用户对内容的偏好、消费路径以及种草方式持续变化，对于综艺行业而言，这既是挑战也是加速综艺创新的新机遇，行业里也已经展开了一系列新的探索：
据云合数据显示，2023年Q3，时长小于60分钟的新综艺数量，相比2022年同期增长13.4%，小而美的垂类IP、长视频与短视频双平台共振的看综体验、结合直播及矩阵账号的节目编排与带货玩法......在内容、运营、商业变现等各环节都在持续积极尝试。
环境变化引发从业者思考，无论是在综艺行业十数年一手打造过【爸爸去哪儿】【火星情报局】【毛雪汪】等爆款综艺的资深导演与制作人们，还是深受千万粉丝喜爱的抖音达人背后的MCN机构管理者们，都开始思考，综艺如何寻找创新突破口，让用户获得更好的的内容消费体验。
作为平台方，抖音具备规模化用户基础，天然的娱乐消费氛围，完善的内容运营体系等优势，希望和行业一道在新的综艺环境下实现新突破。近日，【抖音综艺·新抖综方法指南】正式发布，围绕节目制作、编播运营、商业路径三大方面，与综艺产业链的各方伙伴一起加速探索新抖综。
抖音生态里长出来的「新抖综」
节奏更快、亮点更密集的内容持续吸引着用户的碎片化注意力。从业者发现，垂类IP增多、视频长度与内容形式转变，其本质依然是用户需求的变化。
内容电商赛道的MCN机构银河众星，旗下签约了汪涵、谢娜、胡兵等知名艺人，也在思考综艺内容和抖音生态之间的关系，联合创始人李翔观察到：「现在很多优秀的短视频账号已经综艺化了。」资深的综艺内容制作人也看到了用户的变化，「对于综艺内容来说，长短视频或直播都是技术手段，最核心的还是要以内容影响用户，需要看到短视频生态下的机会。」哇唧唧哇联合创始人、哇唧制作CEO马昊，先后打造出了【快乐男声】、【明日之子】、【毛雪汪】等不同类型、体量的综艺，从电视综艺时代一路走来，在不同时期、不同平台的综艺探路旅程里感受颇深。
在抖音，去中心化的分发、丰富的内容体裁、前后链路的紧密链接，催生出了综艺模式的新可能：
内容上，一方面， 抖音的兴趣推荐机制和基于账号体系的分发 ，能够为垂类综艺IP找到契合受众，也能让综艺在更大的范围内逐层破圈；另一方面，新抖综基于抖音内容生态，用立体多元的内容体裁对IP进行更充分的诠释，同时结合平台制作方&MCN多方优势，把内容、互动和购物消费需求整合到一起，打通了 一站式研发-制作-播出-宣传-变现的完整链路 。
除了内容上的升级，新抖综也可以 嫁接抖音特有的商业生态与广告产品能力 ，不仅促进内容和品牌营销的紧密结合，也通过电商、生活服务等，开启后链路变现模式，让IP及达人的商业价值得到多元扩展。比如，阿雅和周迅相伴旅行探寻生活的【很高兴认识你】在抖音爆火后，阿雅担任了直播间的主播，以「自在生活」为核心主题，打造了优质的内容和商品体系，将节目中的视听质感体验延续到直播间，打造高品质消费场景，满足了节目核心人群的消费需求。截至目前，直播间已经单月GMV稳定破千万，IP的商业价值得到了长线延展。
「抖音综艺新物种」
制作、运营、变现新方法
「短视频综艺的探索，需要正确认识它是一种新的物种。」巨凝神创始人及CEO胡明，曾打造了【天天向上】、【火星情报局】等爆款综艺节目，清楚地指出「在抖音做综艺，绝不是把长视频搬过来剪短。」而在抖音孵化出了刘畊宏等现象级头部达人的无忧传媒，综艺IP中心负责人马敬军更看到了一种新的可能性：「未来全民偶像可能就会在抖音这样的土壤里诞生。而且，像新抖综这种人的IP与内容IP高度重合的模式，在抖音平台上的商业链路经过验证，也是最有生命力的一种方式。」
01 制作：
聚焦生活类综艺，孵化高潜达人
快节奏的生活环境下，用户回归家庭与生活本质，更加关注生活细节的质量。因此，能够 营造轻松快乐氛围、传递实用价值的 「生活类综艺」正在成为核心潜力类型 。与此同时，抖音用户对棚内综艺、观察玩法的热情持续提升，综合行业潜力赛道机会洞察及抖音平台生态特色，新抖综在未来将聚焦 生活方式、音乐、情感、语言、游戏竞技 五大赛道发力综艺内容，为观众带来不同维度的追综幸福感。
