前言
人生的磨難有多少，就會越興奮，郭台銘就是如此。在他的創業路上遇到了很多困難，但是他都一個個克服了，終於在眾多困難面前，迎來了光明的未來。
他的創業史可以用「跌倒再爬起來」來形容，但是沒想到他最後還是跌倒了，而且這次的跌倒還是他親手造成的，那麽發生了什麽事情呢?
為什麽會說富士康「賭輸了」?
郭台銘的創業路。
郭台銘是台灣人，家境十分模樣，父親在岸上一家工廠工作，而他的母親是一家批發店的小店主。郭台銘的父親是個樂天派的人，總是對未來充滿希望。
正是受父親的影響，郭台銘的性格中也有踏實肯幹這一點，腳踏實地去做每一件事情。
但是郭父的樂觀只能讓他們家暫時有飯吃，就比如郭台銘小時候生病的時候，父親沒有錢帶他去醫院，只能讓他和母親去走所謂的「偏方」，最後他們的選擇讓郭台銘差點病死。
之後郭台銘的父親再也沒有笑容了，不止是郭台銘，全家人都擔心以後的生活和生病，沒有錢怎麽辦，所以身為家中長子的郭台銘決定早早的出去工作。
郭台銘從小就有非常了不起的商業眼光和商業頭腦，他在12歲的時候就學會做生意了。他還是一個孩子的時候，就會主動去幫母親賣貨來換零花錢了。
這種吃苦耐勞的精神一直都在他的身上，就算他後來的道路走的艱辛，他也能很快的重整旗鼓。
郭台銘在初中畢業之後就出去找工作，進入到一家台灣省的商業單位中，擔任了三年的學徒工。
在此期間，他非常的努力上進，工作起來非常的勤勞，所以雖然在這裏工作了很長時間，但是薪金也沒有上漲。
這讓郭台銘感到十分失落，於是他做出了一個大膽的決定，那就是去美國發展。
郭台銘在1970年來到了美國，但是這時候他身上的錢已經不多了，本以為美國的工作機會會多，但是沒想到他在美國找了好久的工作，都沒有找到。
於是他只能回台灣繼續工作，在1974年，他才回到了台灣。在此期間，曾在美國的時候，郭台銘找到了自己的發展方向，那就是制造業。
但是他選擇什麽呢?他在1975年決定投資生產塑膠膜的生產廠，但是這一決定還是不理想，郭台銘接連做了三次工廠都沒能成功。
此時郭台銘已經身無分文了，但是他並沒有放棄他夢想，而是堅持了下來，這種堅持一直都在。終於他的新工廠在經歷了無數的風風雨雨之後，終於迎來了曙光。
郭台銘成立了鴻豐企業公司，而這一切都開始於他父母的支持。但是鴻豐企業也沒有紅火太久，第三年就因為其他的公司壓榨，讓他賺不到錢。
郭台銘還是有商業頭腦的，這也影響了他的決策。他選擇了代工行業，在1980年時成立了富士康，主要就是替他人代工生產零配件。
而且還根據客戶的需求提供相應的生產服務。郭台銘可以說是找到了一個「金礦」，因為他已經接到了國際知名的電子產品品牌——蘋果的代工訂單。
這個代工訂單非常的夯，很快就成為了富士康的「招牌」，也給他帶來了豐厚的收益。但此時的郭台銘顯得格外的低調，「只想躲在黑暗中工作，不想過多的宣傳」。
富士康的崛起就是如此進行的，郭台銘憑借著敏銳的商業頭腦，抓住了市場的機遇。
但是郭台銘的野心還不止這些，隨著富士康的不斷壯大，他心裏的一顆野心種子也悄然生根發芽。
郭台銘做夢都沒想到。
富士康在郭台銘的帶領下，憑借著蘋果的代工訂單不僅將工廠落戶大陸，還在大陸建立了許多工廠。
富士康在大陸的建立也給大陸帶來了許多改革，同時也為大陸的經濟增添了許多活力。但是郭台銘還是有許多不滿，他在大陸雖然賺錢了，但是面對國內的薪水和待遇，他並不滿意。
