「鋼琴之王的沒落！」
誰能想到，曾經象征高雅與貴族的鋼琴，如今竟然變得無人問津。
其價格不僅大幅下滑，連學習鋼琴的學生和購買鋼琴的顧客都幾乎消失。
一年內，有700家鋼琴制造企業宣告倒閉，連珠江鋼琴和海倫鋼琴這兩大品牌也面臨生存危機。
許多琴行和音樂培訓機構因經營困難而紛紛關閉。
從曾經的年銷量40萬台、市場規模接近兩千億，到現在的年銷量僅20萬台，市場規模縮減至不足百億。
鋼琴為何會突然從高峰跌落？
在中國，鋼琴曾深受家庭的喜愛。
據【經濟學人】報道，全球約有5000萬學習鋼琴的兒童，其中80%為中國兒童，高達4000萬。
鋼琴不僅因其高昂的價格而受到追捧，更是作為貴族的象征而存在。
最初，只有王室貴族能夠擁有鋼琴。
鋼琴在中產階級中流行起來是在工業革命後，當時歐洲中產階級崛起，隨著財富的增加，他們的精神需求也提升了。
隨著立式鋼琴的誕生以及交響樂團和音樂廳的興起，鋼琴逐漸普及。
一些中產家庭開始讓孩子學習鋼琴，成為當時的潮流。
有些家庭為了展示自己的品味，甚至將鋼琴作為昂貴的家具擺放在客廳中央。
鋼琴真正傳入中國是在19世紀中期，由英國商人帶到廣州。
當時只有租界、使館等少數外籍人士場所才能見到鋼琴，因此當時的銷量非常低。
在民國時期，上流社會開始將鋼琴視為一種時尚和文雅的象征，除了少數人以外，主要是樂團和學校才能購買鋼琴。
直到經濟發展，鋼琴才開始在一般家庭中流行。
2001年，中國每百戶城鎮家庭的鋼琴擁有量僅為1.3台，到2017年增長至5.82台。
據統計，全球生產的48萬台鋼琴中，有38萬台來自中國，大部份銷售在國內。
鋼琴在中國家庭中廣受歡迎是在2008年左右開始的。
當時國家推出了一項政策，中考中鋼琴9級以上的藝術特長生可以加10分，這對於重視分數的家長來說，無疑是一個巨大的吸重力。
當然，這其中也包含了一些家長的私心，他們希望透過孩子實作自己未完成的鋼琴夢。
在他們的時代，鋼琴仍然是上流社會的專利，普通家庭難以接觸。
但隨著經濟的發展，人們的生活變得富裕，再加上學鋼琴可以幫助孩子進入好學校，許多家長開始積極參與。
於是，家長們將自己未完成的鋼琴夢寄托在孩子身上，而且還有加分的額外好處。
家長們投資，孩子們努力，共同編織了屬於兩代人的鋼琴夢。
以至於無論是在辦公場所還是在私下聚會，家長們討論的都是自家孩子學了什麽曲子，誰家孩子考了幾級。
鋼
琴因此在有望子成龍心態的家長間形成了一種風潮，席卷了全國。
鋼琴產業曾一度火爆，堪比學區房的重要性。
為了讓孩子透過鋼琴學習提升升學機會和藝術修養，不少父母可謂竭盡全力。
其中，寧峻嶙就是這樣一位全力以赴的琴童父親。
與常見的家庭母親陪練不同，他是為數不多的陪練父親。
他依舊記得女兒初學鋼琴的情形，七歲的她邊看琴譜邊演奏，曲子流暢至極，讓他感覺女兒似乎在發光。
為了更好地指導女兒，他每次都會趁女兒上課時坐旁聽，甚至購買了音樂理論書籍學習，只為了更有效地輔導她。
然而，幸福的時光總是短暫的。
隨著曲目難度的提高，每日重復的枯燥練習逐漸消磨了孩子的興趣，練琴時間常常變成家中一片混亂。
