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富士康摒棄爭議,重回河南懷抱,續寫合作新篇章,是無奈還是必然

2024-08-09台海

文 | 知足

編輯 | 知足

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「逃離」或「回歸」?富士康的中國抉擇

還記得幾年前,富士康創始人郭台銘那句引發軒然大波的「賞飯論」嗎?「是富士康給大陸賞飯吃」, 此話一出 ,輿論嘩然, 富士康的社會形象一落千丈 ,甚至有人喊出了「富士康滾出中國」的口號,與此中美貿易摩擦不斷升級,蘋果等美國企業開始調整全球供應鏈布局,作為蘋果最大的代工廠,富士康也順勢將部份產能轉移到了越南、印度等新興市場,一時間, 「富士康逃離中國」的說法甚囂塵上 ,仿佛這個曾經的「代工帝國」已經走到了在中國發展的盡頭

故事並沒有就此結束, 就在前不久 ,富士康高調宣布將在河南投資建設新事業總部大樓, 首期投資額高達10億元 ,涵蓋管理、研發、行銷、供應鏈、戰略等七大中心,並將在鄭州重點布局電動車和固態電池等計畫,這一訊息猶如一石激起千層浪, 讓那些曾經唱衰富士康的人大跌眼鏡 ,曾經被認為是「逃離」的代名詞,如今卻變成了「回歸」的代名詞,富士康的中國抉擇,究竟是「真香定律」的又一次上演還是另有隱情?

「代工帝國」的「焦慮」:從「MC」到「MI」?

要解答這個問題

,我們不妨先將時間撥回到2019年,彼時,中美貿易摩擦不斷升級, 全球供應鏈面臨重構 為了規避風險 ,蘋果等美國企業開始將目光投向中國以外的國家和地區,其中,印度憑借其龐大的人口基數、低廉的勞動力成本以及廣闊的市場潛力,成為了最熱門的目的地之一

圖片來源於網路

對於富士康而言

,印度市場無疑充滿了誘惑,印度擁有超過13億的人口,是全球第二大人口大國,而且人口結構年輕,勞動力資源豐富, 這對於勞動力密集型的代工企業來說 ,無疑具有巨大的吸重力, 另印度政府也積極出台各種優惠政策 ,吸引外資企業入駐,希望能夠復制中國制造業的成功經驗,推動本國經濟發展

在這樣的背景下

,富士康開始逐步將部份產能轉移到印度, 據媒體報道 ,富士康計劃在未來幾年內,在印度投資數百億美元, 建設多個生產基地 ,用於生產蘋果手機、電視、電子元器件等產品,一時間,「印度制造」成為了熱門話題,仿佛富士康已經找到了「下一個中國」

「甜蜜陷阱」:印度制造真的香嗎?

理想很豐滿, 現實卻很骨感 富士康在印度的投資之路 ,並沒有想象中那麽順利, 盡管印度市場潛力巨大 ,但其基礎設施薄弱、營商環境不佳、勞動力素質參差不齊等問題,卻成為了制約富士康發展的「攔路虎」

印度的基礎設施建設相對滯後

電力供應不足、交通運輸不便等問題 ,嚴重影響了富士康工廠的生產效率,據報道, 富士康在印度的工廠經常因為電力短缺而被迫停工 ,而糟糕的交通狀況也導致原材料和產品的運輸成本居高不下

印度的營商環境也存在諸多問題,官僚主義盛行、腐敗現象嚴重、政策缺乏透明度等問題,都讓富士康在印度的投資充滿了不確定性, 據報道 富士康在印度建廠的過程中 ,經常會遇到各種各樣的刁難, 需要花費大量的時間和金錢去打點關系 ,這無疑增加了企業的營運成本

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印度勞動力的素質也與中國存在較大差距,雖然印度擁有龐大的勞動力隊伍,但其教育水平普遍較低,缺乏熟練的技術工人,這導致富士康在印度的工廠難以招募到合格的員工,產品的良品率也難以得到保證,據報道,富士康在印度生產的蘋果手機, 其良品率只有中國工廠的一半左右 這無疑增加了企業的生產成本 ,也影響了產品的品質

「回歸」的理性:中國依然是全球最佳的制造基地

在經歷了印度市場的「試錯」之後, 富士康開始重新審視中國市場的價值 ,盡管近年來中國的人力成本不斷上升, 但中國擁有完善的工業體系、高效的供應鏈網路、穩定的政策環境以及高素質的勞動力隊伍 ,這些優勢是印度等新興市場在短期內難以企及的

中國擁有全球最完整的工業體系

,能夠為富士康提供從原材料到零部件的各種配套服務,這大大降低了企業的生產成本,也提高了生產效率, 而印度的工業體系相對薄弱 ,很多零部件都需要從中國進口,這無疑增加了企業的物流成本和時間成本

中國擁有高效的供應鏈網路

,能夠快速響應富士康的生產需求,確保原材料和產品的及時供應, 而印度的供應鏈網路相對落後 ,物流效率低下, 經常出現延誤和斷供的情況 ,這嚴重影響了富士康的生產計劃

中國擁有穩定的政策環境

,政府對企業的支持力度大,這為富士康在中國的長期發展提供了保障, 而印度的政策環境相對不穩定 政府的政策經常變化 ,這給企業的經營帶來了很大的不確定性

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更重要的是,中國擁有大量高素質的勞動力隊伍, 他們擁有良好的職業素養和技能水平 能夠快速適應富士康的生產要求 這保證了產品的品質和生產效率 ,而印度的勞動力素質參差不齊,缺乏熟練的技術工人,這導致富士康在印度的工廠難以招募到合格的員工,產品的良品率也難以得到保證

「雙向奔赴」:富士康與河南再續「前緣」

在重新認識到中國市場的價值之後, 富士康開始調整戰略 將更多的資源和精力投入到中國市場 而河南作為富士康在中國最重要的生產基地之一 ,自然成為了富士康回歸的首選之地

河南省政府對富士康的回歸表示熱烈歡迎, 並承諾將為富士康在河南的發展提供全方位的支持 據報道 河南省政府將為富士康提供土地、稅收、資金等方面的優惠政策 ,並幫助富士康解決用工、物流等方面的難題

富士康與河南的「雙向奔赴」, 是基於雙方共同利益的理性選擇 ,對於富士康而言, 回歸中國市場 ,能夠充分利用中國制造業的優勢,降低生產成本,提高生產效率,提升產品競爭力,而對於河南而言, 富士康的回歸 ,能夠帶動當地經濟發展,創造就業崗位,增加稅收收入

結語:理性看待「回歸」共贏才是未來

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富士康的「回歸」, 是全球產業鏈重塑背景下 中國制造業吸重力不斷增強的又一例證 ,中國制造業憑借其完整的工業體系、高效的供應鏈網路、穩定的政策環境以及高素質的勞動力隊伍,依然是全球最佳的制造基地之一

我們也要理性看待富士康的「回歸」, 富士康的回歸 ,並不意味著中國制造業可以高枕無憂,相反, 我們更應該以此為契機 ,加快推動中國制造業轉型升級,提升產品品質和技術含量,增強中國制造業的核心競爭力,才能在未來的全球競爭中立於不敗之地

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