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真正的「顶层思维」,必具备两大「底层逻辑」

2024-04-01体育

所谓顶层思维,本质是一种俯瞰能力,也就是跳出棋局看整盘棋的定力。

只有跳出来,才能看清楚再进去的路径结构。也只有摸透了路径结构,才能事半功倍,甚至能牵住棋局的鼻子,也即成为控局人。

说白了,组局的,不一定是最后收割的。但控局的,一定是最后能收割的。因此,从入世策略而言,成为控局人,便是登临处世策略巅峰了。

而顶层思维能力,本质上讲,就是站在了造局者的角度,也就是造相者角度,把整个局的结构路径,不仅给捋顺了,还在各个重要节点之间,寻找到了漏洞,或者是可能的关联效应,同时,在这些漏洞和可能关联效应中,建构起某种二次结构。

而这种二次结构,往往就隐形在原有结构之中,却始终能以四两拨千斤式的能量,悄悄改变着原本的「局面」。

因此,顶层思维,一方面是拆解原有的局,另一方面,是在重装的时候,建构二次结构,成为局中局。这不是一件容易的事,但是,厉害的人,总是能提纲挈领,抓住那最底层的东西,直击要害。

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底层逻辑之一:资源结构路径。

世间所有的局,都是围绕着资源结构路径展开的。没有资源的地方,是没有局的。只有有核心利益的地方,才可能会有深不见底的局。

而世间所有的相,也无非是利益欲望的投射。因之,才有佛门清净地,才有以戒律修行,才能达到的明心见性。

如果没有欲利,又何必戒律。

而戒律,在资源局中,则幻换为了各种游戏规则,既有激赏,又有惩戒。因此,在资源路径中杀得头破血流的,也是在修行。只是,智慧高的,就以相破相,自成一格,不受摆布。而智慧少的,则一头栽进去,喜滋滋,凄惨擦,被杀得也很痛快。

所谓以相破相者,不过是了然了资源结构路径,懂得整个局的表象,不过都是在掩盖资源的流动路径。只有把路径摸透,才能看到站在最后面的是谁。知道了是谁,就能进入到动机学,进入到最终的「账房」。

说白了,顶层思维的最大底层逻辑,其实不过是摸清楚,是谁在最后收钱。所有能看到的资源流动,无论它们以什么样的方式流转,最终一定会越来越难看到。为什么?因为,只有在路径中奔跑的资源,才有可能合情合理地消失,一是损耗,二是转化,三是隐匿。

因此,顶层思维,最大的逻辑,就是解决资源的奔跑路径问题。当个体能像有道之人一样,可以「内观」一样,看到资源路径的结构和最后归属,那么,个体也就大概率具备了顶层思维能力。

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底层逻辑之二:可能的二次结构效应。

一般情况下,如果仅仅是能内观资源路径结构,还只是具备了理论分析能力,并没有进入到实操阶段,也就是不具备方法论能力。

因此,真正的顶层思维,必须是要进入到建构「二次结构」的心法之中。此心法,便是洞穿原有结构的症候所在,并发掘原有结构中可能的关联效应。

纵观古今,大多破局之人,都是以攻破症候所在为破局之契机。而在关联效应上有所为的,实际寥寥。

所谓结构症候,即路径结构中的破绽。破绽,即为实相暴露之处,也可为路径阻塞,或者不协调之处,软处,弱处。比如,很多时候,这个破绽多为人的破绽。在结构节点上的那个人不对,因此,攻破人,便攻破了结构的一隅。

而所谓关联效应,这是对原有结构在布局上的一次显微检索,要做的是,对毫不相干,或者风马牛不相及的节点,进行建构关联效应的路演。

一旦,这种原有结构中,相互太平无事的节点存在,被构建其某些隐性关联效应,那么,也就意味着另一种依附其上的路径结构完成了。我们称之为「二次结构」。

这种结构最厉害的点,在于其极强的隐匿性。而隐匿性来源于两点:

其一是了然原有结构的运转逻辑,因此,这种建构会避开原有路径结构的自查系统。

其二是无关联的关联,其中一定有强大的「相」,渗透到了这些无关联的节点之中。所谓以相造相。

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于是,顶层思维能力,不仅只是组局,拆局,更多的还是建构局中局,最终是要控局。

很多人在谈顶层思维,但多停留在拆分路径,顶多看了个究竟。这种,大概率就是看个热闹,然后喔的一声,转身离开。

有人说,看清楚,是为了活个明白。不参与,是认为这不是我能玩的。但是,看清楚了,高人的样子,还是要有的。

因此,这些都不是顶层思维,顶多是看到了顶层架构这个东西。真要上升到顶层思维能力,就一定要躬身入局,去发现关联效应,去成就二次结构。

这才是真正的勇者!