13人生的干法，就是不断埋伏笔
原文：
以虞待不虞者胜。
译文：
随时有作战准备而对付没有准备的军队，就能胜利。
郭嘉讲解：
「虞」，有预判、有预备、有准备，未雨绸缪的意思。
有句俗话是这么说的，害人之心不可有，防人之心不可无。
但战场上，敌人不但防你，而且要挖空心思害你，没有条件，创造条件也要加害于你。
三国时期，魏国讨伐吴国，先锋满宠率领先头部队到达积湖这个地方，与吴军隔水相望。
满宠对部下将领说：「今天这么猛的风，贼军一定偷袭，火烧我军大营，我们要做好防备。」于是部队时刻警惕，做好防偷袭的各项准备。
夜半时分，吴军果然拍了一支部队来烧营，满宠给吴军来了个反偷袭，打得吴军败了也没缓过神来。
一名优秀的将领带兵打仗，做到常备不懈是基本素养。
战国时期的著名将领吴起，有句名言，叫作「出门如见敌」。出了家门就如临大敌，打起十二分精神，一刻也不放松警惕。
孙老师说：」无恃其不来，恃吾有以待也。无恃其不攻，恃吾有所不可攻也。」不能寄希望于敌人不来打，我先做好准备，万一他来也打不败我。
做好准备，以防万一！
换个角度看，不抓训练、不能准备的军队，即便机会来了，也抓不住，也没办法取胜。
我们经常听到、自己也经常说的一句话，「机会是留给有准备的人」，这是孙老师的第二个意思。
打仗也好，经营公司和人生也罢，这一条都是朴素的真理。
小说创作中有一种手法，叫作「草蛇灰线，伏脉千里」，不断埋伏笔，不断吸引读者往下读，说的就是这种情况。
曹雪芹先生写【红楼梦】，把这种手法用到了极致，经典的侦探小说，比如【福尔摩斯探案】也是如此。
人生的干法，就是不断埋下伏笔。
一个阶段为下一阶段埋伏笔，然后辛勤耕耘，等机会来了，时机成熟了，摘下桃子。
这一点很关键，咱们需要用心体会。
14和老板多沟通、勤汇报
原文：
将能而君不御者胜。此五者，知胜之道也。
译文：
将帅有才能而国君干预的，就能胜利。这就是五条预知胜利的办法。
郭嘉讲解：
预见胜利的五条办法，这是最后一条，也就是那句俗话——将在外君命有所不受。
司马法曰：「进退惟时，无曰寡人。」根据形势来决定进退，不要管国君说什么——这是不是太单纯了？！
在古代，普天之下，莫非王土，率土之滨，莫非王臣。国家是君王的，他有所有权，而战争情况再特殊，也没有特殊到连君王也不能过问战事了。
孙老师开篇说，兵者，国之大事，关系到国家的生死存亡。
君王对关系自己生死存亡的事情，全权委托给将帅，自己不发表意见、不干预，一点可操作性也没有。
更何况，君王还有一群文臣、奸臣。将帅根据战场形势做决定，即便是正确的，但如果和君王、朝臣的看法不一，事后也会被弹劾、清算。
汉宣帝时，七十多岁的赵充国受命出征西羌。
西羌人在四川、云南一带活动，而且和匈奴等部落勾结，为患中国。
赵充国率部「擒贼先擒王」，灭掉了带头闹事的先零部落及其首领，战事进入一个新阶段。
百闻不如一见，出自赵充国出征前和汉宣帝的谈话。
宣帝问平乱之策，赵将军说，臣需要到达战场后深入了解情况后，才能制定相应的对策。
平定先零部落后，赵充国认为，对于作乱的部落，不能光打，应采取剿抚并重的策略，写了报告，命人快马呈报给宣帝。
于是赵充国和汉宣帝、朝廷的辩论开始了，可忙坏了传递书信的骑兵，因为汉宣帝有很多问题要问赵将军，来来回回一万里是有了。
赵充国在前线、一线，而汉宣帝和朝臣在长安，在后方，相隔千里，他并没有君命有所不受，而是有问必答，最终汉宣帝和朝臣都认可了他的方针。
曾国藩率湘军和太平军干，咸丰皇帝经常问战况，曾国藩也是有问必答，而且经常上折子主动汇报战况。
所以将在外君命有所不受，是理想情况，这条路行不通。
而可行之道是，汇报、汇报、解释、解释，像毛主席评价赵充国的那样，敢于坚持真理，能说服皇上采纳自己的意见。
这叫做向上管理。
商场如战场，职场也像战场。
咱们谁没做过职场人，在职场，在公司，作为管理者，特别是高管，要多往老板办公室跑，多沟通，勤汇报。
充分了解老板的想法、意图，充分解释自己的建议、意见、行动方案，中间沟通问题、沟通进度，这样才能一条心，做事一条心。
这一点，咱们也要用心体会。
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