用領域迄今為止最大一筆投資，交到了 曾經最年輕的技術總監 手裏。
一位AI老師讓學習機有了靈魂
見到楊仁斌的時候，他和團隊成員正在測試即將面市的新產品—— 精準學原生代AI輔學機Bong系列 。初看這款學習機形態和市面上其他產品相差不大，但螢幕中的AI老師，可以模擬真實學習的場景，透過網路攝影機察覺到「學生」分心，讓他回答黑板上的問題。
就像【鐵臂阿童木】裏，茶水博士給了阿童木善良的靈魂，在生成式AI爆發的節點，楊仁斌嘗試用AI老師賦予學習機靈魂。 它不僅能監督學生有沒有認真聽講，還能根據學生的表現和做題情況即時調整方法和內容，有了個人化學習的雛形。
個人化學習，最理想的狀態是「一對一」，老師因材施教，學生自主學習。
對於這個鏈路，「非典型學霸」楊仁斌從高中開始就推導過很多遍。
高中時，他有段時間化學不好，就買了兩本一模一樣的王後雄習題本，在一本上做完後，挑出錯題，隔一段時間在另一本上再做一遍，用這種方式提升查漏補缺的效率。
後來市場上湧現的各種「錯題集」就是基於這個思路，只是還不夠精準。 直到行動網際網路普及讓數據有了沈澱，AI爆發帶動推薦引擎發展，讓「千人千面」成為可能。
那會兒，楊仁斌在淘寶擔任首席產品經理，主導了「猜你喜歡」這項功能。而用推薦引擎和知識圖譜為使用者推播個人化內容，楊仁斌和字節跳動創始人張一鳴還有過深入的交流。兩人達成的共識是，這會 主導整個互聯網從搜尋模式到推薦模式的重大變革。
最終，2017年前後發生的一系列事，讓楊仁斌決定將它用在教育領域。
跨越6年，兩代AI孵化出來「新物種」
首先是2016年年底，AlphaGo將柯潔等人「斬落馬下」，完成了在棋類遊戲上對人類的超越。技術的再次突破讓許多人看到了新機會。
數月後，一次偶然的機會，楊仁斌拜訪了一位阿裏的前同事，「 他是美國海歸，離開阿裏的時候是P10級別，卻去河南縣城開了一家教學機構，叫‘第二教室’。 」這家機構收費不高，專門幫留守兒童學習，續費率達到100%。
「很多孩子學了一兩年就不來了，因為成績已經很好。」楊仁斌觀察到，這家機構的模式很有特色，老師並不主導課堂，而是讓學生做試卷找到自己薄弱的知識，老師在一旁巡場答疑。
雖然原始，但很有效，也和當年自己的學習方法很像。更令他觸動的是，這間小小的屋子紮紮實實地幫助一群又一群留守兒童提升了成績，讓他們有了透過學習改變命運的機會。
「看到他們，我突然意識到， 也許教育永遠不可能公平，但能為哪怕多一個孩子帶來一次公平的機會，這事就有意義。 」
之後楊仁斌走訪了很多教育機構，尤其是名師「一對一」指導的教學，本質都是以學生為中心，圍繞學生的情況精準輔助學習。結合自己早年的學習方法，他把這種思路總結為 「精準學習法」 。
針對每一個知識點，精準學都會規劃相應的學習路徑（具體畫面以釋出版為準）
隨後的2018年，「精準學」在杭州成立。楊仁斌和團隊搭建了軟硬體結合的體系，基於AI技術精準辨識學生在學科上的薄弱知識點，推薦同類題型做針對性練習。
此後6年時間裏，這套「精準學習法」很快被市場上的高思、昂立、學而思等培訓機構所認可，成千上萬的老師把它作為輔助工具，數百萬學生用它來練習。 「精準學」成了隱藏在教培行業背後的技術大佬。
現在，這位幕後主角決定走到前台。
