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印度被反向收割,莫迪吃啞巴虧?印度指責國產品牌拿走7000億盧比

2024-10-28國際

vivo公司憑借7000億的大動作,在網路上掀起軒然大波,宛如一場精彩絕倫的金蟬脫殼大戲,讓無數網友議論紛紛,驚嘆不已。

有人稱vivo在印度巧妙利用市場機遇,順利抽身;也有人覺得印度政府試圖打擊卻反受其害,最終自食其果。

這出精彩劇目深刻揭示了印度市場的紛繁復雜,同時也展現了中國企業在這一環境中既迎來了寶貴機遇,又不得不面對重重挑戰。

印度市場如同一塊磁石,既散發著誘人的魅力,又布滿了重重挑戰,當前的實際情況便是如此。

談及印度市場,人們常說它既是寶藏也是陷阱,這句話雖已耳熟能詳,卻精準描繪了這片土地上的無限可能與潛在挑戰。

印度,這個人口眾多的國家,擁有驚人的14億民眾,其龐大的市場潛力像一塊巨大的磁鐵,緊緊吸引著全球眾多企業的目光與關註。

印度市場潛力龐大,且擁有低廉的勞動力成本,對於渴望開拓新興領域的跨國企業而言,這裏無疑是一片充滿機遇與吸重力的沃土。

印度市場,特別是在智慧型手機和互聯網領域,展現出了驚人的增長速度,這一強勁勢頭甚至讓眾多已開發國家都投來了羨慕的目光。

不過,這片被譽為「寶地」的土地,其實並不容易「耕耘」。

印度政府的「兩面派」做法,令眾多外資企業怨聲載道,紛紛表示不滿。這種政策上的不公正待遇,給外企帶來了諸多困擾與不便。

他們高舉「印度制造」的大旗,表面上熱烈歡迎外來投資,不僅慷慨提供建廠補貼,還大幅減免稅收,種種優惠政策層出不窮。

有些人表面上客氣,背地裏卻使絆子,給外資企業設重重難關。甚至壓低價格搶購外企股權,一門心思想占便宜,把外企視為唐僧肉,企圖榨取其每一滴價值。

vivo初入印度市場時,真是全力以赴,費盡心思,拿出了滿滿的誠意,力求站穩腳跟。

為了響應「印度制造」的倡議,企業紛紛投建工廠,不僅為當地創造了大量工作機會,還推出了多款物美價廉的手機,這些手機在印度市場上贏得了消費者的廣泛青睞。

出乎意料的是,印度政府非但沒有表達謝意,反而將目光投向了vivo這塊誘人的「大蛋糕」,企圖分一杯羹。

自2019年起,印度政府以涉嫌「逃避稅收」為理由,對vivo公司深入調查,並最終向其開出了一張數額驚人的罰單。

面對重重質疑,vivo雖多方辯解,但終究難抵各方壓力,最終不得不選擇繳納罰款,以平息事態。

原本以為事情已經塵埃落定,沒想到這只是風波的序章,真正的挑戰才剛剛開始顯露它的端倪。

2022年,印度政府愈發強硬,無端給vivo扣上各種罪名,多次將其印度資產凍結,並拘捕多位vivo高管,這種做法簡直是憑空捏造罪名,肆無忌憚。

在印度政府連續施壓的重拳之下,vivo做出了明智的「戰略轉移」決定,猶如上演了一場精妙絕倫的「脫身之計」,堪稱經典策略典範。

他們雖表面上應允了印度塔塔集團的低價並購計劃,但私下卻暗中轉移了大部份資產至海外,最終給印度政府留下的只是一個毫無實質資產的空架子公司。

vivo的撤離,為仍對印度市場懷揣夢想的中國企業拉響了警報,提醒它們面對現實,重新審視這片市場的風險與挑戰。

涉足印度市場這片海域,絕非易事,其中暗流湧動,挑戰重重,想要順利航行,絕非一朝一夕之功。

印度政府在處理vivo事件中的舉措,揭開了其管理策略的另一層面紗,讓人看到了其不為人知的真實一面。

該國始終標榜自己為開放且友善之地,熱情洋溢地邀請全球投資者前來,共謀發展良機。

然而,他們的行為與言辭大相徑庭,說一套做一套,兩者之間存在著明顯的鴻溝。

這種明顯的雙重標準做法,極大地破壞了印度政府在全球的聲譽,導致外國企業對印度市場的前景充滿了不確定性和憂慮。

實際上,印度政府的諸多不尋常舉措,已經導致眾多外資企業紛紛選擇撤離,以實際行動表達不滿。

眾多外資企業正重新審視其在印度的投資藍圖,部份公司已邁出步伐,著手撤離印度市場,顯示出投資策略的重大調整。

若印度政府不迅速行動重建外企信賴,其經濟前景將面臨嚴峻考驗,未來發展之路將布滿荊棘與挑戰。

究竟是什麽原因促使印度政府采取了這樣的行動呢?其中定有深意,值得我們細細探究。

歸根結底,印度政府深感憂慮,原因在於「印度制造」的宏偉藍圖與現實狀況之間存在著難以逾越的巨大鴻溝。