如寧峻嶙這樣的家庭在國內十分普遍，有的母親甚至為此辭職，全職陪練。
然而，隨著教育制度的一系列改革，很多父母長期堅持的信念開始動搖。
2018年，國家廢止了鋼琴九級以上的加分政策，讓許多原本寄望於透過鋼琴加分的家庭頓時失去了方向。
這些大多是中產階級家庭。
他們一方面希望透過孩子學習鋼琴進入好學校以實作階層躍遷。
另一方面，學習鋼琴的費用昂貴，許多家庭為此傾盡所有。
一架好的鋼琴價格高達數十萬，加上課外輔導費用，每課時三四百元，一年學費便是幾萬。
投入的不僅是金錢，更多的是父母的時間和精力。
很多家長從孩子幼稚園或小學開始就讓孩子學習鋼琴，這需要每天的練習，否則技藝會生疏。
為了孩子的基礎，許多家長犧牲了個人時間，全力陪伴孩子練琴。
這種看不見的時間成本，是家庭巨大的投入。
當一切發生改變時，父母們心中的失落和無奈可想而知。
鋼琴，這個曾是無數家庭的驕傲，一夜間變成了無人問津的燙手山芋。
鋼琴，僅僅是一種樂器，一旦失去教育加成，其魅力也逐漸消退。
據統計，2018年之前，鋼琴市場的規模高達1947.9億元，而現今僅剩88.96億元。
僅在2023年，就有近三成的琴行默默關閉。
市場的萎縮也直接冷卻了資本的熱情，國內兩大鋼琴品牌均遭遇重挫。
曾經的行業領頭羊海倫鋼琴，其立式鋼琴銷量在短短四年內銳減三分之一。
珠江鋼琴的境況更加糟糕，2023年的銷售業績同比下降31.47%，歸屬於母公司的凈利潤暴跌93.54%，幾近谷底。
這一切的變化，表面上看似因為疫情影響和消費降級，但實際上是由於消費者需求的轉變所致。
曾經追求「考級」、「學分」的家長，面對行業的虛假繁榮，終於意識到現實。
如馬佳琦所經歷的，她2016年畢業進入教培行業，起薪高於許多行業，而現在，鋼琴學生寥寥無幾，相關琴行也接連倒閉。
當學習鋼琴的實用目的消失後，整個行業也開始經歷多米諾骨牌效應。
家長重新評估學習鋼琴的價值，僅為加分而學的學生也失去了繼續的動力。
疊加疫情影響，人們對消費變得更加謹慎。
曾經不可替代的鋼琴，現在被更經濟實惠的電鋼琴所取代。
民族樂器的興起，尤其是琵琶市場的顯著增長，也分流了一部份關註。
預計今年國內琵琶市場將達到160億元，年增長率超過10%。
此外，越來越多的家長選擇讓孩子參加體育培訓，也影響了鋼琴學習的人數。
尤其在一線城市，許多家庭的孩子至少參加一項體育培訓，這反映了家長從單一的分數追求轉向全面發展的趨勢。
也許，回歸藝術的本質，培養孩子真正的音樂素養，是未來可持續發展的關鍵。
作為在中國發展了百年的鋼琴，現正面臨新的市場格局變化。
隨著科技進步和生活消費習慣的變化，如何在這個變化中尋找穩定的發展機會，是每個行業都面臨的問題。
任何行業的發展都會經歷革新。
從線下到線上的轉變，從實體到平台的演進，行業的每一次轉型都是對未來的一次探索。
鋼琴行業同樣經歷著這樣的變革。
而圍繞鋼琴的其他行業也在不斷更新換代。
許多線下培訓轉移到了線上，實作了低成本、高效率的營運。各種小型音樂會和社區演出也相繼出現。
當鋼琴回歸其作為樂器的本色，不再僅僅是功利的追求，它的美好才能被更多人發現。
