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從「卷瘋了」的冷飲行銷中脫穎而出,巧樂茲X【萌探】的獨門秘籍是什麽?

2024-06-28綜藝

作者| Mia

盛夏來臨,正當體育大年,如火如荼的歐洲杯賽事、爆款頻出的劇集綜藝,正在全面點燃夜宵經濟,隨著氣溫一同升高的還有冷飲市場的熱度,外賣平台數據顯示其冰品冷飲訂單增長一倍。品牌夏季行銷戰也由此進入了白熱化階段。

業內人士分析認為,快消零售市場已進入「價效比時代」,精打細算的理性消費成為市場主流。2024年冷飲市場的定價逐漸回歸理性,呈現「去頭去尾,中間化」的趨勢,品牌競爭也開始進入到「消費者經營」的競爭時代。這意味著除了口感、價格力的比拼之外,更重要的是「看不見的價值」的提升,與消費者心智的深度種 草,如文創雪糕借勢文旅IP走紅。

在消費者什麽都「吃過見過」的時代,有價值的長視訊內容成為「能夠長期發光發熱的優質行銷切口」。藝恩數據顯示,2024年5月,飲料行業共有23個品牌選擇了劇集和綜藝節目作為贊助平台,較上月增長29%。

其中,連續第四年攜手【萌探2024】的伊利巧樂茲,詮釋了品牌與綜藝IP雙向奔赴的倍增效應。從「卷瘋了」的冷飲行銷中脫穎而出,其獨門秘籍是什麽?

電詐、校園霸淩、影視亂象…… 這個節目真什麽都敢聊?

一切行銷行為都深度根植於社會集體心理、大眾消費趨勢。現今,消費者更關註價效比,務實理性,其內容喜好傾向「多巴胺」、解壓松弛感等情緒價值。多個券商機構研報也證實了這一點。「如何撬動消費者」也就成為品牌的關鍵落子。

能夠深度參與社會議題、凝聚稀缺註意力、激發大眾情緒與價值觀共振的行銷,顯得尤為難能可貴。強話題內容、吸引全年齡段受眾、合家歡定位的【萌探2024】,本季憑借對大眾情緒的洞察、對社會熱點議題的敏銳再次刷屏,斬獲全網熱搜熱榜超3000余個,坐穩國民IP地位,同時也帶來了一場精彩的夏日行銷秀。

多元社會議題,借助內容及衍生品共創、與使用者共情、互動激勵、發酵外延話題等等品牌玩法,與消費者「深度對話」。

借助熱門社會議題的深度,品牌多角度洞察時代情緒,從小切口深剖現實問題肌理,直擊使用者內心,留下了深刻思考和感動。

首期節目中直擊電信詐騙、AI換臉變聲、殺豬盤等話題,為觀眾敲響了不輕信不貪心、防禦高科技詐騙的警鐘,具有科普教育的正向引導意義。第四期引入校園霸淩話題,引導觀眾不以強欺弱、保護弱小,第六期對敬老院銀發群體的關註,潛移默化中推動觀眾尊老愛幼。

「萌探一年一度新聞釋出會」探討媒體責任,最新一期揭露了影視行業的不良風氣,呼籲歸還觀眾健康的網路視聽環境。上述話題的共性可總結為「提倡真善美,反對假醜惡」,與巧樂茲一直以來強調的真誠、熱愛,悄然達成一致。

品牌與節目攜手創造出許多「有笑有淚」的時刻,在每一期節目中作為關鍵道具和NPC巧妙融入劇情,透過嘉賓的親身經歷分享和情境再現,深化社會議題正向價值,幫助公眾增強自我保護防範意識,悄然履行了國民品牌的社會責任與使命。

透過官博釋出「反詐」主題海報、為反詐點贊、進一步延展話題互動等,強化與使用者的精神共振,產品的絕佳口感也在潛移默化中種草使用者心智。

借助議題的現實意義,其知識技能實用性更是拉滿,品牌官博借助職場風雲「高情商職場發言」,用新品勾連亮點劇情,化身好夥伴為打工人送出鼓勵關懷,拉近情感距離,在品牌互動過程中,為使用者提供實用的職場技能,引發使用者自發「小本本劃重點」加強記憶和再次傳播,真實影響力持續破圈。

結束冒險後,文俊輝吃著巧樂茲和萌探們聊著青春故事;封神世界裏,鄧嬋玉念出「6重巧巧」的咒語解鎖關鍵線索;社交媒體上,有使用者po 出自己邊吃冰淇淋邊看萌探的照片。品牌與節目就社會熱點的共創,與使用者共建的話題「輿論場」,產生了持續而積極的社會價值,無形中影響著年輕群體塑造正確價值觀,並從精神層面影響其產品喜好傾向。

「反詐」「關懷職場人」等正向價值觀的外放,助推品牌塑造出積極履行社會責任、關註弱勢群體、熱心公益的正能量公眾形象,從而贏得消費者的尊重與信任。

「社會議題行銷」不同於碎片化的即時熱點,擁有足夠的稀缺性和長期性,深植於國民情緒、能長線發酵,大眾「重復觀看回味」使得其生命周期、影響力更為恒久遠。

當消費行為回歸理性,行銷提升轉化率的關鍵變成「創造需求」和「刺激動機」,社會議題能夠帶來更豐富的情緒價值,「笑中帶淚」,使用者在深度情感共振中卸下心防、增加感性消費決策傾向,從而打通從種草到拔草的終端鏈路,深耕「心尖」到直抵「舌尖」,達到品效雙增的良性迴圈Next Level。

粉色多巴胺席卷【萌探4】: 無限流副本玩轉IP

如果說「社會議題行銷」意味著內容層面的稀缺、使用者心智深度高效的觸達,從根本上立住了「道」,下一個問題則是:如何用年輕群體喜聞樂見的形式「包裝」好節目,帶來更有趣的玩法,讓社會議題變得更「好吃」?