「準確來說， 精準學是兩代AI技術的結合 ，上一代透過2B業務幫我們完成了千萬級題庫和學情數據的積累和分析，基於數據和這一代AI技術，完成了AI老師的打造，有了直接面向C端的產品。」楊仁斌說。
不是看視訊而是精準學習
目前，精準學結合阿裏巴巴的千億級通義模型，自主研發了「心流知鏡」大模型，讓AI老師能精通各種教材和名師的講解方法，相當於是一個全能型的私人名師。這款AI輔學機已經覆蓋了三年級到十二年級各科目的知識體系。
不同於市面上大部份學習機，在精準學的 AI輔學機上，學生看的不是預先錄制的內容視訊，而是AI老師全程帶著用精準學習法學，隨時可以和AI老師進行互動。
「 過去的學習機是一種單向輸出 ，學生聽著聽著就走神了，視訊裏的老師也不會知道。」楊仁斌認為，這是很多家長不認可學習機的主要理由。
這也是為什麽他們強調學習互動：在學習機上安裝網路攝影機，是為了讓AI老師即時「看到」學生的學習狀況。 這個老師能辨識40多種情緒和體態，如果看到學生在發呆，或者懷疑沒聽懂，就會主動提問，檢查學生對知識點的掌握情況。
如果學生提出了不懂的地方，AI老師也會即時生成講解和板書，直到把不懂的知識點搞懂。在答疑的時候，老師時不時會拉進來一位學習同樣知識的「學友」，和學生PK回答問題，就像真的和同學一起學習一樣。
AI老師解題時，即時生成的板書（具體畫面以釋出版為準）
為了達到良好互動，精準學團隊想了很多辦法。一開始他們想設計一個數位人形象，從頭到尾出現在課堂上，後來發現，AI老師形象不是最重要的，重要的是更接近真人面對面交流的情緒和感染力。
於是， 他們透過16萬小時的教育語音數據訓練，讓AI老師能夠自然地模仿20余種個人化講解風格。 AI老師會根據學生的行為傳達出或喜或怒的語音情緒，也可以帶著一些方言口音，或者模仿某位網上很受歡迎的老師的聲音。
曾是阿裏最年輕的技術總監
20世紀80年代出生的楊仁斌是湖北人，大學畢業於華中科技大學。1999年上大學時剛好趕上互聯網浪潮興起，他癡迷於新世界，四年都在研究互聯網，從玩泥巴遊戲到BBS、ChinaRen，對那個時期的互聯網產品如數家珍。
為了有更多的時間沈浸和研究互聯網產品和技術，他激發出了快速學習的能力，能夠快速看完一本書、建立知識框架，快速記憶並運用。
進入職場後，這種快速學習的「超能力」讓楊仁斌如魚得水： 用幾月的時間自學了編程，畢業一年內就透過了電腦四級，還獲得了高級程式設計師和系統分析師的職稱。
來杭州之前，他在北京工作了六年。在北大電腦研究所， 他師從電腦領域的泰鬥王選院士 ，有機會接觸網格計算相關的最新理念。出於興趣，他曾經以一年敲壞好幾個鍵盤為代價，寫了30萬行分布式計算的程式碼，參與了當年國內最大內容分發網路的搭建。
這一經歷讓當時正為阿裏雲招兵買馬的王堅關註到他。 加入阿裏那年，楊仁斌27歲，是當時最年輕的技術總監。
之後，他參與了阿裏雲的「飛天」計畫，又因為有產品嗅覺，從技術專家成了淘寶的首席產品經理。沒過多久，他又被阿裏前參謀長曾鳴納入麾下，進入阿裏集團戰略部，梳理和搭建各條業務線的戰略。
從出色的程式設計師到一位管理者，楊仁斌最驕傲的是一路以來的「學習能力」，如今他的團隊也有著相同的特質，「 招聘中我們對於教育相關的經驗不是硬性要求，但每個人都要有超強的學習能力。 」
