作者|尖椒
去往香港的國航飛機上，娛樂資本論連線機上wifi，點開國航APP，驚喜地發現可以免費觀看【新聞女王】。這部在去年年末在全國吹起「港風」的作品，憑借口碑與收視雙豐收，成為優酷新港劇的成功樣本，也造就阿裏大文娛向香港影視界傳遞行業提振訊號的一個契機。
3月11日，阿裏大文娛在香港國際影展釋出「港藝振興計劃」，未來五年內，將在香港劇集、電影、演出和青年人才培養四大領域投入不低於50億港元。
很快，#阿裏大文娛50億投入港藝振興計劃#登上熱搜，巨量的資金投入與對港制內容的情懷成為大眾討論的焦點。此訊息還一連帶動 「港藝振興」概念股連續兩日出現集體大漲，阿裏影業上漲9.64%，電視廣播（TVB）連續兩日累計漲10.53%，英皇、寰宇、邵氏兄弟等港股均連日飄紅。
「港藝振興計劃」的成功啟動，是優酷在「港劇場」十年耕耘的長期主義帶來的集中優勢爆發，也是阿裏大文娛立足本土、帶領華語影視邁向國際化的關鍵一步。以阿裏大文娛和香港文化娛樂公司共同發起的方式，意味著與香港的合作將超越內容本體，形成以優質內容IP為核心的長鏈路業態融合。
在娛樂資本論看來，港藝振興由阿裏大文娛發起並不意外，穩定的資金投入、集團化產業聯動與多年與香港夥伴的默契合作所形成的制宣發一體化經驗，是阿裏大文娛的獨特優勢。
阿裏大文娛也需要這股港藝振興的東風，在穩定且多元的頭部內容耕耘中建造壁壘，以港制內容打出差異化標簽，在「留量」時代找到自己的獨特使用者。
阿裏大文娛與港藝的牽手，可以看作是以星辰大海為目標的雙向奔赴，為兩地文化連結、產業相融的高層次合作打下堅實基礎。就像導演王晶對娛樂資本論所說，「前幾年香港影視人走了彎路」，現在充足資金的接入，華語文化的交融，無疑讓香港影視在繼90年代黃金鼎盛期以後，有了重回巔峰的新機會。
50億背後
2024年，港劇港片到了關鍵時刻。
去年年末【新聞女王】的熱播奏響新港劇復蘇春風的前調，而港產電影票房的整體下滑又讓「港片已死」的論調再次復燃，香港演員導演青黃不接的問題再次擺上台面，求新求變成為香港演藝界心之所向。
這次阿裏大文娛宣布5年50億投入的港藝振興計劃顯然從資金層面為創新突破提供了最大的確定性。
據釋出會公布的資訊，這50億主要投入在劇集版權采買與客製，電影制作與發行，演出投資與場館合作以及新生代導演與青年演員的人才培養。
此次阿裏大文娛發起的港藝振興計劃，共同發起方還有安樂影片、笨小孩影業、東方影業、歡喜傳媒、寰亞傳媒集團、寰宇娛樂、美亞娛樂、天下一集團、TVB、邵氏兄弟、英皇電影等香港本地頭部制作公司，這些公司專業的管理能力，以及導演、演員、編劇等人才的豐富儲備，是港藝復興的強勁基礎。
優酷副總裁謝穎強調，港劇有高效、標準的制作流程，專業務實的創作者，獨立自愛的價值觀和煙火氣的市民文化。 阿裏大文娛將在「守」住高效制作流程、專業人才儲備優勢之上，再以「變」的精神，輔以智慧化、數智化的宣發方法，精準洞察年輕觀眾的審美趣味變化 ，在藝術表達敘事上尋求突破，從「給香港觀眾看的港劇」擴充套件到「給華語觀眾看的港劇」。 以「守」為基，以「變」突破，成為新港劇、新港片「文藝復興」的破題關鍵。
阿裏影業總裁李捷告訴娛樂資本論， 50億是一個承諾，更是阿裏大文娛對港藝振興的信心與決心 。「此時此刻香港最需要的，是所有行業及觀眾對於香港電影、劇集、綜藝等文藝內容的信心。除了真金白銀的投入之外，最重要是向全行業傳遞，香港的文藝一定會振興的訊號，希望有更多從業者在香港投入人才和資金，共同把香港打造成為中國面向國際化的文化視窗。」
在提出計劃之前，阿裏大文娛已經有充足內容儲備來實作未來五年的持續供給。具體到劇集片單，將與TVB合作【新聞女王2】【黑色月光】【法證先鋒VI】等多項原創或經典IP，與邵氏合作【執法者們】【風華背後】【黃金時代】等多元創新的題材內容，與寰亞合作【家族榮耀】系列IP劇集，將「港味」延續到底。另外阿裏還積極尋求新的合作夥伴，將與樂道互娛合作【黑網狙擊】以及與天下一合作【無懼】 。
電影片單中，將與英皇合作的【破·地獄】由黃子華主演，將打造一部不同於經典港片型別的喪葬題材影片，導演陳茂賢是對於情感細膩把握到位的新生代導演。即將在內地上映的【年少日記】是去年香港本地市場的港產片票房亞軍，以關註現實社會問題引起觀眾共鳴。另外，阿裏與天下一合作的【守闕者】，與英皇合作的【海關戰線】等都將以新的視覺奇觀與人物組合在犯罪動作片型別中做出新意。
