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布萊頓CEO:藍軍挖了我們很多人才,但帶走的是水管不是水源

2024-05-15體育

布萊頓CEO日前接受了采訪,談到了其他球隊對德澤爾比的興趣,以及對布萊頓運作模式的肯定和堅持,雖然切爾西挖走了俱樂部很多優秀人才,但是他認為球隊被挖走的是水管而不是水源。

關於其他球隊對德澤爾比的興趣

「我們無法控制其他俱樂部對德澤爾比的興趣」

對於布萊頓而言,這是一個歷史性和具有挑戰性的賽季,他們有望獲得第九名,這將是他們的第二高排名,也是隊史第二高的頂級聯賽積分。德澤爾比上賽季也創下了最佳成績。

然而,在本賽季的下半程,德澤爾比的行為表現出他似乎已經厭倦了「布萊頓模式」,並對其施加的限制感到不滿。

巴伯並未明確德澤爾比的未來,但他確認了雙方一直保持坦誠和開放的對話。

「在私下裏,羅伯托很安靜、冷靜、理性、明智。」

「他明白我們的限制,這種模式對他來說是非常熟悉的。「

「他還有兩年的合約。我知道他很開心。他喜歡這個俱樂部。他非常喜歡這支球隊。」

「他知道自己有一個好老板,知道有很好的設施。他知道這是一個有著特殊模式的俱樂部,我們不會為任何人打破這一點。因為這些一貫都是這樣的。他也知道可以隨時找到我或東尼(老板東尼-布魯)。」

「我們無法控制世界上任何俱樂部對他的興趣。但我們知道波特和凱瑞斯-休頓也會發生這種情況,他們之前在我們這也做了很出色的工作。我們非常清醒地意識到這種情況可能發生在我們身上,但我們已經為所有可能性制定了計劃。」

關於布萊頓模式和傷病名單

在過度支出的時代,布萊頓被視為如何正確經營俱樂部的典範。

他們欠布魯3.73億英鎊,上個月宣布球隊利潤達到創紀錄的1.228億英鎊,支付了3,600萬英鎊給老板。

但巴伯指出,這筆債務的很大一部份是由於阿梅克斯體育場的建設。

體育場的容量可以超過目前的31,876人,但巴伯表示「只能增加幾百人,而不是幾千人」。

一個新的球迷區旨在讓人們在體育場附近停留更長時間,增加消費,同時也減輕了將球迷送往和送回郊區場館的鐵路服務壓力。

但出於資金目的,布萊頓仍然堅守他們的模式,巴伯已經與他們簽訂了一份到2030年的新合約。

這種理念在理論上很簡單:在全球搜尋人才,引援、培養,再出售獲得巨大利潤。

例如,從厄瓜多爾以450萬英鎊的價格簽下18歲的凱塞多,然後將其租借到比利時的比爾斯霍特,兩年後以1.15億英鎊的價格賣給了切爾西。

南安普敦和萊斯特過去也因他們的這種模式而受到贊揚。當他們的運作出現問題時,他們本賽季都在英冠度過了這個賽季。

球隊會出現一些不可預測的因素,比如長期的傷病名單。布萊頓失去了馬奇、佩德羅、吉爾摩等人,這可能導致一個賽季滑坡。

「失去凱塞多和麥卡利斯特,我們知道要想立即找到同樣水平的替代者將非常困難。」

「我們無法預見的是在賽季關鍵時期,關鍵球員的傷病數量。」

「德澤爾比讓我們保持在前十名,他所做的努力是非常了不起的,我認為他得到的贊揚遠遠不及他應得的。」

關於被切爾西挖走很多人

本賽季的一段時間裏,布萊頓在12場比賽中贏了兩次,輸了七次,這樣的狀態持續了兩個月,直到4月底,似乎球隊出現了裂痕,不僅失去了關鍵球員,還失去了總教練波特,關鍵引援負責人溫史坦利和山姆-朱爾,他們都去了切爾西。

「我們失去了優秀的人員,切爾西挖走了很多人。」

「但是他們挖走的是水管,而不是我們的水源。水源是東尼和我們擁有的驚人數據。」

「我們非常努力地實施我們的繼任計劃,這是我癡迷的事情之一。我每天都在想,如果我們失去了我們的20-25名員工,無論是場上還是場下,那會發生什麽呢?」

「不是球員,而是我們的員工,誰是明顯的替代者,他們在哪裏?他們準備好接替這些人的位置了嗎?

「球員引援並不是一門完美的科學。我們在青訓投入了大量資金,去發掘我們自己本土的球員,並且從其他人甚至沒有考慮到的世界各地去尋找人才,更不用說引援了,正是這一部份的工作給了我們信心。」

新一代球迷

布萊頓的背景故事為大多數足球愛好者所知。

但他們在吉靈漢姆的比賽歷史,還有曾經幾乎掉出聯賽的歷史,年輕球迷是不太清楚的,他們是在俱樂部搬入新體育場的時候開始關註俱樂部的,只知道美好的時光。

「當我在2012年到達布萊頓時,我會沿著海濱開車,看到街上的人阿森納、熱刺、切爾西、曼聯、利物浦的球衣。」

「現在,當你沿著同一路段開車時,幾乎毫無例外,你會看到孩子們穿著布萊頓的球衣。」

「我能理解為什麽有些人會說這是一個還行但不是很好的賽季。」

「但俱樂部甚至只有11個賽季進入頂級聯賽,更別提進入前十了。這對俱樂部來說是一個難以置信的時刻,對球迷來說也是一個難以置信的時期。」

關於EFL協定

「我們理解EFL的擔憂。我們理解政府的擔憂。但我們要確保我們所做的對每個人都是公平的。」

「在我們之下的聯賽中有一些俱樂部的老板比我們的老板更富有。」

「布萊頓透過努力工作和投資,已經有了26或27年的歷史,從足球聯賽的底層到英超聯賽的前六名,為自己創造了相對的成功……」

「突然間不得不把這種成功的收益交給別人,而不知道他們將如何使用額外的資金,有可能用於球員,目的是取代我們,這是一個復雜的概念。我們需要充分了解後果。」

「這並不意味著我們忘記了我們來自哪裏,因為我們肯定沒有忘記。」

「我們希望整個賽事對每個社群都是永續的。但如果這會損害我們的進步、連續性和穩定性,那就是奇怪的。」