原来是临时工抄表错了，嗨，大惊一场。还以为是重庆RQ公司有什么猫腻呢，这下我放心了。我们的组织好像一直苦于「临时工」久矣，什么J警临时工、M警临时工、社区临时工，各类部门的各类临时工，不时就给组织抹黑的恶性事件层出不穷。尤其城·管临时工更是重灾区，醉酒上岗的、殴打老人的、敲诈勒索的，知道的他们是以暴制暴物尽其用，不知道的还以为他们管理的是「哥谭市」呢。
笔者在刚毕业的时候就短暂加入过临时工的大军，一年多的经历啥也没有学会，泡茶的水平倒是有所成长。苦于始终得不到转正的承诺，自己也不想在一个只管档案和社保的人事科干人力资源。于是，顶着全家人的人骂声辞去工作后，以另一种形式的临时工，「实习生」的身份进入了一家日资企业。 我们都曾做过别人的临时工，有时候是身份的，有时候是形态，有的时候是组织需要 。
以我自己的经历和多年人力资源工作经验来说，临时工在哪里都是「三等公民」，是完全可以压迫到不敢反抗的工种，是可以呼之则来挥之则去的存在，怎么可能拿捏老板？燃气公司竟然被一堆临时工搞翻了天，简直是反了他们了，看来只给给YB局献计献策不行，还要帮帮燃气公司，给他们管理临时工一些中肯建议。
01 临时工
临时工最早见于徭役，就是让主业是农民的人在国家需要的时候变身为工人干一些修河道、建长城和当民兵啥的 。最主要的是不仅不给一分钱，还要让临时工自备干粮 。那么，一个没有油水还要自己管饭的干脏活累活的岗位，试问这种机制下谁愿意干？我估计除了走投无路和无可奈何的两种人没有人，所以徭役有钱人雇人参与，穷人不得不放下自己的事被迫劳动，出工不出力不就是很正常的事了。
东家不给钱，员工不出力，那最后活干不好官员就被追责。 官员这群聪明人也不傻，他们懂得举一反三。比如，古代攻城这种硬仗本身就难，不牺牲些人拿不到结果，久攻不下的时候就需要给士兵「上激励」。战果是皇上的，士兵是朝廷的，打不赢掉的脑袋是将军的。但是皇上不给激励，将军也不会拿自己的钱去办公家的事。你找上级要钱他能骂死你，一句「有钱还要你干什么」就给将军怼了回来。于是将军打开了思路告诉大军，攻下此城大索三天，用敌（ke）人（hu）的钱和女人激励自己的团队，问题解决了， 客户最终默默背起了一切。
千年前的制度到了今天被演绎的更加精彩。车总经理依靠18个临时工，一个季度在售气量基本不增长的情况下，利润增长800%，我要是燃气老板我也会喜欢他，重用他。 一名一年给做70亿营收的总经理，才拿100万年薪，这是妥妥的性价比员工。而且人家还有方法，百姓的钱都给老板我分文不取，出事了我肉身抗雷决不连累公司 。这个临时工要的不多，干的贼猛，出事了还能扛住，试问各位官老爷谁做得到？
02 一个故事
张三开了一间烘焙工厂，每年端午、中秋和正月十五是旺季，能产生全年80%的业绩。也可以这么说，三个月产生80%业绩，剩下八个月做些点心放到店里慢慢卖，也能赚点小钱。那么问题来了，张三的工厂平时生产只需要300人，但是旺季就需要至少900人加班加点之下才能完成生产任务。平时没有事做，这600人养着就是成本，如果不养到时候忙的时候需要人又要从哪里找来？这就是企业在人这件事上面对的最现实的问题之一，怎么办？
有需求就有商机。以前做职业中介的李四敏锐的捕捉到了张三的困惑，他告诉张三，你愿不愿意在旺季付出双倍工资解决这个问题。张三算了一笔账：600人，每月每人多出3000元，等于少了半年的工资又能解决劳动力的问题。可以干，一拍即合之下双方签订了合同，约定李四在旺季给张三足量的提供600名工人。不出意外的出了意外，李四提供了600个人，数量没有错，但质量就一言难尽了。「有一句话叫民不畏死奈何以死惧之」，这600人根本不在意干什么，品质是什么，纪律是什么，你要是觉得不合适辞退我就好了，反正明天我又回去王五、赵六、孙七的厂子上班。
这就是纯纯的「和尚撞钟模式」。你培训他们一天技能，到了第二天人不来了，尴尬的还是你自己。于是临时工只能干不需要负责任的「劳动」，除此之外干什么都是会出问题的。 毕竟，一个不需要负责任的工人，如何能对工作本身承担责任 。张三的产品良品率迅速从90%掉到了75%，生产成本也上升了30%，原本的一场省钱的算计最终多支出了。鸡飞蛋打的张三悟了： 临时工对于一个需要发展或者有重大责任的组织毫无意义，如果还有其它那就是背锅。
03 企业的不道德