在嘉宾方面，短视频平台不断涌现出各类赛道优秀达人，也正在为各类综艺提供人选的新思路。 新抖综选择高潜力素人/成长期达人与综艺IP形成长期关联， 一方面能够让其帮助综艺IP实现长远的后链路变现，另一方面，也能够有助于综艺制作降低对头部「大流量」、「强阵容」的过度依赖，更加专注提升精品内容创作。
具体围绕新抖综的人选标准，除了传统综艺选择明星之外，一方面会延续传统综艺的部分维度保障人足够有观众缘和活跃度，另一方面契合IP的长线经营与变现，也将更加注重发掘嘉宾的长期创作潜力，与IP共同成长。
02 运营：
高黏性、短带长、热点追打
分阶段打造IP长期影响力
如今，用户追综内容不再满足于首页焦点位-单向接收，在抖音，用户已经形成了「边看边搜边互动」的综艺消费习惯。抖音持续打造体系化的用户产品，长短视频的多种分发与播放能力、基于用户主动搜索与关注的便捷观看入口、更强的互动产品的交流能力等，让综艺通过更多元的转化路径链接用户，也进一步提升抖音用户的个性化综艺消费体验。
伴随用户内容消费习惯与产品升级，创新综艺内容的编排播出，将能让用户更沉浸地追看好综艺：
一方面，综艺IP以官方账号为主阵地，保持高密度的稀缺内容更新，培养官方账号的「人格化」魅力，结合嘉宾影响力沉淀粉丝， 让官号具备长线生命力，吸引用户持续蹲守。 另一方面，制作团队号、嘉宾号、衍生号、子IP号等多元化的矩阵账号，持续释放嘉宾生活日常、制作巧思、片场揭秘等增量内容，能够充分满足观众好奇心，配合娱乐创作者的解读扩大种草效果，并结合预约贴纸等产品能力，让节目内容触达广泛圈层，吸收更多路人粉，高效提升IP热度。
像【全力以赴的行动派】，官方账号通过提前释出节目高光片段预热，保持高密度的稀缺内容更新，联动嘉宾开启多次直播和短视频共创，累计获得243万粉丝，吸引用户对IP形成长期关注。
另外，综艺IP借助短视频平台优势，能够将热点不断放大、衍生，形成热度累积效应，最终实现IP破圈。此前【乘风破浪3】基于这一特色，及时跟进并回应用户关注的热点内容，层层助推话题在全网掀起讨论，形成热度高峰，为新抖综的运营提供了优秀的学习思路。
新抖综协同全域资源、分阶段运营的方式，能够有效帮助综艺IP逐层破圈，让好内容有机会吸引更多用户长期关注。
03 变现：
更整合的品牌招商生态
+可持续的四大后链路收益模式
深耕综艺十余年的皙悦文化总经理谢涤葵，曾执导出【爸爸去哪儿】等备受国民喜爱的真人秀综艺，深刻意识到「综艺长期依赖于单一招商的商业模式，行不通」。综艺制作、运营模式打开新思路的同时，商业合作与变现的路径，也在短视频平台有了更多延展空间。正如尝试过【这就是街舞】直播间等多元探索的天美娱乐副总裁蒙雨晨所言：「传统综艺是单向出口，对招商依赖强，但新抖综具备面向品牌和用户的双向出口，品牌合作方式更多，也提高了达人和IP本身的商业价值。」
在品牌内容营销一侧，新抖综创新招商方式，品牌主前置参与内容规划， 合作方式、内容形式与规模、营销玩法更丰富 ，在冠名和行业赞助等大体量合作的基础上， 开放更灵活的轻重量级合作 ，覆盖营销全链路、节目播出全周期，让IP内容在不同阶段满足众多品牌的差异化营销需求。【全力以赴的行动派】与脉动全方位合作，用正片、热门话题、规模化的短视频内容持续带动品牌出圈；与此同时衍生出的轻量化IP【打卡吧，行动派】与中国移动进行了合作，充分释放原IP影响力与品牌共赢。
另一方面， 抖音用户的内容消费与购物消费进一步融合 ，运用电商带货、生活服务能力，可以开启IP和综艺达人主创的带货变现；依托主创个人号和IP官号的星图商单，可以与更多品牌客户合作；直播打赏则为综艺主创的创作能力开启了知识付费的全新可能。
新的传媒环境为综艺内容创造了新的土壤，也对内容创作提出了进一步的要求，抖音愿与全行业的伙伴们共同成长，以【抖音综艺·新抖综方法指南】为参考，通过对用户的深入理解、紧密结合平台生态，为综艺发展创造更多新的可能。
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