「钢琴之王的没落！」
谁能想到，曾经象征高雅与贵族的钢琴，如今竟然变得无人问津。
其价格不仅大幅下滑，连学习钢琴的学生和购买钢琴的顾客都几乎消失。
一年内，有700家钢琴制造企业宣告倒闭，连珠江钢琴和海伦钢琴这两大品牌也面临生存危机。
许多琴行和音乐培训机构因经营困难而纷纷关闭。
从曾经的年销量40万台、市场规模接近两千亿，到现在的年销量仅20万台，市场规模缩减至不足百亿。
钢琴为何会突然从高峰跌落？
在中国，钢琴曾深受家庭的喜爱。
据【经济学人】报道，全球约有5000万学习钢琴的儿童，其中80%为中国儿童，高达4000万。
钢琴不仅因其高昂的价格而受到追捧，更是作为贵族的象征而存在。
最初，只有王室贵族能够拥有钢琴。
钢琴在中产阶级中流行起来是在工业革命后，当时欧洲中产阶级崛起，随着财富的增加，他们的精神需求也提升了。
随着立式钢琴的诞生以及交响乐团和音乐厅的兴起，钢琴逐渐普及。
一些中产家庭开始让孩子学习钢琴，成为当时的潮流。
有些家庭为了展示自己的品味，甚至将钢琴作为昂贵的家具摆放在客厅中央。
钢琴真正传入中国是在19世纪中期，由英国商人带到广州。
当时只有租界、使馆等少数外籍人士场所才能见到钢琴，因此当时的销量非常低。
在民国时期，上流社会开始将钢琴视为一种时尚和文雅的象征，除了少数人以外，主要是乐团和学校才能购买钢琴。
直到经济发展，钢琴才开始在一般家庭中流行。
2001年，中国每百户城镇家庭的钢琴拥有量仅为1.3台，到2017年增长至5.82台。
据统计，全球生产的48万台钢琴中，有38万台来自中国，大部分销售在国内。
钢琴在中国家庭中广受欢迎是在2008年左右开始的。
当时国家推出了一项政策，中考中钢琴9级以上的艺术特长生可以加10分，这对于重视分数的家长来说，无疑是一个巨大的吸引力。
当然，这其中也包含了一些家长的私心，他们希望通过孩子实现自己未完成的钢琴梦。
在他们的时代，钢琴仍然是上流社会的专利，普通家庭难以接触。
但随着经济的发展，人们的生活变得富裕，再加上学钢琴可以帮助孩子进入好学校，许多家长开始积极参与。
于是，家长们将自己未完成的钢琴梦寄托在孩子身上，而且还有加分的额外好处。
家长们投资，孩子们努力，共同编织了属于两代人的钢琴梦。
以至于无论是在办公场所还是在私下聚会，家长们讨论的都是自家孩子学了什么曲子，谁家孩子考了几级。
钢
琴因此在有望子成龙心态的家长间形成了一种风潮，席卷了全国。
钢琴产业曾一度火爆，堪比学区房的重要性。
为了让孩子通过钢琴学习提升升学机会和艺术修养，不少父母可谓竭尽全力。
其中，宁峻嶙就是这样一位全力以赴的琴童父亲。
与常见的家庭母亲陪练不同，他是为数不多的陪练父亲。
他依旧记得女儿初学钢琴的情形，七岁的她边看琴谱边演奏，曲子流畅至极，让他感觉女儿似乎在发光。
为了更好地指导女儿，他每次都会趁女儿上课时坐旁听，甚至购买了音乐理论书籍学习，只为了更有效地辅导她。
然而，幸福的时光总是短暂的。
随着曲目难度的提高，每日重复的枯燥练习逐渐消磨了孩子的兴趣，练琴时间常常变成家中一片混乱。
如宁峻嶙这样的家庭在国内十分普遍，有的母亲甚至为此辞职，全职陪练。
然而，随着教育制度的一系列改革，很多父母长期坚持的信念开始动摇。
2018年，国家废止了钢琴九级以上的加分政策，让许多原本寄望于通过钢琴加分的家庭顿时失去了方向。
这些大多是中产阶级家庭。
他们一方面希望通过孩子学习钢琴进入好学校以实现阶层跃迁。
另一方面，学习钢琴的费用昂贵，许多家庭为此倾尽所有。
一架好的钢琴价格高达数十万，加上课外辅导费用，每课时三四百元，一年学费便是几万。
投入的不仅是金钱，更多的是父母的时间和精力。
很多家长从孩子幼儿园或小学开始就让孩子学习钢琴，这需要每天的练习，否则技艺会生疏。
为了孩子的基础，许多家长牺牲了个人时间，全力陪伴孩子练琴。
这种看不见的时间成本，是家庭巨大的投入。
当一切发生改变时，父母们心中的失落和无奈可想而知。
钢琴，这个曾是无数家庭的骄傲，一夜间变成了无人问津的烫手山芋。
钢琴，仅仅是一种乐器，一旦失去教育加成，其魅力也逐渐消退。
据统计，2018年之前，钢琴市场的规模高达1947.9亿元，而现今仅剩88.96亿元。
仅在2023年，就有近三成的琴行默默关闭。
市场的萎缩也直接冷却了资本的热情，国内两大钢琴品牌均遭遇重挫。
曾经的行业领头羊海伦钢琴，其立式钢琴销量在短短四年内锐减三分之一。
珠江钢琴的境况更加糟糕，2023年的销售业绩同比下降31.47%，归属于母公司的净利润暴跌93.54%，几近谷底。
这一切的变化，表面上看似因为疫情影响和消费降级，但实际上是由于消费者需求的转变所致。
曾经追求「考级」、「学分」的家长，面对行业的虚假繁荣，终于意识到现实。
如马佳琦所经历的，她2016年毕业进入教培行业，起薪高于许多行业，而现在，钢琴学生寥寥无几，相关琴行也接连倒闭。
当学习钢琴的实用目的消失后，整个行业也开始经历多米诺骨牌效应。
家长重新评估学习钢琴的价值，仅为加分而学的学生也失去了继续的动力。
叠加疫情影响，人们对消费变得更加谨慎。
曾经不可替代的钢琴，现在被更经济实惠的电钢琴所取代。
民族乐器的兴起，尤其是琵琶市场的显著增长，也分流了一部分关注。
预计今年国内琵琶市场将达到160亿元，年增长率超过10%。
此外，越来越多的家长选择让孩子参加体育培训，也影响了钢琴学习的人数。
尤其在一线城市，许多家庭的孩子至少参加一项体育培训，这反映了家长从单一的分数追求转向全面发展的趋势。
也许，回归艺术的本质，培养孩子真正的音乐素养，是未来可持续发展的关键。
作为在中国发展了百年的钢琴，现正面临新的市场格局变化。
随着科技进步和生活消费习惯的变化，如何在这个变化中寻找稳定的发展机会，是每个行业都面临的问题。
任何行业的发展都会经历革新。
从线下到线上的转变，从实体到平台的演进，行业的每一次转型都是对未来的一次探索。
钢琴行业同样经历着这样的变革。
而围绕钢琴的其他行业也在不断更新换代。
许多线下培训转移到了线上，实现了低成本、高效率的运营。各种小型音乐会和社区演出也相继出现。
当钢琴回归其作为乐器的本色，不再仅仅是功利的追求，它的美好才能被更多人发现。
