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我们正经历怎样的「重构」|回访 2022-2023 年度出色人物

2023-12-06影视

【WSJ.】:去年这个时候,你获得了「年度出色创作者」奖项, 这一年里你都做了些什么?

李睿珺 :这一年我基本上在写剧本。

【WSJ.】:年初为自己设置的目标是怎样的?如今站在年底回看,它们达成了吗?

李睿珺 : 年初,我为自己设定的目标也就是继续写剧本。现在算是达成了,希望创作的脚步不要停止,在这个程度上算是达成。

【WSJ.】:即将到来的 2023-2024 年度出色人物的主题是「重构Begin Again」,你如何理解「重构」对于 2023 这一年的意义?

李睿珺 : 我是一个电影工作者,当完成电影的时候,其实就是在重构。重构一个新的故事,它就是重构的过程。

【WSJ.】:在电影领域,「重构」还意味着什么?谈谈你的观察。

李睿珺 : 对我来说,「重构」即重新思考我们过去所经历和所做的事情,在这个基础上再出发,去做新的东西。

当你完成一部电影,别人评论它,发表意见,其实也是重构的过程。创作者又从大家对它的重构中再去回溯你提供的、被重构的文本的时候,那也是再次的重构。它好像一个镜子里面在反射另一个镜子。

【WSJ.】:去年这个时候,你获得了「年度出色创作者」奖项, 这一年里你都做了些什么,有哪些想与我们分享的?


罗新 : 这一年很惭愧没有做什么值得报告的事,唯一不同于过去的,是今年春天在陕西、陕西、河北和北京,陪 Paul Salopek 徒步三次,合起来将近一个月的时间。具体地说,是陪他从延安走到吕梁,从灵丘走到易县,从房山走到卢沟桥。



【WSJ.】: 年初为自己设置的目标是怎样的?如今站在年底回看,它们达成了吗?

罗新 : 年初设置的目标是完成一本书稿,到年底远远没有完成,只能推到下一年了。



【WSJ.】:即将到来的 2023-2024 年度出色人物的主题是「重构Begin Again」,你如何理解「重构」对于 2023 这一年的意义?

罗新 : 在史无前例的三年封控之后,人们对 2023 年的期待是重新开始回到曾经,但事实上曾经已经远逝,重新开始也回不到过去,只能想象或设计一个新的未来,或许这可以称作「重构」。

【WSJ.】:去年这个时候,你们获得了「年度出色创作者」奖项, 这一年里都做了些什么,有哪些想与我们分享的?

随机波动 : 继续创作,除了周更的随机波动外开设了另外月更两个节目(付费的文学节目 In Her Own Words 和资讯节目今日无事发生),筹备一本名叫【格】的出版物,以及播客节目的文字版书稿。度过了忙碌而充实的一年。

【WSJ.】: 年初为自己设置的目标是怎样的?如今站在年底回看,它们达成了吗?


随机波动 : 似乎没有设置什么具体的目标,唯一的目标就是继续把内容做下去,坚持表达和创作。应该是达成了,虽然过程不算顺利。

【WSJ.】:即将到来的 2023-2024 年度出色人物的主题是「重构Begin Again」,你如何理解「重构」对于 2023 这一年的意义?

随机波动 : 在这个时间点谈「重构」,似乎有很深的含义。在我的理解中,「重构」的前提是解体。过去几年我们都或多或少经历了这种解体,是实质上的变动和崩塌,也是观念上的解体。打碎旧的,建立新的。虽然重建很困难,虽然未来更加不确定了,但解体也意味着自由,意味着站在废墟上思考我们究竟是谁。

【WSJ.】: 在你们从事的领域,这一年中是否也经历了「重构」?谈谈你们的观察。


随机波动 : 我们该归属于什么领域呢?好像很少把自己放在播客领域去思考这个问题。对于我们来说,创作是一件持续的事情,是一场漫长的游戏。一年这个单位是微小的,「重构」因此也变成了一个过于庞大的单位。只能说继续努力吧,持续思考,持续表达。


【WSJ.】:去年这个时候,你获得了「年度出色模特」奖项,这一年里你都做了些什么,有哪些想与我们分享的?

