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【凡人歌】大結局:原來,這才是沈琳拿出4萬支持那偉創業的真相

2024-09-18影視

人生如創業,全是未知的挑戰與抉擇。

影片載入中...

曾經的那偉在公司裏確實是個響當當的人物,擔任副總一職,那可謂是風光無限。

每次走進公司大樓,那偉都仿佛內建光芒,西裝筆挺,皮鞋鋥亮,步伐堅定有力。

在公司的會議上,他總是能憑借著敏銳的洞察力和果斷的決策力,讓眾人信服。

他的辦公室寬敞明亮,擺放著高檔的辦公家具,墻上掛滿了各種榮譽證書和與重要客戶的合影。

那時候的他,手下管理著眾多員工,一聲令下,眾人紛紛行動。

無論是與大客戶談判,還是領導團隊攻克難題,那偉都表現得遊刃有余。

如今的那偉卻落得個創業失敗的下場。

公司倒閉,員工散去,曾經的輝煌如同過眼雲煙。

先說那偉為啥要創業呢。沈琳在那偉創業這件事上,態度那叫一個堅定。

為啥她這麽支持那偉創業呢?

一方面,如今的就業市場確實不太樂觀,工作不好找,競爭還激烈得讓人喘不過氣來。

你看那些剛畢業的大學生,一個個朝氣蓬勃,帶著高學歷和滿腔熱情湧入職場,把就業市場擠得滿滿當當。

而對於中年人來說,就更是艱難了,年齡成了一道坎,很多公司更傾向於招聘年輕有活力的新人。

與其在別人手底下打工,看別人臉色,隨時面臨被裁員的風險,還不如自己闖一闖,說不定還能闖出一片天呢。

另一方面,人到中年,總想著能有點突破,不能一輩子就這麽平平淡淡地過下去吧。

沈琳看著那偉每天早出晚歸,為公司忙碌,卻得不到應有的回報,心裏也不是滋味。

她覺得那偉有能力,有才華,不應該被埋沒。

再說了,那偉這些年也積累了不少人脈和資源,不好好利用一下,多可惜啊。

那偉認識的那些商界精英、行業專家,都是寶貴的財富。

如果能把這些人脈和資源整合起來,創業成功的機率肯定會大大提高。

沈琳想象著那偉創業成功後的樣子,心裏充滿了期待。

那偉呢,以前在公司當副總的時候,也是雷厲風行的。

他性格果斷,工作起來一絲不茍。

走進會議室,那偉總是氣場十足,他的眼神堅定,聲音洪亮,讓人不由自主地聽從他的指揮。

在處理工作問題時,那偉從不拖泥帶水,總是能迅速找到問題的關鍵所在,並果斷采取措施。

他對工作的要求極高,每一個細節都不放過,員工們對他既敬畏又佩服。

可從打工者變成創業者,這身份的轉變可沒那麽容易。

各種挑戰接踵而至,讓那偉有點應接不暇。

以前在公司,有龐大的團隊支持,有明確的分工和流程,而現在,一切都要靠自己。

從制定商業計劃到尋找資金,從招聘員工到開拓市場,每一個環節都充滿了困難和挑戰。

那偉常常感到力不從心,他開始懷疑自己的能力,懷疑自己的選擇是否正確。

創業初期,那偉就遇到了不少實際困難,資金緊張是最大的問題之一。

那偉為了籌集資金,四處奔波,找銀行貸款,找投資人融資,可都不是那麽容易的事情。

銀行對創業者的要求很高,需要提供詳細的商業計劃和財務報表。

而投資人更是挑剔,他們要看專案的前景、團隊的實力和市場的需求。

那偉一次次地被拒絕,心裏充滿了挫敗感。市場開拓也難上加難。

競爭激烈的市場上,同類產品層出不窮,要想讓自己的產品脫穎而出,談何容易。

那偉帶著團隊四處參加展會,發放宣傳資料,可效果並不明顯。

而且那偉性格上也有弱點,有時候過於固執,聽不進別人的意見。

這在業務上可沒少給他找麻煩。

團隊成員提出的一些好建議,那偉往往因為固執己見而不予采納。

結果導致一些決策出現失誤,影響了業務的發展。

創業失敗後,家裏的財務狀況也變得糟糕起來。

原本富裕的生活變得捉襟見肘,那偉看著妻子沈琳為了家庭的開支而發愁,心裏充滿了愧疚。

就在這個時候,老高去世了。這對那偉的打擊可不小。

老高一直是那偉的好朋友,他們一起經歷過風風雨雨,分享過成功的喜悅,也共同面對過困難和挫折。

老高的去世讓那偉開始反思自己的人生,他意識到生命是如此的脆弱,人生是如此的短暫。

他不能再這樣渾渾噩噩地過下去了。心態也發生了很大的變化。

沈琳呢,對現狀也有自己的看法。她覺得不能就這麽放棄,得重新開始。

沈琳溫柔地握住那偉的手,看著他的眼睛說:「親愛的,我們不能就這樣被打敗。失敗並不可怕,可怕的是失去了重新站起來的勇氣。我們一起想辦法,一定能度過這個難關。」

那偉看著沈琳堅定的眼神,心裏充滿了感動。

他決定重新審視自己的創業之路,吸取教訓,調整策略,再次出發。

那偉的經歷告訴我們,人生充滿了挑戰和機遇,創業失敗並不可怕,可怕的是失去了勇氣和信心。

在逆境中,我們要勇敢地尋找新的起點,不斷地挑戰自己,才能走出困境,迎來新的人生。

就像那偉和沈琳一樣,他們在困難面前沒有退縮,而是相互扶持,共同努力,為了美好的未來而奮鬥。

那偉想透過老高拿回專案投資,但老高突發心臟病去世。

老高去世後,那偉變得消沈,家中積蓄僅剩3萬。當初沈琳支持那偉創業,拿出4萬元。

一是因為沈琳找工作難,認為那偉也面臨同樣困境;

二是那偉41歲希望有所突破,且有王睿智創業經驗;

三是相信那偉積累了一定資源和人脈,有助於公司起步。

那偉性格過於講情義,導致公司在未盈利前就耗盡積蓄。

老高去世後,那偉一蹶不振,開始自我懲罰。

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