NBA有各種各樣的數據統計，用於體現一名球員在場上的作用，可 以幫助矯正一些印象流，諸如PER、PIE（比賽貢獻值）、WS（勝利貢獻值）、 RPM（真 實在場正負值）、 RAPM等。如果把樣本容量擴大到一支球隊，那麽可以透過各式數據統計和計算方法，看到某個球員在某個戰術體系中的作用，甚至得出哪些球員在一起配合更好的結論。
不要覺得這些數據統計只是硬生生的理論，透過科學的方法和合理的分析，確實能夠得到行之有效的結論，改變某些人心中的印象流。最直接的例子，當初熱火隊的韋西迪是超級封阻手，但他並不是一個好的防守者，現役公牛隊的祖蒙特同樣是籃板狂魔，但他也不是一個好的護框者。
不同於很多球隊的主教練都是NBA球員出身，熱火隊現在的主教練史波斯查的球員生涯就十分簡單了，他在熱火隊就是從一名錄像分析員做起，終於在13年之後，正式成為了球隊的主教練。
相比於菲爾-積遜擁有喬丹、高比這樣的超級得分手，拿到3個三連冠；波波維奇擁有歷史第一大前鋒鄧肯，讓馬刺20年保持競爭力；科爾擁有歷史第一射手居里，以及巔峰湯普森、追夢格林、杜蘭特，建立勇士王朝；斯波在41歲的年紀就指揮占士、韋德、保殊拿到總冠軍，這些年甚至帶領平民熱火在東部翻江倒海。你不得不佩服，這個錄像分析員出身的教練，腦子裏確實有點東西。
不少球迷都稱熱火是一支以教練為核心建隊的球隊。一群二輪秀、落選秀在斯波手下總是能各自發揮特點，他們可以在季後賽擊敗才華橫溢的塞爾特人，在擁有MVP字母哥的公鹿身上完成黑八，然而這些球員一旦離開熱火，要麽戰力打折，要麽就像不會打球了一樣，你說這難道不是史波斯查教練的魔法嗎？
也許在執教方面，斯波教練確實天賦異稟，但也不得不承認那些年的錄像分析員經歷，對於他後來的執教生涯有著舉足輕重的作用。駕輕就熟的錄像分析、刻在腦子裏的數據模型，這讓斯波教練總能在合適的位置放上合適的球員，把麾下所有球員的價值最大化。
如果把一支球隊擴大到一個公司，那麽企業的招聘管理系統、組織人事系統、假勤管理系統、薪酬管理系統、績效管理系統、盤點發展系統、線上學習系統等各類數據更為復雜，就需要更加便捷且效率更高的工具來輔助了。
北森的HR軟件就是幫助企業數碼化管理員工全生命周期的工具，從更低的成本、更高的效率、更大的幹勁三大角度，促進企業省錢提效。借助一體化HR SaaS平台，加速人力資源數碼化轉型，整合場景、體驗、數據、平台一體化，解決員工從應聘、測評、入職、發展、晉升、到離職生涯全周期的業務斷點，提升企業人力資源數碼化管理效能。
尤其是從今年3月份開始，北森的HR軟件選型地圖升級了！ 從 「如何選擇一款全員易用的HR軟件」到「從業務視角出發的HR軟件選型套用全程指南「，導向業務是它最大的改變 ，同時2024的升級版本也更加全面和實用。
華為、騰訊、阿裏巴巴、中國移動、中國平安、浦發銀行、上汽大眾、鏈家、格力、蒙牛、永輝超市等上百家知名企業均與北森有成功的一體化案例，這家已經成立20多年的公司是國內 人 才管理軟件的開創者之一， 無 論你是HR人員還是IT人員，都能在這裏找到你需要的答案和解決方案。