杨昊 : 这一年做的事情其实很少很少,但还是经历了一个重要抉择阶段,今秒不同往常,放慢了自己的步伐,调整自己的心态,想让自己对整个环境有更深的理解。

【WSJ.】: 年初的时候为自己或团队设置的目标是怎样的?如今站在年底回看,它们达成了吗?

杨昊 : 我们定的目标是重返 TOP50,我们成功做到了!

【WSJ.】:即将到来的 2023-2024 年度出色人物的主题是「重构Begin Again」,你如何理解「重构」对于 2023 这一年的意义?

杨昊 : 我认为在我们度过了 3 年的病灾时期,整个社会都重新回到了正轨,所有沉睡都在慢慢苏醒,而在这个过程中,新的秩序也在逐渐成立,而新的秩序则是慢慢的「重构」我们的新生活,那 2023 年则是「重构」的元年。



【WSJ.】:去年这个时候,你获得了「年度出色模特」奖项,这一年里你都做了些什么,有哪些想与我们分享的?

郑杰 : 在去年得奖后,我期望能回国发展,这一年我就签了国内的经纪公司,还拍了很多国内的刊物。

【WSJ.】: 年初的时候为自己或团队设置的目标是怎样的?如今站在年底回看,它们达成了吗?

郑杰 : 年初设定的目标是希望在国内有更多的曝光,特别是在中国走一场秀,很幸运我担任了太平鸟 FW23 秀的开场。这一场秀也算帮我完成了我在中国走秀的这个小目标。

【WSJ.】:即将到来的 2023-2024 年度出色人物的主题是「重构Begin Again」,你如何理解「重构」对于 2023 这一年的意义?

郑杰 : 我理解的重构,可能是 「全新开始,不变初心」。


为什么这么说,回国发展对我来说是全新的开始,从我被国外的经纪人发掘我进入这行,初心只是为了赚钱让妈妈和妹妹生活好起来,从来没有想过有一天我还可以收获这么多关注和喜爱。我希望我现在或者未来都能保持入行时候的初心。

【WSJ.】:在模特领域, 这一年中是否也经历了「重构」?谈谈你的观察。

郑杰 : 我觉得一定是不停地「重构」,时尚界每天都会产生「时尚的宠儿」,每天都有 new face ,更新换代是这个行业的常态,很无奈但也更令人振奋,因为有「重构」我才会出现,也因为有「重构」我需要更加努力,激励我变着方式让自己越来越优秀。



【WSJ.】:去年这个时候,你获得了「年度出色时尚贡献者」奖项,这一年里你都做了些什么,有哪些想与我们分享的?

吕晓磊 : 去年有幸获得了「年度出色时尚贡献者」奖项,大概源于我们没有掉线的上海时装周。今年,我们更多的是致力于加强时尚产业与各界的联系,后疫情下继续以线上线下相结合的方式举办上海时装周,带动时尚产业的影响力。 同时我们重启了时尚周末版块(这是一个面对消费者引导的快闪表现),为公众提供了更多接触和理解时装艺术的机会。

此外我们也致力于恢复与国际时尚界的交流往来,在伦敦、巴黎举办展览,展示中国设计师的作品; 并邀请了海外买手和媒体人士来到上海,亲身感受年轻设计师的创作能量。

【WSJ.】: 年初的时候为自己或团队设置的目标是怎样的?如今站在年底回看,它们达成了吗?

吕晓磊 : 年初的时候,我们设定的目标是希望上海时装周能够继续保持较高的活跃度,在全球范围内获得更大的影响力,同时更深入地发挥产业串联的作用。


如今站在年底回看,这些目标已经基本达成。我们吸引了海外品牌来上海发布新品,也与国际重要的时尚机构保持着密切合作,并且通过聚焦可持续时尚、女性力量等多元议题,实现了上下游产业以及跨领域之间的对话交流,促成了一些很有意义的连结。

【WSJ.】:即将到来的 2023-2024 年度出色人物的主题是「重构Begin Again」,你如何理解「重构」对于 2023 这一年的意义?

