13人生的幹法，就是不斷埋伏筆
原文：
以虞待不虞者勝。
譯文：
隨時有作戰準備而對付沒有準備的軍隊，就能勝利。
郭嘉講解：
「虞」，有預判、有預備、有準備，未雨綢繆的意思。
有句俗話是這麽說的，害人之心不可有，防人之心不可無。
但戰場上，敵人不但防你，而且要挖空心思害你，沒有條件，創造條件也要加害於你。
三國時期，魏國討伐吳國，先鋒滿寵率領先頭部隊到達積湖這個地方，與吳軍隔水相望。
滿寵對部下將領說：「今天這麽猛的風，賊軍一定偷襲，火燒我軍大營，我們要做好防備。」於是部隊時刻警惕，做好防偷襲的各項準備。
夜半時分，吳軍果然拍了一支部隊來燒營，滿寵給吳軍來了個反偷襲，打得吳軍敗了也沒緩過神來。
一名優秀的將領帶兵打仗，做到常備不懈是基本素養。
戰國時期的著名將領吳起，有句名言，叫作「出門如見敵」。出了家門就如臨大敵，打起十二分精神，一刻也不放松警惕。
孫老師說：」無恃其不來，恃吾有以待也。無恃其不攻，恃吾有所不可攻也。」不能寄希望於敵人不來打，我先做好準備，萬一他來也打不敗我。
做好準備，以防萬一！
換個角度看，不抓訓練、不能準備的軍隊，即便機會來了，也抓不住，也沒辦法取勝。
我們經常聽到、自己也經常說的一句話，「機會是留給有準備的人」，這是孫老師的第二個意思。
打仗也好，經營公司和人生也罷，這一條都是樸素的真理。
小說創作中有一種手法，叫作「草蛇灰線，伏脈千裏」，不斷埋伏筆，不斷吸引讀者往下讀，說的就是這種情況。
曹雪芹先生寫【紅樓夢】，把這種手法用到了極致，經典的偵探小說，比如【福爾摩斯探案】也是如此。
人生的幹法，就是不斷埋下伏筆。
一個階段為下一階段埋伏筆，然後辛勤耕耘，等機會來了，時機成熟了，摘下桃子。
這一點很關鍵，咱們需要用心體會。
14和老板多溝通、勤匯報
原文：
將能而君不禦者勝。此五者，知勝之道也。
譯文：
將帥有才能而國君幹預的，就能勝利。這就是五條預知勝利的辦法。
郭嘉講解：
預見勝利的五條辦法，這是最後一條，也就是那句俗話——將在外君命有所不受。
司馬法曰：「進退惟時，無曰寡人。」根據形勢來決定進退，不要管國君說什麽——這是不是太單純了？！
在古代，普天之下，莫非王土，率土之濱，莫非王臣。國家是君王的，他有所有權，而戰爭情況再特殊，也沒有特殊到連君王也不能過問戰事了。
孫老師開篇說，兵者，國之大事，關系到國家的生死存亡。
君王對關系自己生死存亡的事情，全權委托給將帥，自己不發表意見、不幹預，一點可操作性也沒有。
更何況，君王還有一群文臣、奸臣。將帥根據戰場形勢做決定，即便是正確的，但如果和君王、朝臣的看法不一，事後也會被彈劾、清算。
漢宣帝時，七十多歲的趙充國受命出征西羌。
西羌人在四川、雲南一帶活動，而且和匈奴等部落勾結，為患中國。
趙充國率部「擒賊先擒王」，滅掉了帶頭鬧事的先零部落及其首領，戰事進入一個新階段。
百聞不如一見，出自趙充國出征前和漢宣帝的談話。
宣帝問平亂之策，趙將軍說，臣需要到達戰場後深入了解情況後，才能制定相應的對策。
平定先零部落後，趙充國認為，對於作亂的部落，不能光打，應采取剿撫並重的策略，寫了報告，命人快馬呈報給宣帝。
於是趙充國和漢宣帝、朝廷的辯論開始了，可忙壞了傳遞書信的騎兵，因為漢宣帝有很多問題要問趙將軍，來來回回一萬裏是有了。
趙充國在前線、一線，而漢宣帝和朝臣在長安，在後方，相隔千裏，他並沒有君命有所不受，而是有問必答，最終漢宣帝和朝臣都認可了他的方針。
曾國藩率湘軍和太平軍幹，鹹豐皇帝經常問戰況，曾國藩也是有問必答，而且經常上折子主動匯報戰況。
所以將在外君命有所不受，是理想情況，這條路行不通。
而可行之道是，匯報、匯報、解釋、解釋，像毛主席評價趙充國的那樣，敢於堅持真理，能說服皇上采納自己的意見。
這叫做向上管理。
商場如戰場，職場也像戰場。
咱們誰沒做過職場人，在職場，在公司，作為管理者，特別是高管，要多往老板辦公室跑，多溝通，勤匯報。
充分了解老板的想法、意圖，充分解釋自己的建議、意見、行動方案，中間溝通問題、溝通進度，這樣才能一條心，做事一條心。
這一點，咱們也要用心體會。
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