來源：河北網路廣播電視台
自2月份率先推出49800整家全案大套餐以來，林氏整家客製的一舉一動倍受關註，對其布局的全新賽道，行業也是眾說紛紜。3月27日，第13屆中國廣州客製家居展暨中國廣州客製整家展覽會（簡稱「廣州客製展」）拉開序幕。林氏整家客製帶著安縵·棲境、裏達系列、格調巴黎、烏托邦4款新品驚艷亮相，融合圓弧設計、數位螢幕等亮點元素的展廳傳遞出「天圓地方」的設計理念，並圍繞「量級·前進演化」的參展主題，以300㎡+的展廳為載體，向外界傳遞著品牌數據至上的互聯網基因，將圍繞「流量+產品+平台模式」的三位優勢為一體，為經銷商帶來量級式增長的市場機會。
第13屆廣州客製展也是林氏整家客製推出49800套餐後參與的首場最大規模線下活動。參展首日，林氏整家客製展廳內人氣爆棚。據品牌方透露，其參展首日接待的意向客戶多達500人以上。接下來，林氏整家客製將重點圍繞一、二線城市布局，為市場帶來「一店=三店」的店態賦能。
從新品亮相看品牌全新招商優勢
隨著中國家居行業進入存量時代，重裝和舊改將成為家居行業的主賽道和新的增長點，消費者從「有所居」到追求「優所居」，品質消費趨勢明顯。多份行業報告顯示，在以80後、90後為絕對主力的家居消費中，近半消費者偏好更具便捷性的整裝模式，傾向於「整裝拎包入住」，「整家一站式」時代風口已來。
在這背景下，市場需要什麽？林氏整家客製作為客製行業的後起之秀，又能為市場提供什麽？從林氏整家客製在本屆展會展出的產品來看，可發現林氏整家客製在設計上極其註重空間的整體調性。這是林氏整家客製依托林氏家居成熟的家居空間設計搭配能力與研發供應整合能力，整合櫥櫃、衣櫃、門、背景墻、成品家具、家居軟裝6大品類，涵蓋臥室、客廳、餐廳等八大空間，讓櫥衣門墻客製與成品家具在顏色、工藝、材料三方面進行一體化的研發和生產設計，真正做到空間高度融合，滿足使用者對空間設計搭配與美學要求。
展會上，林氏整家客製的4款新品，無論是安縵·棲境、格調巴黎，或是裏達系列、烏托邦，均以空間的形式對外亮相，由四大產品系列組成的五大生活場景——在格調巴黎空間，觀眾體驗到柔膚不留痕的準分子工藝；在烏托邦空間，可以感受到新潮的中世紀圓弧設計與輕古典浪漫結合的法式鮮奶油風；裏達系列，作為金定獎的入圍產品，則透過橡木木紋跟鮮奶油色進行拼搭，並小面積運用深色色塊對空間進行解構，以「現代台式」系列風格營造出營造出自然優雅的生活氛圍……
產品之外，林氏整家客製還在展廳設定了數位專區，大螢幕上的「直播間轉播/即時數據更新」也展示著林氏整家客製在直播以及數位工具等領域的布局實力，引起了大家的關註和駐足。這是品牌自去年提出「互聯網整家客製」的戰略定位後，首次以視覺化的形式線上下展示品牌數據至上的理念。
一直以來，大數據也是林氏整家客製賦能線下門店經營的重要一環。從前端選址開始，到建店，到線下營運，甚至到倉儲出貨、物流配送、生產對接等環節，林氏都會將數位工具（系統）介入到經銷商營運的方方面面，這其中透過線下營運平台、MBO定單中台等工具的協同合作，幫助林氏整家客製能夠打破端與端之間的溝通壁壘，縮短門店出貨周期的同時大大降低門店的貨品破損率。
以上是林氏整家客製數位化營運過程的一個縮影。在賦能經銷商層面，無論是到店留資的精準度，還是在提升經銷商成交客單價的角度，品牌都致力於透過數位化賦能經銷全鏈路實作流程化，以流程化呈現成果。
或許是客製家居五千億藍海市場的撬動，或許是林氏整家客製致力於「造就一門好生意」的誠心收獲認同。參展首日，林氏整家客製展廳內人頭攢動，展出產品在顏值設計、品質感以及價值感等維度獲得眾人點贊。
降本升級全鏈路賦能「好店」達成
面對復雜多變的全球經濟環境和日益個人化的消費需求，作為從互聯網渠道起家的家居企業，林氏整家客製用互聯網思維攪動行業傳統營運方式實作彎道超車，重塑整家賽道新格局。
當傳統客製企業還在用「跑馬圈地」的方式拓展規模時，林氏整家客製就展現出在流量營運、提升效率、生態鏈打造等方面的特殊優勢。目前，背靠林氏家居在全域積累的超4000萬粉絲量，林氏整家客製利用全渠道布局，引領線上線下閉環拓客，再以高顏值、真整家的一體化設計引領家居時尚新趨勢，打造「一店=三店」的坪效價值賦能創業者，提供更有確定性的好生意。
眾所周知，林氏家居是從成品家具起步，因此，林氏整家客製依托林氏家居在成品板塊的研發供應整合能力，形成10000+SKU的海量成品覆蓋。因此，考慮到品牌「櫥衣門墻客製×成品家具×家居軟裝」的大家居業態模式，林氏整家客製的門店必須增加了成品家具的上樣率。相比同行「成品：客製≈1:2」的比例，林氏整家客製客製融合店成品：客製的比例幾乎可以達到1:1，如同展廳展現效果，還原家庭生活場景一直是林氏整家客製的門店布局優勢。這一優勢下，林氏整家客製在成品家具積累的資源優勢，更易實作控本，可降低建店成本的投入。
另外，透過對經銷商持續的流量賦能，降低傳統家居門店對黃金地段等要素的高度依賴，給門店帶來更低的獲客成本和更快的轉化速率。同時，透過大數據分析使用者畫像等方式，給不同地區的門店匹配更符合當地消費喜好的樣品配套，提高經銷商坪效和資金占用率……上述多種舉措並推，如今林氏整家客製精準獲客直接到店的成交率達到60%-70%，遠高於行業約40%的線上留資成交均值。
面向未來，林氏整家客製要如何更系統得賦能經銷商經營，實作打造一門好生意的目標，降本增效是線下門店的最迫切的主題。接下來，林氏整家客製計劃推出坪效更高的「降本2.0店態」，透過增加了成品家具上樣率、還原真實樓盤戶型的設計和搭配等，建店成本相比當前有望下降15%，建店周期控制在80天，店面優良率控制在90%以上。林氏整家客製還將為經銷商提供建店設計、裝修、廣告、優商優址多型別幫扶，最高扶持額度預計占建店成本的40%，讓經銷商更輕松創業。
「好人、好店、好服務」，擁有互聯網基因的林氏整家客製，將持續發揮互聯網跨界優勢，全鏈路賦能升級「好店」，向著五年內成為整家行業領軍地位的目標發起全力沖刺。
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