我给朋友故事讲完这个故事，它感（gai）慨（kuo）到，「临时工是打黑市拳的，只求利益其它全无顾忌」。的确，既然我都明白的道理，那些更聪明的人不可能不懂呢。明知不可为而为之，不是傻就是坏。回到重庆RQ公司的车总，难道他的上级真的不知情？这是心有多大的人才会这么放心这么一位下属在一方省会城市搞风搞雨。 都是千年的狐狸玩什么聊斋，再不懂经营的人也应该知道，我总共就进了10只鸡，结果卖了100份大盘鸡，一只鸡一盘的菜你怎么多卖90盘的？厨师明白，老板心照不宣，服务员假装没有看见，最终大家发奖金过个肥年。
如果被市场监督局查处，主厨？谢霆锋来了也是临时工。车总仅仅是撤职，过几年风平浪静后不久又走马上任了？舒城待不了去鹅城就好，那里没有点愚蠢的百姓了。RQ的董事会道德吗？为了利润无所谓了；总经理道德吗？睁眼说瞎话就不要谈道德了；18名临时工道德吗？被逼无奈只得弄虚作假也不要谈道德了。 既然都不道德，谁有能替有道德的居民讨回公道呢？没有人，能为你伸张正义的人只有一起淋雨的那些人，谁也救不了谁。
商业根本不在意道德，它只在乎收益和效率 。「临时工」选择一家企业的条件只有薪酬高低，是否有利可图。干工作的态度也是能混就不干，一个对工作无所谓的人你要求他达到标准的难度会非常高。不仅达不到，连退而求其次就不行。车总、18名工人也只是这辆大车上的一员，他们连对抗车辆的意志都不会有，当然也不会顾及车下碾过的人了。
04 伟大的临时工
首先要明确一个定位。村里的各种机构不是企业，它是被人民选出来代表People行使权力的机关部门，它们不以盈利为目的，公仆们也不以赚钱为导向，这是村机构的前提不能违背，否则它就不是机构而是企业。 企业不道德是求利的，村机构则是要遵循全心全意为人民服务，此处没有币 。这里就会出现一对有趣的矛盾： 一个不想赚钱的机构和一群想赚钱的人，手里拿着Poeple赋予的权力然后去收割他们的人民币 。
商业上虽然大家手段都很脏，都想把对方搞死独占市场，可是再厉害的蚂蚁怎么干的倒大象 。王五生产出了全球顶级的燃气表，读数精准智能互联，用户可以实时看到自己的用气情况，并且合理的使用波峰波谷气。去参与竞标的时候人家告诉他你不符合要求，原因是王五公司没有兽医证，而拥有兽医证的赵六符合招标条件最终中标。（懂招标的应该知道我在说什么，不懂得评论区给他们解答下）这个世界的规则就是如此，愤怒又有什么用呢，这种愤怒何尝不是在表达一种羡慕。
再回到村里的能人们如何使用临时工这个话题。他们开发出了临时工新的使用策略： 背黑锅 ，这才是真的职场价值创新。用18名一天100元的炮灰保护了一名一年100万元的总裁；一名一年100万元的总裁又拯救了一年1000万元的董事、主席不知多少，这是多么伟大的援护呢。况且，因为临时工的工作失误，不小心给企业创造了8倍的收入，这是何等的业务能力？这要给分公司的全员多发了多少奖金，给百慕大的隐名股东创造了多少价值。伟大的车总早就已经是表率了，这还不说明问题？觉悟不行。那就把伟大的临时工的事迹拍成微电影，然后给那群成天喝茶、下棋和摸鱼的正式工们学习学习，从此业绩岂不要爆炸。
05 最后说点不让说的
如今官方压下了这件事的声音，我也不知道我这篇能不能发出，我只想用我微弱的声音帮大家更清晰的看清眼前的迷雾，至于对抗RQ这头巨兽？我一点想法都没有 。这个社会不公平，少数人占有多数资源。那么如水电煤气这种民生的东西能不能明码，能不能实价？我愿相信全国的燃气公司都是善良的好人，只有重庆是坏坯子。可老鼠屎和汤的故事大家都听过，不信任是会传染的，你就看看重庆出事之后其它身份网友的跟进速度，不说神速也是光速了， 系统性的不信任一旦出现，你要做多少努力才能挽回万一？
放羊的孩子说了三次谎就没有人帮他了，最终被狼吃掉自食恶果 。那么天然气这件事对大家会有影响吗？会的，下次在用电设备和用气设备之间做选择的时候人们会更倾向选择电，可能本质上没有什么变化，甚至用电比用气还要贵，可消费是一个感性的动作，不喜欢就不会买单。 再做一个假设，开放了民生领域让外国资本进入，再给你一次选择的话你还会选择这个总部注册在百慕大的燃气公司吗？我也不知道了 。
杀掉几个临时工祭天没啥，这也算RQ给大家的一个态度，台阶来了就下吧，在抓着不放回头有人请你去喝茶。 你说问题解决了吗？解决不了问题就解决制造问题的人。如果问题制造者都不能解决，那就制造几个人去解决 。这招曹操玩的贼溜。我只关注接下来的吃相能不能不要那么难看，更隐蔽一点别被人发现，否则我们装睡的都演不下去了。
最后对话一下那几个倒霉蛋 。你们冤不冤没有人在意， 冤枉你们的人比你们自己都知道你们有多冤枉 。车总也只是本次「官渡之战」的「王垕」，更何况你们这些士兵甲乙丙了。现在别急，当上面用你们的「首级」安抚完愤怒的群众之后去，再坐几年冷板凳。后面说不定还有用顺了手的人又把你们带走了呢故事2.0也说不定。