因為他一直覺得大陸的勞動力昂貴，還不如其他國家的便宜。
他非常羨慕那些薪金比較低的國家，因為這樣收入就會大增，於是他就將目光投向了印度。雖然中國的薪金水平上升比較快，但是在郭台銘的眼中，中國的薪金還是比不上其他國家的。
但是有關富士康的報道爆出來了，讓我們看到了郭台銘的壓榨行為。
富士康的薪金比其他企業的薪金要低，而且有的工廠甚至還不按時發薪水，但是他們的工作強度卻是最大的。
然而這樣的工作環境還沒有結束，在富士康的過重的工作壓力下，有的員工甚至選擇了跳樓自殺，這讓郭台銘感到有些不知所措。
員工的自殺給富士康帶來了巨大的影響，所以郭台銘只能做出改變，他對工廠的工作條件和員工的工作環節進行了改善，但是還是有許多人因為巨大的壓力選擇了離開工廠。
郭台銘壓榨人力的事情一樁樁發生在國內，外媒也對他進行了報道，當看到自己被報道後，郭台銘心裏十分不滿，於是就找出這家媒體進行了誹謗一案。
富士康在大陸發展已經有些不如從前了，因為中國逐漸實作了科技自主化，所以不需要富士康提供的代工訂單了。
富士康在大陸的市場份額也在逐漸的消散，所以郭台銘的目光又投向了印度。他準備將工廠遷至印度，但是在印度建廠的過程中發生了許多不好的事情。
雖然他將許多工廠遷至印度，但是並沒有讓他喜悅，反倒是讓他陷入了更加光明的未來。
在印度建廠的初期，他並沒有雄厚的資金註入，導致建廠的器材一直處於不完善的狀態。
所以工廠並沒有讓他想象中的產值那麽高，並且印度的員工素質也很低，有的員工根本不符合富士康的要求，這更加大的影響了生產。
所以富士康在印度的工廠並沒有達到預期的效果，這讓郭台銘變得更加煩躁。
富士康「賭輸」了。
富士康在大陸的工廠雖然有些不景氣，但是也不至於說要關停工廠，郭台銘自以為是的以為他將工廠遷至印度後，就能夠「收獲」了巨大的財富，便將工廠關停了。
原以為這樣會讓員工感激他，讓員工對他有一個全新的認識，但是員工感受到的卻是無盡的恐慌和不安。
因為他們不知道富士康的工廠關閉後他們還有沒有工作，富士康沒有給出明確的答案。
郭台銘以為員工會感激他，但是員工的壓力和恐慌的情緒讓他感到恐懼，於是就在社交平台發了一段話:「富士康在大陸建廠，是給予大陸勞動力的機會，是還錢。」
這段話可以看出郭台銘的自私和無情，以為自己是在渡人，殊不知自己才是那個「受渡」人。 富士康關閉大陸工廠的訊息傳出後，許多富士康的工人「紛紛」倒在了富士康門口，造成了一起事故。
原以為是給員工一個「驚喜」，卻被員工當成了「噩耗」。
員工的生命是寶貴的，並且富士康的工人都非常年輕，但是他們的生命就這樣被抹去，是令人感到心痛的。而郭台銘也無法得到他想要的「保護」。
他認為自己是給大陸勞動力「創造」機會，是一種「還款」的行為，但是也隨之而來的就是經濟上的損失。富士康的大門一關，郭台銘存放在裏面的財富也隨之而來，失去的總是自己的。
結語
富士康如今不僅面臨著「缺錢」的現狀，還是「賭輸」的現象。
郭台銘當初考慮的問題並沒有想清楚就貿然作出決定，正是富士康的倒閉，才讓郭台銘看清自己的錯誤，挽回自己的所失。
但是卻改變不了富士康的現狀，郭台銘賭輸了，那麽他所要承擔的責任和風險也很大。
