「樂器之王」崩塌「樂器之王」轟然倒下！
誰能想到，曾被視為高貴優雅的代表樂器之一的鋼琴，現在卻不再受人青睞。
學琴的和買琴的不僅價格暴跌，而且一夜之間消失得無影無蹤。
一年內有700家鋼琴企業倒閉一年內有700家鋼琴企業倒閉，即便是行業兩大龍頭珠江鋼琴和海倫鋼琴也遭遇了大幅下跌，岌岌可危。
許多琴行和教培機構由於經營困難，不得不紛紛關閉門店。
從年銷量曾高達40萬台、市場規模接近兩千億的鼎盛時期，到如今年銷量不足20萬台、市場縮水至不足百億。
怎麽會讓鋼琴在如此短的時間內失去了它的至高地位呢？
中國的家庭對鋼琴有著最深厚的喜愛。
據【經濟學人】報道，在全球5000萬鋼琴學童中，中國的孩子占據了80%，人數超過4000萬。
不僅因鋼琴昂貴的價格，更因其象征著貴族的身份。
最初，鋼琴是專屬於王室和貴族的樂器。
工業革命之後，隨著歐洲中產階級的興起和財富增長，鋼琴在這一階層中的普及才真正開始。他們不僅在經濟上獲得了更多，精神需求也隨之提升。
隨著立式鋼琴的問世、交響樂團和音樂廳的興起，鋼琴開始進入普通大眾的生活。
一些中產家庭紛紛讓子女學習鋼琴，從而引領了一股時尚潮流。
有些家庭為了彰顯品位，甚至把鋼琴作為一件奢華的家具，擺放在客廳的中央。
19世紀中期，一批來自英國的商人將鋼琴傳入廣州，標誌著鋼琴在中國的正式傳播。
由於鋼琴只能在租界、使館等洋人聚集的地方見到，這導致了當時鋼琴的銷量非常慘淡。
上流社會在民國時期開始將鋼琴視為追求時尚和文化雅致的象征，除了極少數個人外，只有樂團和學校能夠購置這種樂器。
在經濟發展之後，鋼琴才逐漸在普通家庭中普及。
2001年，中國城鎮家庭每百戶僅擁有1.3台鋼琴，到了2017年這一數碼增長到了5.82台。
數據顯示，在全球生產的48萬台鋼琴中，有超過38萬台是在中國制造的，而且這些鋼琴的大部份都在國內銷售。
大約在2008年左右，鋼琴開始成為中國家庭鐘愛的樂器。
國家當時實施了一項政策，對於鋼琴9級以上的藝術特長生而言，在中考中額外增加10分。對於那些把考試分數視若生命的家長們來說，這無疑是一種極具誘惑力的措施。
當然，這其中也隱藏著一些家長們的私心，他們希望孩子能夠實作自己未竟的鋼琴夢想。
畢竟在那個時代，鋼琴是上流社會專享的樂器，普通家庭根本無緣接觸。
隨著經濟的繁榮，大家的生活日益富裕，口袋裏的閑錢也多了。再加上學鋼琴有助於孩子考上好學校，每個家長的心思都活躍了起來。
因此，家長們將他們自己當初未能實作的鋼琴夢想轉嫁給了他們的孩子，尤其是因為這還能為孩子增加額外的分數。
他們出資，孩子們付出努力，共同編織了一個屬於兩代人的鋼琴夢想。
最終，無論是在辦公場所還是線上下聚會，家長們都在討論他們的孩子學會了哪些曲子，哪家的孩子透過了多少級考試。
因此，鋼琴在望子成龍的家長中掀起了一股全國性的熱潮。
大部份家長都不願意看到他們的孩子因為起跑線上的失利而落後，即使學習鋼琴的成本頗高，他們仍會堅決支持。
在這一大背景下，鋼琴培訓和考級市場愈加火爆，逐漸演變成炙手可熱的產業。
鋼琴產業曾經的繁榮程度，可以用學區房的火爆來形容。
為了提升孩子的學業和藝術修養，許多家長不惜費盡心思讓他們學習鋼琴。
其中一位琴童的父親就是寧峻嶙。
寧峻嶙是少見的父親陪同，不同於許多家庭中的媽媽們。
他心中仍留有女兒初學琴的情景：七歲的她，一邊瞧著琴譜，一邊奏出曲調，流暢至極，那時他覺得女兒仿佛散發出耀眼的光芒。
為了更好地指導女兒，他每次都會在女兒上課時借機坐在一旁聽課，甚至還特意購買樂理書籍進行學習，只為了能夠更好地輔導她。
遺憾的是，快樂的時光總是稍縱即逝。
隨著曲目難度不斷增加，孩子日復一日的枯燥練習使得興趣急劇下降，最終每次練琴時，家裏都會陷入一片混亂。
像寧峻嶙這樣的家庭在國內非常普遍，甚至有些母親為了孩子不惜辭去工作，全身心地投入到陪伴孩子的視野中。
當教育制度改革引發一切變化時，父母們長久以來堅持的信念也隨之瓦解。
2018年，國家取消了鋼琴九級以上的加分政策，許多原本指望透過學琴加分的家庭，一夜之間失去了希望。
