在我的有生之年，唯一追了七季的一个节目就是【十三邀】。
我几乎看了这一个节目的每一期，有的特别精彩的部分甚至看了不止一遍。
比如采访许倬云、钱理群、台湾作家唐诺、白先勇，诗人西川，都是我认为非常精彩的部分。
我不认为许知远是一个特别优秀的采访者，但是这个团队、这个节目的选题方向都特别贴合我的审美和取向。开阔了我的视野，填补了我很多认知上的空白，让我在一个特别舒服的情况下，愉快地接受了很多新知识。
这对于一个访谈类节目来说，已经是非常成功吸引了我的注意力。
而且随着年龄阅历的增长，许知远越来越接地气，克服了很多知识分子身上的臭毛病，越来越喜欢他的说话方式，和嘉宾的相处也越来越舒服。
当然我知道作为一个节目的成功不是一个人的事情，许知远只是节目的那个说话人和代言人，他的背后是单向空间的团队，以及一群有想法的人在支持这个体系运行。
所以简要介绍一下许知远和他的两个合伙人。
2005 年底，3个年轻的媒体人在圆明园的一座院落里创办了「单向街图书馆」，名字取自德国思想家本雅明的同名著作【单向街】。
许知远、于威、张帆就是三个联合创始人。
许知远
因为经常抛头露面，名气最大他出生在江苏，北京大学计算机系微电子专业毕业，没有走上工程师的岗位，却成为了一个作家、出版人。
他曾经为【三联生活周刊】、【新周刊】等多家知名报刊撰稿，文风犀利、文笔出色，对这个世界有特别多的责问。
曾任【PC Life】执行主编、中国先生网主编、e龙网内容总监。机缘巧合，几个媒体人一起创办单向街书店，并曾任【经济观察报】主笔。英国【金融时报】中文网专栏作家。
出版作品有【青年变革者：梁启超（1873～1898）】【那些忧伤的年轻人】【中国纪事】【我要成为世界的一部分】【转折年代】【纳斯达克的一代】【昨日与明日】【思想的历险】【新闻业的怀乡病】【这一代人的中国意识】等等。
他是一个热爱阅读和思考的人，无论在哪里都能看到他手不释卷的身影。写作风格深受西方知识分子影响，作品中经常提及他们的名字。写作态度认真，从追求华丽转变为更加注重生活真实的体验。
这也是七季十三邀以来，许知远肉眼可见的转变，他通过接触不同阶层的人和事儿，看到了不一样的中国和真实的现状，所以现在的他变得更加老练，圆滑，不再那么较真，追求深刻。
于威
于威现为北京单向街文化有限公司首席执行官。曾就职于通讯社、杂志等不同媒体。2001年加入【经济观察报】，先后负责评论部、要闻部的工作，于2004年任总编辑助理。其主创并领导的「观察家」版组，为【经济观察报】提供了具有鲜明风格的内容和独特的影响力。2005年于威加入现代传播集团，参与创办【生活】杂志，同时兼任【东方企业家】杂志执行主编，于威还曾任搜狐网站内容总编辑，后来离职，一心一意的投入单向空间的运营工作。
张帆
张帆曾担任搜狐网副总编、现代传播集团彭博商业周刊数字版主编，有多年的传媒和互联网运营经验。
张帆最大的优势就是用媒体化的方式，把书推介出去。
2005年诞生的单向空间，是已经拿到了风投的文化公司。张帆对选书、采购这些并不在行，三位创始人都是资深媒体人出身，他们更擅长「用媒体化操作的思路引导大众」。比如同样卖冷门书，他们反其道而行之，做了一个「滞销榜」书架，一开业就变成了读者发朋友圈的热点。这些都是传统卖书店的店主不具备的思维和方式。
目前单向空间书店在全世界一共有九家。其中北京两家，杭州三家，盐城一家，阿那亚一家，佛山一家，日本东京一家。
发展到现在，单向空间早已不单纯靠卖书盈利了。公司现在有出版物、文创产品、有偿冠名的沙龙，以及线上线下的各种节目，还有酒店，酒吧。这些多种业态的经营，让书店可以继续保持知识分子的阅读品位。他们用全新的媒体方式，推介自己感兴趣的话题。
就比如哲学家陈嘉映，他的书历来是冷门儿，因为喜欢的人非常小众，但是【十三邀】做了一期对谈以后，不长时间视频浏览量达到了1698万，所以他的作品销量飞速上升。
就是用这种线上线下结合的方式，是单向空间目前驾轻就熟的一种推介方式，网络视频更容易抵达那些「有一定文化层次的大众读者」。
也难怪有很多书店的店主说「单向空间他们太厉害了，创始人都是媒体人，像许知远，他们又能写又能说，这样很容易把书店做起来。」
相对于只有一腔热情而不懂得运营的书店主来说，他们的优势确实十分明显。最关键的是起点高，视野宽阔，懂得如何利用现代化手段运营自己的产品和IP。
也有一些网友疯狂吐槽许知远的品味和陈词滥调，说他浑身上下散发着知识分子的酸腐气，听他的访谈非常尴尬之类。
我倒不以为然，我认为这恰恰是许知远身上难能可贵的品质，毕竟读书这么多年，已经人到中年，依然保持着自己读书时候的初心，和善于思考的习惯，这对当代人是十分难得的坚持。
期待【十三邀】的第八季，以及未来我能看到的每一季。
