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从国货之光到市场弃儿,暴跌 1500 亿,为什么大家不买「李宁」了?

2024-07-13体育

这事儿咱们得好好聊聊,毕竟李宁这品牌,从「国货之光」到「市场弃儿 」,这剧情比电视剧还精彩。先说说这事儿的由头,2016年,CBA赛场上,易建联那「扔鞋门」,简直炸裂现场,李宁牌篮球鞋被质疑质量,观众们心里头嘀咕:「这鞋真能让人飞得更高?」

接着2021年全运会,陈雨菲脚趾被自家战靴划伤,这事儿一出,李宁的股价跟坐滑梯似的,从300多美元嗖一下掉到50多美元,市值缩水1500亿,这可不是闹着玩的。

话说回来,李宁这品牌,可是有个传奇的起点。 1963年,广西柳州出生的李宁,从小就是个运动天才,体操界的小明星,19岁那年世界杯体操赛,一口气拿了6枚金牌,那场面,简直亮瞎眼。之后几年,他成了体操界的「金牌收割机 」,连国际体联都给他留了个位置,四个动作以他的名字命名,这荣誉,杠杠的!

但是, 人生哪有那么多顺风顺水,1988年汉城奥运会,李宁在吊环上一跤摔下来,那笑容里藏着多少辛酸。 回国后,李宁差点成了「 全民公敌 」,直到健力宝的李经纬伸出援手,这才有了后来的故事。

1 990年,李宁运动品牌诞生,从一个小小的工厂起步,靠着李经纬的支持,短短几个月就站稳了脚跟。亚运会的赞助权拿下,李宁品牌一炮而红,成了中国体育用品界的头号玩家。

2004年上市,一切看似美好,但好景不长,竞争对手如狼似虎,特别是2008年北京奥运会,赞助权被阿迪达斯抢走,这打击,不亚于一记重拳。 接下来的几年,李宁公司尝试转型,高端化、年轻化,口号从「 一切皆有可能 」变成「 让改变发生 」,结果呢? 老客户跑了,新客户没抓到,库存堆积成山,店铺关门歇业,一时间,李宁陷入了前所未有的困境。

不过,命运似乎特别垂青李宁。 2018年,纽约时装周,李宁的「番茄炒蛋 」套装意外爆红,国潮风刮起来,李宁再次站在了时尚的风口浪尖。

但好景不长,2021年,涨价策略伤了消费者的心,2022年的「 军服风波 」,加上高管不当言论,直接把李宁推向了舆论的深渊,市值蒸发1000亿,这教训,够深刻。

从辉煌到低谷,再从低谷攀向高峰,李宁的经历像极了过山车。这告诉我们啥? 品质是王道,情怀不能当饭吃,品牌要想长久,得实实在在地做产品,真心实意地服务消费者。 希望李宁能从中吸取教训,重振雄风,也希望更多国货品牌,能稳扎稳打,走出一条属于自己的路。

话说回来,李宁这一路的起起伏伏,就像过山车一样刺激,但更像是一本活生生的商业教科书,里面藏着不少值得我们细细品味的道理。品牌建设并非一日之功,它需要持续的努力和正确的战略方向。 李宁从顶峰到低谷,再试图重新爬升的过程,恰恰映射了中国品牌在全球化竞争中的艰辛与挑战。

记得2018年那股「国潮热 」吗?李宁凭借着大胆的设计和创新的营销策略,成功地在国际舞台上打了个漂亮的翻身仗。 那「番茄炒蛋」套装,不仅征服了纽约时装周,也俘获了无数年轻人的心。但好景不长,随着品牌热度的攀升,李宁似乎开始迷失自我,忘却了初心。

2021年的涨价风波,就像是给狂热的市场泼了一盆冷水。消费者开始质疑,李宁是否已经不再是那个贴近大众、关注消费者需求的品牌了。 这种信任的裂痕一旦形成,想要修复,谈何容易?

紧接着,2022年的「军服风波」更是雪上加霜。一款设计酷似岛国军服的羽绒服,加上CEO的国籍背景,瞬间点燃了网络上的愤怒情绪。这不仅是对品牌声誉的巨大打击,更是对消费者情感的严重伤害。

李宁的反应,先是沉默,然后是高管的不当言论,最后是创始人亲自出面道歉,但这一切似乎都来得太晚了。 品牌,尤其是像李宁这样的国民品牌,承载的不仅仅是商品的价值,更是文化的象征,情感的寄托。 每一次决策,每一次营销,都应该慎重考虑其背后的文化意义和社会影响。李宁的这些风波,提醒我们, 品牌建设是一场马拉松,而不是百米冲刺。要想走得远,走得稳,就必须时刻保持对市场的敬畏,对消费者的尊重。

从李宁的跌宕起伏中,我们可以学到, 品牌要想长盛不衰,不仅需要过硬的产品质量,还需要与时俱进的市场洞察力,以及真诚对待每一位消费者的态度。 李宁的故事,是每一个中国品牌成长道路上的缩影,也是对所有品牌的一次警醒: 在追求商业成功的同时,不要忘记自己的根,不要忽视那些支撑你走到今天的人。

「打江山容易,守江山难。」 这句话,李宁品牌应该深有体会。在这个瞬息万变的市场,只有不断进化,才能立于不败之地。让我们一起期待,李宁能否再次创造奇迹,成为真正的「国货之光」,引领中国品牌走向世界。毕竟,故事还没结束,传奇仍在继续。

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