其中大部份是中產家庭。
他們希望他們的孩子透過學習鋼琴，能夠將來進入一所優秀的學校，從而實作階層上的提升。
另一方面，學習鋼琴的費用極其高昂，許多家庭不惜傾盡所有堅持下去。
一家優質的鋼琴價格不菲，常常高達數萬甚至數十萬不等；此外還有續費問題，每節補習費用大約在三至四百元之間。一年下來，這些費用累積起來也是數萬之巨。
父母投入的時間成本比金錢更為重要，金錢並非首要考量。
為了確保孩子打下良好的基礎，許多家長選擇從幼稚園或一年級起開始學習鋼琴。鋼琴是一種需要每天投入練習的特長，否則就會生疏。
許多家長幾乎放棄了個人的時間，全程陪伴他們的孩子練習鋼琴。
這些看不見的時間投入，正是每個家庭所付出的巨大成本。
父母們在一切都發生改變的時候，內心的失落和無奈是顯而易見的。
鋼琴，這個曾被無數家庭視為珍寶的樂器，也在一夜之間變成了無人問津的燙手山芋。
歸根結底，鋼琴只是一種樂器，沒有教育的支持，它的光環也會逐漸消退。
據相關統計數據顯示，2018年之前，鋼琴市場的規模曾達到1947.9億元，接近兩千億元。而現在，這一市場規模已經萎縮至僅88.96億元。
在2023年，全國將近三成的琴行悄然歇業。
市場的蕭條直接導致資本降溫，國內兩大鋼琴巨頭紛紛意外暴跌。
曾經是行業領軍者的海倫鋼琴，在僅僅四年內，其立式鋼琴的銷量就減少了三分之一。
珠江鋼琴，作為另一家行業巨頭，其處境更為令人擔憂。2023年，其銷售業績同比下降31.47%，而歸母凈利潤更是慘跌93.54%，幾乎到達最低點。
鋼琴相關的多個行業似乎在短短的一晚之間突然停滯不前。
導致這一切的表面原因是受疫情影響下的國民消費降級，然而，實際上卻是消費者的消費需求發生了變化。
過去，家長們熱衷於追求「考級」和「學分」，在這種大環境中，整個行業也表現出一種虛假的繁榮。
從師範院校音樂系畢業的馬佳琦，親身經歷了鋼琴行業的整個變遷。
2016年，她剛畢業便進入了教育培訓行業。初入職時，她的月薪便超過了五千元，這比許多文員和銷售的月薪金都要高。
如今，每周學習鋼琴的孩子不到三人，許多教授鋼琴課程的琴行也已經倒閉。
當鋼琴學習的功利性目標被打破時，多米諾骨牌效應迅速波及整個行業。
家長們重新審視學習鋼琴的價值，那些只是為了獲得加分而堅持學琴的學生，也因此失去了繼續學習的動力。
受疫情影響，人們在消費方面變得更加理性且謹慎。
曾經不可或缺的鋼琴，如今已可以被價格更實惠的電鋼琴取而代之。
民族樂器的日益提升也展現出蓬勃發展的勢頭，吸引了更多的關註度，尤其是琵琶市場的增長尤為明顯。
專家預測，今年中國的琵琶市場規模有望達到160億元，年增長率有望超過10%。
這無疑展現了民族樂器的蓬勃生機。
此外，越來越多的家長開始讓孩子參加體育培訓班，這無疑分流了一些原本學習鋼琴的家庭。
特別是在一線城市，許多家庭的孩子至少參與了一項課外體育訓練。
這種轉向也表明了家長們觀念的變化，正從註重分數轉向關註全面發展。
或許，未來的可持續發展關鍵在於回歸藝術的本質，培養孩子們真正的音樂素養。
作為在中國市場發展了一個世紀之久的鋼琴品牌，目前正面臨著全新的市場格局調整。
隨著科技的飛速進步，人們的生活方式和消費習慣正在發生翻天覆地的變化。在這個快速變遷的市場環境中，如何找到穩定的發展路徑，已成為各行各業急需解決的關鍵問題。
任何行業發展到一定階段，都會經歷革新。
人們的消費習慣正在不斷演變，從線下購物到線上購物，從傳統實體就餐到便捷的平台點餐，從傳統的菲林相機過渡到現代的數位相機。
鋼琴行業同樣正在經歷著變革。
作為鋼琴行業的巨頭，珠江鋼琴自2008年起進軍電子鋼琴市場。
目前，在二線及以下城市，直營店總數已達到96家，產量和銷量均增長了20%。這一戰略布局的效果已初步顯現。
與此同時，與鋼琴相關的各個衍生行業也都陸續迎來了更新換代的潮流。
許多原本在現場舉辦的培訓活動如今轉移到了線上平台，取得了成本更低、效率更高的效果。同時，一些小型音樂會和社區演出等活動也開始陸續出現。
