所谓顶层思维，本质是一种俯瞰能力，也就是跳出棋局看整盘棋的定力。
只有跳出来，才能看清楚再进去的路径结构。也只有摸透了路径结构，才能事半功倍，甚至能牵住棋局的鼻子，也即成为控局人。
说白了，组局的，不一定是最后收割的。但控局的，一定是最后能收割的。因此，从入世策略而言，成为控局人，便是登临处世策略巅峰了。
而顶层思维能力，本质上讲，就是站在了造局者的角度，也就是造相者角度，把整个局的结构路径，不仅给捋顺了，还在各个重要节点之间，寻找到了漏洞，或者是可能的关联效应，同时，在这些漏洞和可能关联效应中，建构起某种二次结构。
而这种二次结构，往往就隐形在原有结构之中，却始终能以四两拨千斤式的能量，悄悄改变着原本的「局面」。
因此，顶层思维，一方面是拆解原有的局，另一方面，是在重装的时候，建构二次结构，成为局中局。这不是一件容易的事，但是，厉害的人，总是能提纲挈领，抓住那最底层的东西，直击要害。
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底层逻辑之一：资源结构路径。
世间所有的局，都是围绕着资源结构路径展开的。没有资源的地方，是没有局的。只有有核心利益的地方，才可能会有深不见底的局。
而世间所有的相，也无非是利益欲望的投射。因之，才有佛门清净地，才有以戒律修行，才能达到的明心见性。
如果没有欲利，又何必戒律。
而戒律，在资源局中，则幻换为了各种游戏规则，既有激赏，又有惩戒。因此，在资源路径中杀得头破血流的，也是在修行。只是，智慧高的，就以相破相，自成一格，不受摆布。而智慧少的，则一头栽进去，喜滋滋，凄惨擦，被杀得也很痛快。
所谓以相破相者，不过是了然了资源结构路径，懂得整个局的表象，不过都是在掩盖资源的流动路径。只有把路径摸透，才能看到站在最后面的是谁。知道了是谁，就能进入到动机学，进入到最终的「账房」。
说白了，顶层思维的最大底层逻辑，其实不过是摸清楚，是谁在最后收钱。所有能看到的资源流动，无论它们以什么样的方式流转，最终一定会越来越难看到。为什么？因为，只有在路径中奔跑的资源，才有可能合情合理地消失，一是损耗，二是转化，三是隐匿。
因此，顶层思维，最大的逻辑，就是解决资源的奔跑路径问题。当个体能像有道之人一样，可以「内观」一样，看到资源路径的结构和最后归属，那么，个体也就大概率具备了顶层思维能力。
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底层逻辑之二：可能的二次结构效应。
一般情况下，如果仅仅是能内观资源路径结构，还只是具备了理论分析能力，并没有进入到实操阶段，也就是不具备方法论能力。
因此，真正的顶层思维，必须是要进入到建构「二次结构」的心法之中。此心法，便是洞穿原有结构的症候所在，并发掘原有结构中可能的关联效应。
纵观古今，大多破局之人，都是以攻破症候所在为破局之契机。而在关联效应上有所为的，实际寥寥。
所谓结构症候，即路径结构中的破绽。破绽，即为实相暴露之处，也可为路径阻塞，或者不协调之处，软处，弱处。比如，很多时候，这个破绽多为人的破绽。在结构节点上的那个人不对，因此，攻破人，便攻破了结构的一隅。
而所谓关联效应，这是对原有结构在布局上的一次显微检索，要做的是，对毫不相干，或者风马牛不相及的节点，进行建构关联效应的路演。
一旦，这种原有结构中，相互太平无事的节点存在，被构建其某些隐性关联效应，那么，也就意味着另一种依附其上的路径结构完成了。我们称之为「二次结构」。
这种结构最厉害的点，在于其极强的隐匿性。而隐匿性来源于两点：
其一是了然原有结构的运转逻辑，因此，这种建构会避开原有路径结构的自查系统。
其二是无关联的关联，其中一定有强大的「相」，渗透到了这些无关联的节点之中。所谓以相造相。
03
于是，顶层思维能力，不仅只是组局，拆局，更多的还是建构局中局，最终是要控局。
很多人在谈顶层思维，但多停留在拆分路径，顶多看了个究竟。这种，大概率就是看个热闹，然后喔的一声，转身离开。
有人说，看清楚，是为了活个明白。不参与，是认为这不是我能玩的。但是，看清楚了，高人的样子，还是要有的。
因此，这些都不是顶层思维，顶多是看到了顶层架构这个东西。真要上升到顶层思维能力，就一定要躬身入局，去发现关联效应，去成就二次结构。
这才是真正的勇者！
