日前，戰略支援部隊某旅一批高級工程師結束為期兩周的專題培訓後，立即著手幫帶其他助理工程師。該旅領導介紹，他們探索「雙高幫帶」人才培養模式，推動技術人才加速成長。
近年來，該旅著眼部隊資訊化建設和新質戰鬥力生成需要，探索推行「高級工程師帶工程師、助理工程師，高級軍士帶一線骨幹」人才培養模式，著力打造一支本領過硬、能打勝仗的技術人才隊伍。
他們按照「個人自願、組織協調」原則，要求高級工程師和高級軍士結合崗位性質、任務特點，分別在助理工程師、工程師和義務兵中選取兩名「徒弟」進行結對幫帶；「徒弟」也可根據實際情況和崗位需求，挑選自己中意的「師傅」，經雙向選擇後結成業務團隊。在此基礎上，他們制訂可量化的幫扶物件成長計劃和團隊科研目標，年底結合量化指標進行考核講評。
該旅技師杜中峰與義務兵蔣浩宇結成幫帶對子後，不僅在日常工作中積極幫帶，還多次帶他一起參加大項任務，使蔣浩宇的專業能力得到大幅提升，成為能獨當一面的技術能手。據介紹，「雙高幫帶」人才培養模式不僅縮短了技術崗位官兵的成長周期，還推動形成了梯次搭配、結構合理的技術人才隊伍。
此外，該旅還抓實抓好高技術人才培訓，內容聚焦前沿理論，突出學科交叉融合，註重對接基層需求，為部隊培養了一批備戰打仗急需的骨幹人才。(吳艷美 楊再啟)
