1999年，李开复见到张亚勤后，向其发出一道邀请：一块儿把比尔·盖茨的8000万美金给花掉。
23年后，其中一人变成了极具影响力的企业家、科学家以及投资人，而另一人则当上了中国工程院的外籍院士。
2022 年，这俩人又在智能未来大会的现场一块儿出现了，跟大伙说了好些他们相识的过往事儿，还聊了老半天对科技创业前景的预计和分析呢。
说起李开复，大家会想到他一直都为自己是中国人感到骄傲，想到他引领864家企业回到国内发展，还会想到他曾在苹果、微软、谷歌担任高管的出色履历……
谁还能记起打算回国创建一个世界顶尖研究院的李开复呢，他当时面临的简直是如地狱般的开场，几乎没人觉得他能在中国把这个「办不成的事儿」给做成。
那今天咱就再把李开复的成长历程回顾一下。
【做真正感兴趣的事情】
李开复在11岁的时候就漂洋过海去美国学习与生活了。
他这段求学的日子在他人生里特别重要，也特别快乐，在他的自传【世界因你不同】里，讲这段时光的内容差不多占了四分之一呢。
他讲了自己11岁时咋克服语言这道坎儿，15岁咋学着创业，还有大二时决定把专业从「政治科学」改成「计算机」。
据他回想，那会儿IBM PC还没问世呢，他们的功课是在两台大型机器上操作完成的。
有一台计算机价格高达上百万美元，可它的速度才 16MHz。不过呢，因为他自己喜欢，所以每天都盼着晚上能去电脑室，也深深感受到天赋其实就是兴趣。
在上学的时候，不能不说到他的博导拉吉·瑞迪。
这是个印度裔的小个子教授，人很跳脱，性格和蔼，还特别博学。
他老是跟学生们滔滔不绝地讲像【星际迷航】以及【机器人】这类的科幻影片，还会仔细地和学生探讨学术方面的问题，并且给出客观的看法。
正是这位想法很跳脱的老师，引领着李开复踏入了语音识别的领域。
1983 年 10 月，瑞迪老师叫李开复去攻克一个难题——针对不特定人的语音识别系统，而这个难题当时还没人能解决。
就因为这项研究，李开复不仅荣获了 1988 年【商业周刊】所评的最重要科学发明奖，还让他当上了卡内基·梅隆最年轻的副教授。
结果他后来被苹果公司看上了，还受到邀请，要跟人家一块儿实实在在地改变这个世界。
在这些研究和工作的后头，少不了像父亲那般尊重且肯定他想法的拉吉·瑞迪老师。拉吉·瑞迪老师身上那种「我不认同你，可我支持你」的科学家精神，让李开复收获良多。
李开复说，老师教给他不少东西，那种科学面前人人平等的信念，使他在往后的事业里不会出现独断专行的情况，能让他听取更多的意见。
【成绩斐然的创新研究】
1990 年，李开复顺利进入苹果公司。在这一年，年仅 28 岁的李开复当上了语音识别项目组的头儿。
他刚进公司那会儿，苹果早就把灵魂人物乔布斯给辞退好久了，不过这并没妨碍苹果在计算机行业里稳坐头把交椅，依旧被看成是最牛的公司。
可惜啊，这时候的微软慢慢把苹果在市场份额上的空间给压得越来越小了。
1991 年 12 月 16 号，这日子老被李开复在各类演讲里说起，对他来讲，是这辈子得记住的一天。
那天上午，他在医院产房外等着自己的大女儿出生，下午三点的时候，又匆忙回到苹果，给高层做产品演讲。
就因为这次演讲，他得以在 TED（每年一次的国际科技、娱乐、设计大会）上展示他的项目成品「小精灵」。
演讲结束后，台下的观众都被机灵的「小精灵」给吸引住了，整个场子都在欢呼叫好。
然而，这没法让苹果逃脱走下坡路的结局。
在1992年之后的那四年，苹果的财务报表是越来越糟糕，好多创新的项目都中途停止了。李开复呢，也遭遇了公司好几次的裁员情况。
在这段艰难的时期，他的团队还是搞出了 QuickTime VR 技术，一直到现在，像谷歌地图、谷歌街景之类的产品，都是在这个技术的基础上持续地更新改进。
