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歼20量产之际,成飞集团却被174亿低价收购,新东家在谋划什么

2024-10-28军事

本文陈述所有内容皆有可靠信息来源,赘述在文章结尾

歼-20作为我国目前最新一代的战机,堪称为「国家重器」,而研制 歼-20的成飞集团 ,也可谓是我国航空工业体系中的 军工巨头。

从中国生产的 第一架歼击机,到如今的歼-20 ,成飞集团可是功劳不小,然而作为我国军工巨头,却在今年7月份时, 被另一企业以174亿的价格收购。

消息一出,舆论哗然,有人认为军工企业为什么会被收购,甚至还是 174亿的低价? 在完成收购之后, 对我国又有什么影响呢?

顺应时代的收购计划

事实上,这次对成飞集团的收购,绝不仅仅是一场简单的资本运作,其背后,是 中国航空工业 面对全球科技竞争和产业升级压力,所进行的 一次大胆而深远的战略布局。

成飞,这个从1950年代就开始为中国航空工业披荆斩棘的「老大哥」,从仿制苏联的歼-5到自主研发的歼-20,它见证了中国航空技术从无到有、从弱到强的光辉历程,也奠定了中国在全球航空领域的地位。

然而,进入21世纪, 全球航空技术的发展进入「快车道」 ,隐身技术、无人机技术、高超音速武器等新兴技术层出不穷,国际竞争日益激烈。

面对欧美国家的技术封锁和市场挤压, 中国航空工业需要寻求突破 ,而突破的方向,就是科技创新和产业升级。

作为中国航空工业的「排头兵」,成飞集团自然承担着更大的责任和压力。然而,在核心技术创新和前沿科技整合方面, 成飞也面临着「成长的烦恼」。

例如,在智能传感器、数据链、航空电子系统等领域,成飞与国际领先水平还有一定的差距,而这些技术,恰恰是未来航空装备发展的重要方向。

中航电测

正是在这种背景下, 中国航空工业集团控股的中航电测 ,为成飞提供了一个绝佳的合作机会。中航电测虽然在公众知名度上不及成飞,但它却是 中国传感器和智能技术领域 的「隐形冠军」。

它拥有先进的传感器技术、数据处理技术和系统集成能力,其产品广泛应用于航空、航天、航海等领域,是保障国家安全和国民经济发展的重要力量。

歼20生产车间

这次收购,就像是一场「核聚变」, 将中国航空工业的两股强大力量融合在一起,其产生的能量,足以推动中国航空技术实现跨越式发展。

双赢合作?机遇与挑战的博弈

中航电测收购成飞,看似是 一次「天作之合」 ,但任何一次重大的企业并购,都 伴随着巨大的风险和挑战。

两家公司背景不同、文化不同、管理模式也不同, 如何将两股不同的力量融合在一起 ,能够让其发挥 「1+1>2」 的效果,将是考验双方管理层智慧的难题。

从技术层面来看,中航电测的智能传感器技术与成飞的航空制造能力,有着 天然的互补性 。中航电测的传感器和数据控制系统,可以为成飞的战斗机、无人机等航空装备提供更强大的「感知」能力,提升其作战效能。

然而,技术整合并非一蹴而就。两家企业需要 在技术共享的同时 ,保持 各自的独立性和优势 ,避免过度依赖对方,否则可能会在未来的竞争中失去灵活性和创新力。

从文化层面来看,两家公司的企业文化也存在着明显的差异。成飞是一家有着 浓厚军工企业文化的公司, 其特点是纪律严明、作风顽强、注重技术传承。

而中航电测虽然 也是隶属于中国航空工业集团 的公司,但是它 更像是一家科技型企业, 其特点是创新驱动、 灵活高效、注重市场竞争

如何将两种不同的企业文化融合在一起,形成一种既能保持优良传统,又能激发创新活力的新文化,将是考验双方管理层的重要课题。如果处理不好,可能会导致内部矛盾激化,影响企业发展。

从市场层面来看,中航电测收购成飞,也 面临着来自国内外竞争对手的压力 。在军用航空领域,美国波音公司、洛克希德·马丁公司等老牌航空巨头,依然占据着技术和市场的领先地位。

在民用航空领域,欧洲空中客车公司、加拿大庞巴迪公司等企业,也在不断蚕食着市场份额。

面对激烈的市场竞争, 中航电测和成飞需要携手合作 ,共同应对挑战。他们需要不断提升技术水平,推出更具竞争力的产品;需要不断开拓市场,扩大市场份额;还需要不断加强品牌建设,提升品牌影响力。

总而言之,中航电测收购成飞, 既是机遇,也是挑战 。两家企业能否抓住机遇,克服挑战,最终实现「1+1>2」的效果,还需要时间来检验。

聚焦未来:从资本整合到航空强国

中航电测收购成飞,其 意义已经远远超出了两家企业自身的范畴 ,它更像是一个缩影,折射出中国航空工业乃至整个中国制造业,在全球化竞争和科技革命浪潮中的转型升级之路。

长期以来,中国航空工业一直扮演着「追赶者」的角色,从仿制到自主研发,从引进技术到消化吸收,中国航空人付出了几代人的努力,才让中国航空工业从「跟跑」逐渐走向「并跑」。

成飞集团

然而,「并跑」不是最终目标, 「领跑」才是中国航空工业的终极梦想 。要实现这个梦想,就必须在科技创新、产业升级、人才培养等方面持续发力,而这其中, 资本的力量不可或缺。

中航电测收购成飞,正是中国航空工业 利用资本力量,推动产业整合、实现跨越式发展 的一次成功尝试。

更重要的是,这次收购释放出一个强烈的信号:中国航空工业正在从过去的「各自为战」走向「抱团取暖」, 从过去的「单打独斗」走向「协同作战」。

中国航空工业的「朋友圈」正在不断扩大,从科研院所到高校,从国有企业到民营企业,越来越多的力量汇聚到航空产业的旗帜下, 共同为建设航空强国而努力。

当然,中国航空工业的崛起之路,注定不会一帆风顺。欧美国家不会轻易放弃他们在航空领域的垄断地位,技术封锁、市场挤压、舆论攻击等手段将会接踵而至。

面对挑战,中国航空人必须保持清醒的头脑,坚定必胜的信念,以「十年磨一剑」的定力和「板凳要坐十年冷」的毅力,不断攻克技术难关,不断提升产品质量,不断开拓国际市场。

未来,中国航空工业将继续沿着「自主创新、军民融合、开放合作」的道路坚定前行,以更加开放的姿态,拥抱全球航空产业,与世界各国共同推动航空科技进步,造福全人类。

信息来源登载于:每日经济新闻 2023年1月14日 关于「62亿收购2000亿,中航电测和成飞合并棋局」的报道

信息来源登载于:封面新闻 2024年7月12日 关于「中航电测收购成飞100%股权获深交所通过」的报道

信息来源登载于:中国基金报 2023年7月27日 关于「174亿!成飞被收购」的报道