莫迪政府視「印度制造」為核心執政方針,致力於透過制造業的崛起,驅動印度經濟飛速發展,讓「印度夢」這一宏偉藍圖變為現實。

盡管時光荏苒,「印度制造」的呼聲不絕於耳,但實際情況卻是,印度的制造業發展步伐緩慢,依然處於相對滯後的狀態。

印度在基礎設施方面仍有較大提升空間,電力供應不足,交通擁堵頻繁,這些因素都在一定程度上制約了該國制造業的進步與發展。

另一方面,印度政府采取的嚴格管控方式,宛如一位過度幹涉的家長,讓眾多企業倍感壓力,仿佛被無形的枷鎖束縛,難以自由呼吸與發展。

印度政府為扶持本土企業,采取了一系列措施構築貿易壁壘,有效阻擋了外國商品湧入國內市場的步伐。

此策略雖能暫時為印度本土企業撐起保護傘,但從長遠視角審視,卻如同一道枷鎖,束縛了印度企業前進的腳步,阻礙了其發展壯大。

鑒於此情境,印度政府將焦點對準了在印度市場大獲成功的外國企業,計劃采取多項措施,期望將它們轉變為推動印度經濟增長的「資金源泉」。

印度政府對vivo的行動,猶如一個鮮明的例子,展示了其為了短期利益而損害長期合作的短視行為,可謂「殺雞取卵」的現實寫照。

他們企圖借打壓vivo之例,向其他外企發出嚴厲警告:要麽順從印度的規則,要麽就面臨被逐出市場的嚴峻後果。

然而,印度政府的計劃卻並未如願以償,他們的美好設想落空了,事情的發展並未按照他們所期望的那樣進行。

vivo的撤離並未震懾其他外企,反而讓它們對印度市場的潛在風險提高了警覺,意識到在這片土地上經營需更加小心翼翼。

若印度政府不直面內部問題,持續短視行事,那麽「印度制造」這一口號,終將淪為無法實作的空談,難以轉化為實際成果。

vivo在印度市場的闖蕩,為中國企業進軍印度敲響了警鐘,提醒它們需謹慎行事,畢竟在這片土地上謀求盈利並非易事。

印度市場如同一塊巨大的蛋糕,誘人至極,然而,要想輕松享用這份美味,絕非易事,需要付出諸多努力與智慧。

中國企業需深刻洞察印度市場,對其有清晰而全面的認知,明確其獨特之處,以便更好地把握機遇,應對挑戰。

印度市場無疑蘊含著巨大的潛力,這是一個不容忽視的事實。其規模之大,機會之多,都讓人深感這是一個值得深入挖掘的寶藏之地。

然而,中國企業踏入印度市場時,必須深思熟慮眾多潛藏的風險與挑戰,這些因素不容忽視。

印度的營商環境頗為繁瑣,政策頻繁變動,加之官僚主義盛行,這些因素給企業的經營增添了諸多難以預測的風險與挑戰。

中國企業需攜手並進,學會團結一致,面對各種挑戰時能夠並肩作戰,共同尋找解決方案,攜手前行。

面對印度政府的種種挑戰,單個企業如同獨木舟對抗洪流,力量微薄,極易成為被逐個瓦解的目標。

中國企業應當加強彼此間的協作,攜起手來,共同應對各種挑戰,以集體的力量去迎接未來的機遇與考驗。

無疑,中國企業在印度的蓬勃壯大,背後有著中國政府強有力的支持與推動,這份助力為它們在這片土地上生根發芽提供了不可或缺的助力。

為促進中國企業在印度的順利發展,中國政府需深化與印度的對話,力促印方最佳化投資條件,構建一個對中國企業更為公正且透明的商業營運環境。

vivo所遭遇的事件,給中印兩國的經濟貿易合作帶來了一定的波折,雙方的合作行程因此受到了程度不一的影響。

在未來視野下,中國與印度之間的合作機會與潛力仍然十分顯著。

中國和印度,分別作為世界最大的開發中國家與人口最多的國度,經濟上存在顯著的互補優勢,它們攜手合作的空間廣闊,潛力無可估量。

中印經貿合作潛力巨大,但也面臨挑戰,諸如貿易中的細微沖突、投資領域的阻礙,以及地緣政治因素的幹擾,這些問題都影響著雙方的深入合作。

然而,這些難題並非無解,我們完全有能力找到克服它們的方法,只要勇敢面對,積極尋求解決方案,就一定能夠戰勝它們。

中印兩國應尋求共同之處,同時尊重彼此差異,攜手並進。透過積極的對話與協商,找到合理方法,有效解決雙方的分歧與矛盾。

中印可攜手在基建、綠色能源及數位經濟上深化合作,共同探索並開發新的第三方市場,共創雙贏局面。

只要中國和印度秉持互惠互利的原則,共同應對挑戰,他們必將戰勝難關,攜手開創經貿合作更加繁榮昌盛的新篇章。

印度市場猶如一枚雙面幣,一面閃耀著機遇的光芒,另一面則隱藏著挑戰與風險,讓人既期待又需謹慎對待。

中國企業欲赴印度市場金塊,需精心籌備,步步為營,勇於在挑戰中探索機會,方能在這片充滿魅力的國度裏取得佳績。