那年我还是一个坦克连的排长，和营长是山东老乡，营长对我非常照顾，在他转业回到地方之前把我推荐到团司令部作训股担任了作训参谋。
去机关任职之前营长对我说：「在机关里面任职和基层营连有很大的不同，一定要多长几个心眼，尤其是你即将要当一个参谋，不仅要与参谋长搞好关系，有时候搞好和副参谋长的关系更加重要，你可千万不要忽视了这个问题啊！」。
说实话，我当时对老营长说的话不以为然，为什么老营长会这样嘱咐我？为什么搞好与副参谋长的关系要比和参谋长搞好关系更为重要？难道团参谋长不才是司令部的「一把手」吗？最后的实践证明，当初老营长说的一点都没有错，还是他眼光长远，只怪自己目当初没有听从老营长的话，目光过于短浅了，最终吃了亏。
到了作训股以后，一门心思干好本职工作，我的想法也很简单，管他正职副职呢，我只是一个小小的参谋，属于「参谋不带长，放P都不响」的小角色，平时别说和参谋长接触了，就连和副参谋长接触的机会都很少，毕竟我们中间还隔着股长呢。可现实就是这样，世上并没有一成不变的事情。有一次作训股长探亲休假，期间正好赶上师里面要对全团军官的军事训练进行考核，作为负责全团训练组织的作训股，理所当然的加班加点的忙碌了起来。
那天下午，参谋长来到股里面查看考核方案的制定情况，叮嘱我们说：「王股长休假了，你们几个一定要细心一些，千万别出什么差错」。说完参谋长单独把我叫过去，给我布置了设置考核场地的任务。说实话，来作训股担任作训参谋这么久了，这还是参谋长第一次单独交待任务给我，这是首长对我的关心和肯定，也是我在首长面前一个非常好的表现机会，我一定要把这个任务给完成好。
正当我准备去训练场设置训练场地时刘副参谋长把我叫过去对我说：「小张，你抓紧把下个月的月计划表做出来，集团军又催了，让今晚务必上报，记得做完之后先拿给我看」，我对刘副参谋长说：「刘副，刚才参谋长安排我去设置考核场地，我实在是没有时间做月计划表了，要不你安排给别人做吧」。
刘副参谋长一听我这么说立马就火了起来：「我不管！反正我把这个任务安排给你了，要是集团军追究下来你要承担责任」。我只能无奈地解释道：「刘副对不起，我只能先去完成参谋长交待给我的任务了」，说完我就往外走。刘副参谋长突然从椅子上站起来对我吼到：「你小子可以啊！刚来作训股没几天就安排不动你了啊！行，你给我等着」。
我当时也是非常无奈，我知道作为一名参谋既不能得罪参谋长也不能得罪副参谋长，毕竟他们都是我的顶头上司，可现在我已经彻底得罪了副参谋长，只能孤注一掷地把自己以后调职晋升的希望都压在了参谋长的身上。
从那以后，凡是参谋长交代给我的事情我都非常重视和认真对待，就算和参谋长在工作中交集不多的时候，我也想尽办法和他在生活中多交集一些，久而久之参谋长对我的印象就深了起来，经常在司令部的交接班会上表扬我。正因为参谋长对我的器重和关照，让刘副参谋长心里面产生了心理上的不平衡，最终给自己在工作上带来了不好的影响。
半年后，我在作训参谋的岗位上调整成了副连职，我知道这里面肯定有参谋长的作用，于是我就在一个晚上买了一些礼品来到了参谋长的家里。
进门后我对参谋长表达了感谢之情：「首长，我是士兵提干出身的军官，两年军校毕业以后只是一个排职干部，这次能顺利调整成为副连职离不开你的关心关爱，我打心底里感谢您」。
参谋长对我说：「小张啊，我和你的老营长是军校同学，当年是他把你推荐给我的。你在工作中很优秀，这一点我都看在了眼里，但是，你和刘副参谋长的事情我也听说了，你这么做欠缺考虑。」
我立即向参谋长表态：「首长，您不知道刘副参谋长当时有多难为我，以后我只听从你的安排，我就是你手里的一杆枪，你指哪我就打哪」。说完参谋长就哈哈大笑起来。
突然参谋长一脸严肃地对我讲：「看来你还是年轻啊，记住我的一句话，无论在哪里既要尊重主官也要尊重副职，这虽然有点投机取巧的意思，但是它确实有一些道理，你一定要记住这句话」。离开参谋长家后我思考了很久，我也想和副职搞好关系，可冤家宜解不宜结，刘副参谋长也不给我和好的机会啊。
几个月后，参谋长接到集团军的任职命令，去师里面担任了正团职的副参谋长，而刘副参谋长则接任了参谋长一职。这对于我来说简直就像是晴天霹雳一样。
半个月后，我接到了干部股的电话通知，到了一个步兵连担任了副连长，从此再也没有进过机关工作。
现如今的我终于明白了老营长当初对我说过的那些话，对于参谋来说，尊重主官更要尊重副职，因为主官肯定要比副职离开的早一些，将来能决定你命运的，很有可能是那些副职们。
（感谢山东籍战友张志勇供稿，文章有故事情节，请理性阅读。）
