捷豹路虎在2023年春季開啟了品牌戰略調整。這家歷史悠久的英國汽車制造商將原本統一的路虎品牌拆分成攬勝、衛士、發現三個獨立品牌，同時保持捷豹品牌獨立營運。這個決定在汽車行業引發廣泛關註。
公司內部展開了一系列人事變革。管理層引進了多位35歲以下的年輕骨幹，這些新生力量為企業註入創新思維。各品牌部門實行扁平化管理，減少了決策層級。新設立的崗位面向內部員工開放競聘，激發了團隊活力。
產品創新步伐明顯加快。2024年第二季度，捷豹路虎推出了多款新車型。攬勝品牌釋出了高效能SV版本，搭載V8發動機，百公裏加速時間縮短至4.5秒。衛士推出了限量版COUNTY車型，采用復古設計元素。各個品牌都有獨特的產品規劃。
銷售業績實作突破。2024年上半財年，捷豹路虎全球銷量突破21萬台。其中高端車型攬勝、攬勝運動版、衛士的銷量占比達到67%。平均單車售價比上年增長15%。中國區銷量增幅達到25%，成為重要增長市場。
使用者服務體系升級。上海攬勝高級客製中心投入營運，為高端客戶提供個人化客製服務。北京、廣州、成都等城市開設"攬勝之境"體驗中心，展示品牌文化。售後服務網絡擴大到全國300多個網點。
電動化轉型提速。捷豹路虎與奇瑞汽車深化合作，共同投資30億元人民幣發展電動車技術。首款純電動SUV計劃2025年投產。英國索利哈爾工廠改造升級，建設電動車生產線。
品牌形象持續提升。捷豹路虎進入全球豪華車品牌前五位。多個國際權威機構給予品牌價值正面評價。各子品牌建立獨特市場定位，吸引不同細分市場消費者。
研發投入加大。捷豹路虎在未來三年將投入100億英鎊用於產品研發。重點發展電動化、智能駕駛、新材料套用等領域。英國高雲地利研發中心擴建工程啟動。
供應鏈最佳化見效。零部件本地化率提升到65%。建立全球采購中心，降低采購成本。與核心供應商建立戰略合作關系，確保供應穩定。
經營效益顯著改善。營業收入同比增長18%。毛利率提升3個百分點。經營性現金流轉為正值。負債率下降到合理水平。
員工隊伍穩定發展。新增就業崗位2000多個。員工培訓體系完善。薪酬福利水平提升。建立職業發展通道。團隊凝聚力增強。
市場布局更趨合理。重點布局中國、北美、歐洲三大市場。加強新興市場開拓。經銷商網絡結構最佳化。區域管理效率提高。
制造能力升級改造。英國三大工廠進行智能化改造。生產效率提升20%。產品質素達到行業領先水平。柔性生產線投入使用。
這些變革舉措產生多方面影響。首先提升了企業競爭力，市場份額擴大。其次增強了品牌影響力，提升高端形象。再次改善了經營狀況，企業發展更穩健。最後帶動產業鏈發展，促進行業進步。