就像是不懂航天和汽車的馬斯克顛覆了汽車行業，他相信自己這個不是教育出身但很會學習的「外行」能夠把握這輪AI浪潮給予的時代機遇。
對話「新青年」
和「吳媽」都沒談什麽技術
都市快報·橙柿互動 ：來說說這輪融資吧，怎麽打動吳媽（吳泳銘的昵稱）的？
楊仁斌 ：首先，我們對於AI的發展和帶來的變革性影響有強烈的共識，所以幾乎沒聊什麽技術，談得最多的是產品和戰略。吳媽還是保持了對技術和產品一貫的敏感性。
都市快報·橙柿互動 ：這筆錢包含算力投入嗎，拿到之後會用來做什麽？
楊仁斌 ：不包含算力。拿到之後最主要還是用在技術和產品方面。
都市快報·橙柿互動 ：產品即將上市，聽說你還有不滿意的地方？
楊仁斌 ：是的，我個人對產品比較苛刻，沒有達到心中的標準就不願意推向市場。Bong Max在使用的時候，因為呼叫大量算力，還有點發燙。
雖然是在可控範圍內，但還想對軟體進行最佳化，盡量讓它的溫度降下來。你看我用手機，都是不帶殼的，會影響散熱。
教培政策調整後還是看好培訓行業
都市快報·橙柿互動 ：教培政策調整前精準學在行業的地位如何？
楊仁斌 ：當時我們基本處於領頭羊的位置，市面上大部份培訓機構用的是我們的系統。
都市快報·橙柿互動 ：聽說政策出來之後你還發了一封內部信？
楊仁斌 ：是的，政策出來後我第一時間反復看了好幾遍，發現裏面還是有積極的點，不是將培訓行業一棍子打死。後來我們雖然大幅縮減了團隊規模，但還在教育行業，也是基於這個判斷。
這些年市面上有很多學習機，背後也是我們。
AI時代想象力最重要
都市快報·橙柿互動 ：我看到精準學有很多新的崗位，像是AI創新負責人、學習體驗負責人。
楊仁斌 ：嗯，我們很多崗位都是新設的。因為這是一個全新的領域，AI會帶來一系列非常深遠的變革，不能用以前的模式和眼光來看待。
比如，我們的教研團隊，leader不是資深的教育從業者，教育從業者是他的手下。他需要從技術層面提供不一樣的思路。AI時代想象力最重要。
都市快報·橙柿互動 ：您認為AI時代的學習方式應該是什麽樣的？
楊仁斌 ：過去，名師一對一輔導是最有效但也是價格最高的學習方式。現在，利用AI技術和數據訓練出的AI老師，可以精準找到每個學生的知識薄弱點，從而進行針對性輔學。
AI時代的學習用的是推薦引擎的邏輯，即無需學生自行尋找適合的學習資源，而是由AI根據學生的學習目標，來制訂並執行個人化學習計劃。
AI會催生一大批生產力公司
都市快報·橙柿互動 ：您怎麽看待新質生產力這個詞？
楊仁斌 ：從互聯網發展來看，電商、直播等形態的出現，催生了大量的平台公司，他們主要影響的是生產關系。人類歷史上，唯一能與AI技術比肩的是蒸汽機的發明，讓機械逐步取代生物動力，隨著AI逐漸達到甚至在部份領域超越生物智慧，它將釋放一種難以想象的巨大生產力。
都市快報·橙柿互動 ：所以，接下來會有很多生產力公司出現？
楊仁斌 ：沒錯，我們也在思考和摸索用AI解決原先自主學習的痛點，創造新的機會。當AI成為一個生產力工具，會釋放巨大能量，催生一系列機遇。還是那句話，AI時代想象力最重要。
總策劃： 胡紅斌 陳奕 陳欣文
執行總監： 梁應傑
責任編輯：梁應傑
稽核：陳奕 梁應傑
