虽然华纳电影的整体票房没有达到预期，不过这家老牌电影制片厂并购了很多电影工作室，扎斯拉夫开始收购其他作品的版权，这一招很像迪士尼的总裁鲍勃·埃格。影评人扎莱尔讨论了这个话题，华纳也开始学习崭新的运营理念，对于影业的发展来说是好事。扎莱尔理解扎斯拉夫学习迪士尼的原因，当年迪士尼并购了卢卡斯影业，他们开启了【星球大战】前传三部曲的创作任务。虽说【克隆人的进攻】与【西斯的复仇】没有收获好评，不过迪士尼的策略至少打破了传统制片厂的模式，这家影业让【星战】变成了真正的大型系列。包括后来迪士尼收购漫威影业，也是扎斯拉夫可以学习的对象。
漫威工作组的创作力度一般，但是他们能够持续取得成功，与迪士尼的策略有关，这也是扎斯拉夫学习对手机的原因。华纳还要依靠DC影业赚钱，沃尔特·滨田离开DC工作室，詹姆斯·古恩负责DC影业已经差不多一年半了，但是古恩的运营理念无法令人满意，毕竟他只是扎斯拉夫的傀儡。而且古恩也证明了优秀的创作者并非优秀的总裁，那么扎斯拉夫学习迪士尼还算及时，扎莱尔理解华纳的总裁。不过扎莱尔也承认，DC某些作品有可能因为扎斯拉夫的策略变化而出现问题：【新蝙】的未来有些迷茫，该片的续集本身就比较尴尬，当初DC影业纯粹需要【蝙蝠侠】的流量，并不是因为这部系列拥有发展下去的动力性。
因此，对于DC影业来说，最好的选择可能是将【新蝙】和其他受欢迎的角色结合起来，打造一个全新的电影宇宙。这样一来，不仅可以吸引原本就对【蝙蝠侠】感兴趣的观众，还可以吸引那些对DC漫画中其他角色感兴趣的观众。在扎莱尔看来，该片的未来有些迷茫，主要还是因为现阶段【黑暗骑士】的定位太单一，与其他超级英雄的互动很少，不利于DC影业建立超级英雄的大家庭。而且扎莱尔也承认，DC影业还有很多这种未来迷茫、前途未卜，但是很有流量的超级英雄，让古恩琢磨该系列能否继续下去？【闪电侠】就是这样的典型。
扎莱尔认为，扎斯拉夫学习迪士尼的做法是非常明智的。他表示，迪士尼的策略是通过收购其他成功的影业，并利用其品牌影响力和优秀作品资源来提升自身的市场份额和竞争力。这种策略不仅可以快速提升迪士尼自身的实力和影响力，还可以让迪士尼避免一些创作风险和不确定性。对于扎斯拉夫来说，学习迪士尼的策略可以帮助他更好地掌控自己的创作和商业方向，同时也可以为他带来更多的商业机会和收益，这种原因比较透彻。除了【星战】系列（包括一系列衍生作品）以及漫威影业的成功，扎莱尔认为迪士尼的老本行——动画片的制作、宣传以及策划，也是扎斯拉夫需要学习的东西。
同时，扎莱尔还指出，扎斯拉夫需要更加深入地了解迪士尼的运营模式和策略，包括如何管理创作团队、如何制定市场策略、如何进行品牌推广等等。此外，扎斯拉夫还需要注重自身作品的品质和创意性，这是他能够获得商业成功的关键因素之一。原本扎斯拉夫是顽固不化的总裁，这也是很多人难以理解他突然开始学习对手的原因。扎莱尔倒是理解这种行为，毕竟扎斯拉夫也需要从外行人转型为内行人，他的观念肯定会随着作品的变化、票房的趋势发生改变。就像华纳在超级英雄系列上面投了那么多资源和成本，到头来能够给他们赚钱的还是悬疑片或者一些传统电影，哪怕是HBO的运营情况也远远比不上迪士尼频道。
最后，扎莱尔强调，扎斯拉夫需要保持自己的独立思考和创作风格，不要盲目跟从市场潮流和商业趋势，只有这样才能在竞争激烈的电影市场中获得长久的发展和成功。学习迪士尼只是一个过程，华纳还是要保留传统优势，毕竟在好莱坞黄金年代，华纳是可以和派拉蒙「别苗头」的超级电影制片厂。既然【新蝙】的未来有些迷茫，毕竟，【蝙蝠侠】是一个拥有几十年历史的漫画IP，其影响力依然存在。而且，DC漫画中还有许多其他受欢迎的角色，这些角色都可以成为电影制作的资源。