吕晓磊 : 我的理解是:在过去的几年中,我们或被动或主动地尝试了一些新的事物,有的是我们从未做过甚至从未想过的,带着这些积累,当我们再按下「启动键」时,不再是简单地恢复或者延续,而是站在新的起始点,结合当下的市场环境和技术创新,对未来做出研判,寻找建立起新的发展路径。


这对于 2023 这一年来说意义重大,它提醒我们要时刻保持敏锐洞察,以更好地应对不确定性。

【WSJ.】:在时尚领域, 这一年中是否也经历了「重构」?谈谈你的观察。

吕晓磊 : 在我所从事的时尚领域,这一年中也确实经历了「重构」的过程。疫情后整个行业面临着巨大的变革,迫使我们在战略方向和输出模式上做出调整。同时,消费者的需求也发生了变化,品牌需要与消费者建立更紧密的情感联系,以获取新的增长动力。

【WSJ.】:去年这个时候,你获得了「年度出色音乐人」奖项,这一年里你都做了些什么,有哪些想与我们分享的?

董颖达 : 今年本想处理工作与家庭平衡,下半年开始又忙了起来。


我的 2023 年上半年有些精彩,去了不少地方。第一次在西双版纳过泼水节,几万盏孔明灯在澜沧江上升起,晚上看到非常震撼。4 月份的时候去雅鲁藏布大峡谷采风,在林芝看桃花。新的电视剧配乐项目在泉州开机,还在泉州感受了闽南特别的风土人情。在武当山去山里人家吃野菜喝茶……上半年是我满意的节奏。


【大江大河 3】主题曲也已经写好,电视剧应该会在 2023 年年底跟观众见面。

【WSJ.】: 年初的时候为自己设置的目标是怎样的?如今站在年底回看,它们达成了吗?

董颖达 : 没有设定目标,顺势而为,什么来就努力去做。

【WSJ.】:即将到来的 2023-2024 年度出色人物的主题是「重构Begin Again」,你如何理解「重构」对于 2023 这一年的意义?

董颖达 : 「重构」对我来说就是改变自己,改变工作的节奏,找到工作和家庭平衡点。

【WSJ.】:在影视配乐领域, 这一年中是否也经历了「重构」?谈谈你的观察。

董颖达 : 我似乎每天都在「重构」。每天起床清醒后,我都意识到我在重新认识自己,重构自己和工作之间的关系。

以前我认为做影视配乐就是带着手铐、脚链跳舞。现在当新的项目找来,我不再犹豫,非常坚定,知道自己爱的是什么。现在我会想如何让自己的写作成为一项长期的工作,而不是短暂的火花。

【WSJ.】:去年这个时候,你获得了「年度出色音乐人」奖项,这一年里你都做了些什么,有哪些想与我们分享的?

李天杲 : 继续做好了 A&R 的本职工作,而且做得还不错,做了三张自己都非常喜欢的唱片。


今年还尝试了下舞台设计的工作,做夏之禹的【Young Fresh Chin II】巡演的时候就想要给大家看看完全不一样嘻哈演出的形式,结果我们做出了结合舞台剧的形式,观众都很惊喜,是大家没有看过的,也更立体的去像听众呈现了这张专辑。


到了 Lu1 发【blue】的时候,又在想还有什么更好的形式可以在现场去表现专辑的氛围,我们想到了光,所以,第一次去做了灯光设计,效果出来大家都觉得很好,我也学到了很多。

【WSJ.】: 年初的时候为自己设置的目标是怎样的?如今站在年底回看,它们达成了吗?

李天杲 : 专辑顺利发行,巡演盈利。 达成啦!

【WSJ.】:即将到来的 2023-2024 年度出色人物的主题是「重构Begin Again」,你如何理解「重构」对于 2023 这一年的意义?

李天杲 : 再次认识自己,再次确定自己的目标。

【WSJ.】:在音乐领域, 这一年中是否也经历了「重构」?谈谈你的观察。

李天杲 : 感觉没有,哈哈。不是很有进步的样子。

【WSJ.】:去年这个时候,你们获得了「年度出色社会责任实践者」奖项,这一年里你们都做了些什么?


