前些日子，桑乔用两场天神下凡的表现告诉大家，自己到底配不配在曼联食堂吃饭。
不过，事已至此，大概率，曼联的滕哈赫也不太会反思自己为什么用不好桑乔。
这些用倚天剑削苹果的人，只会认为倚天剑太长，好用程度远不如自己那把黄柄水果刀，他们大概永远不会想，倚天剑可以封喉半身姆巴佩，是自己武功不济，眼光不行，用法和用处欠佳。
毕竟，给我一把屠龙刀，我挥动都成问题，很难发挥其霸道之力，但是我起码知道这是我的问题，不是屠龙刀设计的太重的问题。
这个世界，到底是进不了食堂的桑乔多，还是不让进食堂的滕哈赫多，有时候我也感觉比较迷糊。我个人猜测，应该还是不让进食堂的滕哈赫多一点吧，不然为什么倒闭的公司那么多？我们可以看看把倚天屠龙用好的都有谁。
在足球界，最显著的例子莫过于瓜迪奥拉和克洛普。
瓜迪奥拉在巴塞罗那执教期间，将梅西、哈维、伊涅斯塔等天赋异禀的球员打造成了无敌的「宇宙队」。他善于发掘球员的潜能，懂得如何运用每个人的长处，将他们融合成一个无懈可击的整体。
而在曼城，他同样能够将德布劳内、斯特林等球员的天赋发挥到极致，证明了他不仅仅依赖某一个超级巨星，而是拥有驾驭「倚天屠龙」的真正本事。
克洛普在利物浦的成功也展示了他卓越的用人之道。他接手球队时，利物浦正经历低谷期，但他用激情和智慧重新激发了球队的斗志。
萨拉赫、马内、范戴克在他的调教下，如同「倚天剑」一般锋芒毕露，为球队赢得了欧冠和英超冠军。克洛普深知每位球员的特点，善于调整战术，以最合适的方式激活他们的潜能。
不仅仅在足球界，在商业世界同样有许多善于用人之道的典范。乔布斯回归苹果后，重用乔纳森·艾维，设计出iPhone和MacBook等革命性产品，使苹果从濒临破产到成为全球市值最高的公司之一。
乔布斯看到了艾维的设计天赋，并给予他足够的自由和支持，使其能够发挥最大潜力。
这些成功的案例告诉我们，真正的领导者懂得如何发现并利用团队成员的优势，而不是抱怨工具不合手或条件不够好。他们明白，只有用对了人，才能在竞争激烈的环境中脱颖而出，实现自己的目标。反观那些只会抱怨条件、埋怨工具、埋怨人的人，往往陷入自我设限的泥潭，无法突破现有的困境。
在工具与使用者之间，存在一种辩证关系。工具的优劣在一定程度上取决于使用者的能力和智慧，而使用者的能力和智慧也通过工具的运用得到体现和放大。优秀的使用者能够充分发挥工具的潜能，而平庸的使用者即使手握神器，也难以取得佳绩。这种辩证关系告诉我们，真正的高手不仅懂得选择适合的工具，更重要的是，他们能够通过不断学习和实践，提升自己的能力，从而更好地驾驭和利用工具。
在现代社会，技术和工具的不断进步为人们提供了更多可能性。然而，最终决定成败的，依然是使用这些工具的人。你可以把人当工具，好好用便是，但是你把人不当人，谁又能把你当什么东西呢？
无论是高科技设备还是传统手工工具，都只有在正确的使用方法和策略下，才能发挥最大的效能。那些善于利用工具、不断提升自我技能的人，才能在激烈的竞争中脱颖而出，取得成功。
因此，不论是体育界还是商界，关键在于能否找到并善用「倚天屠龙」的人。真正的高手不会拘泥于工具的缺陷，而是会不断提升自己的技艺，找到最合适的方法，将每一把剑都发挥到极致。
只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