1996 年往后，李开复先后进入了 SGI 和微软工作，在微软的时候，他的职位要比微软副总裁低一档，是微软中国研究院的院长。
打那以后，「为啥去微软？」「为啥回中国？」这两个问题成了李开复面对媒体时得频繁作答的。
的确，那会儿决定回国来发展，那可是个挺有难度的挑战呢。
据李开复在他的个人回忆录中说，他之所以选择回国，很大程度上是因为他父亲的影响。
「让尖端科技进入中国，给中国和中国人办点实事。」这是父亲的遗愿。
另外，因为之前的工作，李开复去过中国大陆讲学，那些有点害羞但求知欲很强的学生，让李开复印象特别深。
他觉得，聪明又勤奋的中国学生肯定能在世界上出人头地。
好多人都觉着不行的时候，李开复拉来了跟他想法一样的同事，有陈宏刚、凌小宁，还有新招来的秘书陈蕾，一块儿筹划出了微软中国研究院的发展规划。
在李开复回国的那一年，他寻到了对微软中国研究院特别关键的另一个核心人物：张亚勤。
在业内好多人那儿，或许有人闹不明白微软中国研究院是干啥的，可要是说起张亚勤，大伙就都会一拍脑门，恍然大悟似的讲「哟，张亚勤啊！」
张亚勤这位猛将的到来，成了微软中国研究院的「活招牌」，对吸引更多人才加入起到了不错的宣传效果。
这会儿的微软中国研究院才刚踏出第一步，不过好在以李开复和张亚勤为核心的领导团队，管理和科研经验都很丰富。
他们依照中国研究院的规模与特点，结合自身优势规划出了和美国项目管理不一样的办法。
在微软的欧美研究院里，研究院被给予了充分的自主权，各研究院之间的联系并不紧密，它们都有着各自的研究侧重点。
而在中国，李开复希望成员们别再各自干各自的，得像兵团那样协同作战。
领导者在做项目时，得一方面施展领导才能把工作逐个安排下去，另一方面还要给成员做好引导，以培养他们的独立思考能力。这对刚成立不久的研究院来讲，效率是很高的。
跟欧美的研究院相比较，中国团队在合作方面的意识要更为突出。
另外，美国看重创新，而中国团队在当下的环境中，不但要创新，还得是有用的创新才行。
在评估项目时，他们总会这样问自己：「这能起到啥作用？用户用它能有啥价值？」
就在这样的情况下，微软中国研究院搞出了中文语音识别系统、能识别中文四声的东西、精准的输入法、中文听写机之类的项目。
1999年10月，中国研究院首次去到总部给别尔盖茨汇报相关工作。
就因为这次工作汇报，日后在好多场合，比尔·盖茨都会讲：「咱这儿有一批全球最牛的多媒体科学家，全在微软中国研究所呢。」
2000 年，微软总部决定再次给李开复升职，这回他当上了微软公司的副总裁，然后李开复又一次去了美国。
五年过后，他又有了回中国发展的想法。当听说谷歌要进入中国市场时，他特别激动，赶忙找到谷歌总裁的邮箱，发邮件表示自己想去那儿工作。
他没想到，自己做出跳槽这个决定后，竟被老东家给告了，还收到了老东家的一纸诉状。
李开复跟谷歌一块儿被人给告到法院了，一个呢，是被说违反了竞业禁止协议，这说的是李开复；另一个呢，是被指控唆使李开复去违反竞业禁止协议，这个就是谷歌了。
这段时间，那些报道的媒体一个劲儿地针对李开复是不是忠诚这个事儿瞎议论，就连他的个人信息都给抖搂出来了，这让李开复特别闹心。
后来，有不少人不止一次地问李开复：「要是早知道会被起诉，你还会想着留在微软不？」
而他每次的回答都是「不」。
后来在央视的【新闻会客厅】节目中，李开复再次回应了类似的问题。
他觉得人得去干些自己想干的事儿，要是老是不敢做，那这辈子就只剩懊悔了。当然，他也说自己做的决定都是在负责、守信用、守法律的基础上定的。
谷歌中国才成立那会儿，员工总共就 7 个人。接下来挺长一段时间，谷歌中国团队一直在中国十来个城市的高校里，不停地搞巡讲，还进行招聘。
李开复讲，招聘的标准就五个字：创新实践者。
就这么着，一个朝气蓬勃、蓬勃发展的团队正在逐步构建起来。那时候谷歌中国的主要任务是把搜索做好，在每个细微之处用心思，提升用户的体验。