章莉莉、朱静 : 就在上个月,我们在前滩太古里的 LiLi Time·園子成功通过了国际 WELL 建筑研究院(IWBI)的独立审核,获得了中国首个 WELL 健康均等评价(WELL Equity Rating,简称 WER),我们的企业成为了中国第一家获得 WELL 健康均等评价的企业。 这一评价的获得,不仅标志着 LiLi Time 在推动健康、福祉、多元性、公平性、包容性和普适性文化方面的显著努力,同时也反映出我们对于传统上被边缘化或弱势群体需求的高度敏感性和应对能力。 LiLi Time 将健康和均等视为对所有人的承诺,并希望这一举措能向更多人传递爱与温暖。

今年开始,我们再一次扩大了帮助人的群体,我们让自闭症青少年成为我们的签约画家,将他们的作品衍生成我们的咖啡产品,销售额的10%会通过微笑明天慈善基金会的关爱自闭症项目赠予画家,为自闭症群体拓寻更多职业发展道路。

除此之外,今年我们大力推广可持续生活的环保理念。在门店内使用以咖啡渣来制作的桌子,桌面含 45% 的咖啡渣及生物质材料,桌面有独特的纹路,还伴随咖啡阵阵的清香。

【WSJ.】: 年初的时候为自己设置的目标是怎样的?如今站在年底回看,它们达成了吗?

章莉莉、朱静 : 用价值观驱动商业创新来解决社会问题,让更多人的生活被爱所点亮是 LiLi Time 不变的理念与核心价值,所以年初时,我们团队的目标依然是要让更多人能够在我们所搭建的舞台上被更多地看见,自由绽放属于他们的生命光彩。


除了在上面说到的自闭症群体,今年我们举办了一场面向 12 至 18 岁的青少年咖啡营活动,也再一次走进这些青少年们,通过让青少年沉浸式深入学习咖啡冲煮和拉花技能,体验用手语进行互动和交流,一同走上街头去送祝福咖啡并通过门店见习培养团队的协作能力,让青少年在 LiLi Time 这个舞台上自由释放属于他们的潜能,感受到更多的爱与信任及被肯定的力量,看见自己的珍贵,唤醒对社会公益的热情,也学会欣赏他人的优秀。从这个目标来看,临近年底它们达成了。

【WSJ.】:即将到来的 2023-2024 年度出色人物的主题是「重构Begin Again」,你们如何理解「重构」对于 2023 这一年的意义?

章莉莉、朱静 : 「重构」一词意味着重新构建或重新组织,通常是为了提高效率或解决问题。对于中国的 2023 年,这个主题意味着我们需要重新审视我们的社会责任实践,找到更好的方法来应对当下大环境所面临的挑战和问题。这可能包括更加注重环境保护、社会公正和员工福利等方面,以及更加积极地推动可持续发展。通过重构我们的社会责任实践,为中国的未来发展奠定更加稳健和可持续的基础。

【WSJ.】:在咖啡及社会责任领域, 这一年中是否也经历了「重构」?谈谈你的观察。

章莉莉、朱静 : 众所周知,咖啡不是人们日常生活里的刚需,所以这一年的整体大环境对咖啡行业的冲击还是有一定影响的。但很感恩的是,在我们今年的拓店计划里着实发生了一次「重构」的经历。

今年,我们和普华永道合作开设了第三家门店,共同打造一个环保减排的咖啡饮用环境,一起实现净零排放。这家店虽然也是我们独立运营,但却是在普华永道为我们提供的场地里,以咖啡店入驻企业的方式开设的。

以这样的方式和企业联合对我们而言是一次重构,虽然我们企业彼此从事着不同的领域,但因着爱重构在一起,用「团结合一」的力量扛起了更多的社会责任,这是一次非常有意义的尝试。

在我看来,「重构」不仅是改变企业内部结构和运营方式,也包括与其他企 业和社会组织合作,共同承担更多的社会责任。通过这种方式,企业可以更好地适应变化的环境和需求,为社会和自身创造更多的价值。