基於對消費者喜好傾向的洞察,巧樂茲用「巧樂茲多巴胺補給站」和 NPC「小巧妹妹」打造出一場華麗解壓的「粉色多巴胺盛宴」。

視覺無疑是使用者對產品調性最直觀的第一認知,從色彩心理學來看,粉紅是代表著歡樂甜蜜的顏色,同時也暗示著冰淇淋的「香甜可口」,帶來一系列正面聯想。

一抹來自產品主色調的「巧樂茲粉」,在完全不打擾使用者觀看體驗的前提下無縫融入,與嘉賓溝通碰撞的過程中,與使用者達成了走心對話,直觀傳遞品牌形象,持續引爆「產品力」,提升使用者辨識度與好感度。

視覺主基調定下了,下一步則是內容層面的聯動。隨著今年【萌探4】升級節目展現形式、在IP世界觀背景下,取消了前三季「圍坐推理」的固定環節、將全開放式任務機制與桌遊、跑團等遊戲機制相融合,進一步擴充IP品類至電影、劇集、綜藝、遊戲等全類目,長視訊綜藝內容升級為品牌帶來了更多的場景拓新可能,以及更立體多元的「品牌+IP」可能。

當我們將目光投向「巧樂茲X【萌探4】」的聯動,不難發現, 其「品牌+IP」玩法已然更為絲滑進階。

正值體育大年,【萌探4】巧妙示範了「體育IP聯動」的開啟方式 ,第九期為奧運主題,請到四位世界冠軍,並在最後傳遞了聖火,打造超燃運動會。節目中,伊利作為訓練局國家隊運動員保障乳制品,帶著觀眾溯源了伊利冰淇淋華中地區重要生產基地——伊利冷飲湖北黃岡工廠,其智慧制造與綠色生產的特點,「正宗本味」的原料匠心堅持,與熱血體育精神深度融合,深入人心。

而基於「全域文娛IP聯動」的特色,節目也探索了文娛IP跨界行銷的花式玩法。從與科幻大作聯動、想象力拉滿的【獨行月球番外篇】,到青春校園風、上演高甜時刻的【一閃一閃亮星星】,再到瑰麗妖異的玄幻大作【封神】,國漫門面擔當【全職高手】【狐妖小紅娘月紅篇】,每一期的節目與經典大IP的聯動儼然「無限流副本」, 「集萬千寵愛於一身」的巧樂茲,持續站上觀眾關註度的C位,並推動產品影響力向各圈層破圈,搶先占據增量市場。

品牌長跑局,長期主義者勝

前文提到的共振新可能、新玩法,在疊加「長線」周期的前提下,爆發出了倍數級的巨大勢能。作為推綜長青樹,【萌探4】吸引了巧樂茲連續四季的復投。

「取得巨大成功的企業,都不是在某一時期追求絕對的高增長,而是對勻速增長保持著高度紀律性。」 美國管理專家詹姆士·柯林斯曾在【基業長青】中如是說。

上述判斷不僅適用於產品建設,同樣也適用於品牌價值的形成,換言之,短期流量打法或許會帶來一段時間的高曝光度,但能夠讓品牌走得更遠的,一定是長期主義思維。

當潮水褪去,流量紅利不再,長期堅持馬拉松長跑的選手,相比習慣短跑者,會呈現出更強的持久耐力,從而持續領先,穿越周期。

而其中的核心部份——「使用者長期心智」養成的關鍵,在於緊密互動帶來的歸屬感,長期陪伴帶來的使用者忠誠度,以及持續不間斷帶來的情感黏性。

由此不難看出,擁有固定年輕受眾、植入場景沈浸高關聯、固定季播且長壽的綜藝IP,正是「使用者長期心智」養成的最佳行銷選擇。

【萌探4】的行銷效果,便體現出了品牌與節目多年來長期堅持雙向奔赴所帶來的「復利」。從第一季到第四季,巧樂茲幾年來全部參與,持續以總冠名商身份出現,與節目影響力深度繫結,在長情陪伴下,綜N代的歡樂內容與巧樂茲冰淇淋的年輕形象互相成就,產生了巨大的連乘效應,達到了一看到【萌探】系列節目,就會cue到巧樂茲的超高聯想度。

在雙方更為熟悉了解、信任加深的背景下,其合作玩法也更花式繁多、得心應手,每一季玩法持續創新,深層次增強了「巧樂茲帶來多巴胺」的認知,這場品牌與節目上演的「老友記」,不斷強化著使用者的場景化記憶、親切熟悉感和喜愛度。

品牌行銷秉持長期主義,助力巧樂茲構建起了堅實的品牌壁壘:艾媒咨詢在2022年對中國消費者購買過的冰淇淋品牌最新調研數據顯示,巧樂茲的消費人群占比高達53.9%,在客戶喜愛度人群榜上領先。

綜上,無論是對社會議題行銷的探索,對內容融入玩法的創新,還是對長期性的堅持,【萌探4】都帶來了諸多示範。因此,我們也更加期待,未來,在這個年輕群體喜愛的綜藝裏,能看到更多內容行銷玩法的創新。