得说谷歌中国头一年的活儿，不像媒体讲的那么出彩、好玩儿，他们干的主要事儿就是冲着改进搜索引擎去的，不过这种略显平淡的工作，恰恰是它能站住脚的根基。
就算后来谷歌退出了中国，引发了不少争议，可他们的搜索业务还是经常被人说到。
过了四年，李开复经过仔细考虑，决定告别谷歌。他坦言，比起管理一个庞大的团队，他更钟情于那种从啥都没有到创造出成果的过程。虽说离别时心里挺不好受，可这人得「跟着自己的心走」。
【我是中国人，想要推动中国的发展】
2009 年，李开复总算完成了父亲的遗愿，那就是回到国内发展，为国家贡献自己的力量。
他都已经五十来岁了，可还是有着冒险的劲儿。而且他在美国奋斗了好些年，这使得他在技术、产品还有管理方面都有特别强的办法和本事，在人脉和声望方面也积累得挺深厚。
与此同时，中国政府不停地推出好多优惠政策，这让李开复特别看好国内的发展形势，他的这个看法也使更多人了解到中国的发展潜力。
有意思的是，他回国以后，陆续有 864 家企业选择来中国发展。
回国以后，李开复向媒体和社会表态：我是中国人，想要竭尽全力促进祖国的发展。
同年，李开复宣告创新工场问世了，这可不是李开复在国内头一回创业。
2004 年的时候，李开复在美国创建了一个教育类的网站，给国内的学生提供专业的引导。他每年会通过网站上公开的电子邮箱，大概回复 3000 名中国学生提出的问题。
这次创业中，创新工场主推的是天使加孵化的模式。
好多人都晓得他老早就有回国工作的打算了，可谁也没料到他会以创业的方式来达成这个目标。
在十多年前的时候，创业这种选择在中国可不像现在这么完善和常见。
创新工场的出现，为中国的风险投资以及创业开创了新的模式。
据了解，李开复那时候就明白：互联网肯定能变成让中国科技与经济在世界上领先的关键因素。
创新工厂就是一个能发现优秀年轻人才，让他们投身创新创业的平台。
通过持续地发展、总结反思、继续发展，创新工场从最初的孵化阶段发展到了如今的 Technology VC。创新工场也随着时代的变迁，历经了数次转型。
李开复挺庆幸自己能在拿手的领域接着施展本事，能帮到更多的中国人，这让他挺欣慰的。
到2020年年底的时候，让粮食作物的损失有效降低了八百多万吨。
就没离开过科研领域的李开复来说，他对人工智能的未来不是毫无理由地乐观。他的这种不乐观，不是针对技术创新方面，而是在琢磨人工智能带来的不平等现象。
人们对人工智能的价值和人的价值的关系进行了更为深入的探讨，李开复在被确诊为第四期淋巴癌的那阵子，也对这个问题仔细琢磨过。
在这段时间里，他跟星云法师进行了一次深度交谈。
经过这次交谈，他又一次对自己的价值和目标进行了反思，以前他老是用数量来衡量自己的时间、工作以及自身价值，然而星云大师表示：人类区别于万物的唯一之处在于爱。
要是啥事儿都能靠计算给整明白，那人类最金贵的那部分内涵可就没了。
经过这次交谈，李开复重新对人工智能进行思索。当他又一次登上 TED 的演讲台时，他对人们讲：「人类存在的原因是爱，只有人类能够爱以及被爱。」
正因为有爱，咱才能有底气讲人类不会被人工智能给替代掉。
他指出，等将来人工智能能发挥出更大作用时，人类得创造更多有关爱的工作。咱得需要更多有同情心的护工，也得需要更多的教师来帮孩子找到成长的路……
好比每次工业革命，不少工作没了，又有不少工作出现了。并且人要是不受生产力限制了，那咱也有依据盼望人能在艺术、哲学、科研等更多方面有新的进展。
现今，李开复的癌症治好了，他还是继续着忙碌不停的行程安排和各种会议，不停地去学更多的新科技，对市场和政策的走向进行分析。
仅有的两个变化是，他会拿出更多时间陪家里人，并且不会再死磕对人生价值的评判了。
