近段時間，【中國組織人事報】多篇評論文章聚焦「新形象工程」。該報是全國唯一的組織人事專業大報，面向全國組織系統、人力資源社會保障系統公開發行。
其中，【民生專案當「為民而生」】一文指出，民生專案是密切聯系群眾、解決困難訴求的重要橋梁。然而，有的地方無視群眾實際需求，打著「為民謀福祉」的幌子超規模建設沒有收益的民生類專案，打造豪華的「市民之家」「辦事大廳」，甚至過度舉債建亮「門面」、打造「花瓶」。民生專案普遍投資規模大但回報周期長，建設前更應廣泛考量、問需於民，切不可脫離實際盲目擲金，為造政績勞民傷財，不僅解決群眾訴求乏力、專案營運收效甚微，更擠占教育、醫療、養老等民生保障資源。
該文稱，「非大有益於民，則莫輕舉。」不切實際大搞民生專案，根本是政績觀出了偏差，錯把「面子」當政績，罔顧「裏子」做成績。要樹立正確政績觀，以真正解決群眾「急難愁盼」為專案建設出發點和落腳點，充分傾聽人民呼聲、尊重群眾意願。要量力而行，統籌兼顧各類民生服務支出，不可過度舉債擠占資金，嚴格控制成本、審慎制定預算、合理配置資源，能夠「就地提升」就無需「另辟新址」，充分提高專案性價比和資源利用率。始終堅持密切聯系群眾的作風，前期深入群眾開展可行性調研，中期結合群眾意見調整最佳化，後期以群眾滿意度為標準評估專案成效，切實增強群眾參與度、功能契合度和公眾認可度，將民生服務送到群眾心坎。
【「造福」不能「造勢」】一文表示，地方發展旅遊產業當因地制宜、突出特色、放大優勢，但有些地區卻罔顧當地財政基礎、自然稟賦盲目上馬大型景觀專案，脫貧縣大肆舉債建旅遊區、「借新債還舊債」維持日常執行，轟轟烈烈開場後卻因資金斷鏈、營運不暢、服務滯後等原因黯然倒閉或爛尾。這種一味追求短期拉動效益、表面風光，急於「換賽道」「留痕跡」的舉動，留下的是沈重的發展包袱。
該文直言，政貴有恒，治須有常。謀求事業要順應發展規律、久久為功，堅持一張藍圖繪到底，從根本上遏止「政績沖動」。「為民」不能「為名」，要從思想深處解決好「政績為誰而樹、樹什麽樣的政績、怎樣樹好政績」的問題，一切從黨的原則、事業出發，一切從人民利益出發，做到「民之所好好之，民之所惡惡之」。「造福」不能「造勢」，要嚴把專案準入關口，強化審批監管力度，令引進的高質素、可持續發展專案真正激發本土活力、創造價值。「做事」不能「作秀」，要強化重實幹、重實績的用人導向，杜絕蠻執行、亂作為等現象發生，真正把打基礎、利長遠、惠民生、得民心的事辦好辦實。
【「數碼屏」當有「服務心」】一文認為，有些地方建巨幅大屏，花費了大量資金，除了偶爾在領導調研視察時「亮亮相」「發發光」，平時使用率較低，淪為擺設，數碼化建設變味走樣；還有個別地方、單位，存在「換一任領導換一個系統」的現象，不僅造成了數碼化建設資源的極大浪費，更讓政府的公信力大打折扣。
該文認為，數碼化建設絕不能空有其表，要發揮服務群眾、方便群眾的作用。要從思想根源上下功夫，樹牢和踐行正確的政績觀，真正把數碼化建設作為提高辦事效率、惠民便民利民的措施，絕不能重「面子」輕「裏子」。數碼化建設要順勢而為，進行統一規劃、統一監督管理，避免各自為政、重復建設，加強數碼資源的共享和互通，打破部門壁壘，實作數據的互聯互通。要深入了解民眾需求，打造真正符合群眾需要的數碼化平台，讓數碼化建設成為民心工程。
【得人氣更要得人心】一文直指異化的「出圈」——個別地方盲目上馬豪華形象活動，不計成本大辦音樂節、不切實際大搞旅發會、不惜代價大開城市論壇，為求「名氣」花重金請當紅明星、頂流大咖，為場地建設、樂隊出場支付高額費用，錯把一時人氣當成了靈丹妙藥。
在該文看來，片面追求「人氣」，不如用實際行動贏得「人心」。要樹牢「過緊日子」的思想，註重節用裕民、實用惠民，勤儉辦節辦會，不花一分「冤枉錢」、不做一筆「糊塗賬」，杜絕只刮「一陣風」，吃了上頓沒下頓，努力把有限的資源用在刀刃上，把寶貴資金投入到民生急需處。要嚴把資金來源，嚴格跟蹤審查，嚴肅舉債問責，堅決不給浮誇之風提供可乘之機，不讓「債務包袱」成為理所當然。領導幹部要樹立正確的政績觀、權力觀、事業觀，更好地兼顧眼前利益和長遠發展，做到為民造福不「造勢」、一心做事不「作秀」，既辦好讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事，也做成為後人作鋪墊、打基礎、利長遠的好事，真正讓每一筆投資都能在得民心、惠民生中「擲地有聲」。
此外，【「創城」莫成「創傷」】一文認為，建立文明城本應靠群眾生活改善、市民素養提升、公共服務升級、城鄉環境最佳化來實作，可個別地方卻只註重做「表面文章」，耗費大量財政資金統一商鋪招牌、墻面修復、建造牌樓等「面子工程」，甚至在負債累累的情況下繼續借債專門用於「創城」，結果「創城」不成，反而對財政資金、人民口碑、長遠發展造成難以修復的「創傷」。
該文表示，文明城建立，裏子比面子重要，「清水芙蓉」遠勝「塗脂抹粉」。要全面系統把握文明城建立的規定要求，做到「十個指頭彈鋼琴」，既立足實際上專案抓經濟，做大做好「發展的蛋糕」，也盡心竭力當好「店小二」，為群眾提供一站式、保姆式服務，更深植市民文明素養，讓「人人都是文明名片」理念內化於心、外化於行。要風物長宜放眼量，自覺遠離貪大求洋、竭澤而漁的「政績沖動癥」，做到以人民心為心，用心用情用力當好「老百姓的官」。要常態化開展基層調研、實地訪需、一線問計，同坐一條板凳聽取群眾急難愁盼，善於換位思考回應百姓「關鍵小事」，以群眾關切、發展需求的解決，去獲得組織肯定、社會公認，把全國文明城市這頂「桂冠」結結實實戴在頭上。
「新形象工程」就是指一些地方在財政吃緊的情況下，仍然搞非必要、非急需專案，而且形式隱蔽、名目巧立。表現為超規模建設沒有收益的民生專案、盲目營運導致倒閉或爛尾專案、巨幅大屏共享不足淪為「擺設」、豪華「辦節」、創城做「表面文章」、搞「精致黨務」、展覽設施「半拉子工程」等。