香港演員和導演斷層的問題討論多年， 在影視行業全面復蘇之際，阿裏給出了自己的解法。外界看到挑戰，而阿裏看到老舊生產力轉變為新質生產力的全新機遇。
在「港藝振興計劃」中，除了分別對應優酷、阿裏影業與大麥業務的劇集、電影和演出內容合作，阿裏還將人才培養作為關鍵一環，一批導演、編劇、演員等新生力量將得到資金與資源扶持。
據了解，此次人才培養分為兩部份，優酷主要專註在藝人方面，目前，優酷與許恩怡、何依婷、王敏奕、劉穎鏇、陳瀅、蔡潔、劉佩玥等年輕演員合作的計畫已提上日程。而阿裏影業則註重在新生代導演的培養，透過海納計劃與浸會大學合作，為20名學生提供支持，之後可能還會跟其他高校的不同專業展開新的合作。
這是阿裏大文娛一直以來所堅守的模式：不僅是內容合作，更重要的是生態建設和以人才立足的飛輪驅動，形成系統、立體、可復制的爆款生產模式。
十年「港味」耕耘，阿裏大文娛的長期主義勝利
港藝振興計劃的順利啟動，再次證明阿裏大文娛堅持長期主義的正確性。這不僅包括優酷長達十年的「港劇場」耕耘所帶來的信任度與專業度，還包括阿裏大文娛在港劇垂類賽道的使用者心智塑造與港劇社群的精細營運。
2013年，優酷與TVB達成戰略合作，獨家獲得全部TVB正版版權，【金枝欲孽】【尋秦記】【使徒行者】等經典港劇成為優酷吸引增量使用者的新渠道。
之後，優酷幾乎以兩年為周期，穩步推進與香港頭部制作公司的合作，發揮平台在數據分析、資源整合、內容生產方面的優勢，逐步從簡單采買向深度內容合作邁進。
2018年，優酷與TVB、TVBC共同推出「全球同步劇「系列，首次實作港劇在兩地同步播出，同年，「港劇場」廠牌化，初步探索客製模式，與邵氏影業合作推出【飛虎之潛行極戰】，與寰亞合作【蝕日風暴】，後者從劇本創作、到選角、拍攝、宣傳，都有優酷星空工作室的全程參與。
2020年，優酷與TVB、寰亞等片方合作推出【刑偵日記】【白色強人2】等客製劇批次打響口碑。
兩年後，優酷深化「新港劇」概念，即新模式、新視野、新使用者。彼時，謝穎在接受采訪時表示，新模式指的是內地與香港班底的融合，新視野是在經典港劇基礎上加入國際化的故事內核，新使用者是打破港劇「師奶觀劇」的傳統，吸引更廣泛年齡層的使用者追劇。
這種更多元的「新港劇」力圖在經典港劇型別基礎上讓港劇更具全民性。當年，優酷與寰亞聯合出品的【家族榮耀】在開年就登頂雲合榜單，還反向輸出翡翠台，成為收視之冠。
去年，3月TVB旗下77工作室和TVBC（上海翡翠東方傳播有限公司）與優酷簽署了合作框架協定，合約期為兩年。77工作室將為優酷平台提供多部采購劇，TVBC則提供TVB同步劇以及庫存劇。TVB預計，雙方合作可帶來約人民幣7億元的收益。
如今，優酷港劇場擁有全網最大的港劇片庫，還在不斷擴充「新港劇」內容供給，利用數據分析使用者喜好，為使用者提供更多元、更新穎的「港味」內容。
謝穎向娛樂資本論透露，在「港藝振興計劃」中的新港劇，合作模式將會更為深入、更加前置。「以後香港影視公司將會將新港劇的目標受眾提前設定成內地所有使用者、各年齡層的觀眾，題材型別開發也會開啟思路，更為廣泛。」
「新港劇」在新型別與新審美上的突破被謝穎反復強調。港劇有擅長型別，警匪劇和行業劇成為優酷新港劇樣本頭陣。除此之外，阿裏還和各合作夥伴探討開發科幻、喜劇、懸疑題材型別的可能，尋求兩地使用者同根同源的情感共鳴。
同時，【新聞女王】導演鐘澍佳也告訴娛樂資本論，在合作中，優酷充分尊重導演的創作自由：「前期優酷會提供一些大數據作為參考，但具體的劇本創作以及拍攝流程優酷給我了很大的自由空間，所以才會有【新聞女王】的出現。」
除了在內容制作端的深度合作，優酷還致力於站內港劇使用者的精細化營運。在「大灣區吹水區」，42萬使用者圍觀、發表討論，為港劇上新提供最穩固的流量助力。鐘澍佳也提到，他喜歡看港劇的彈幕，這些直接的觀眾反饋有助於他的後續創作：「使用者不會手下留情，喜歡就喜歡，不喜歡就不喜歡，我會好好記住他們在觀看過程中提出的問題。」
在港劇場的長期深度耕耘讓阿裏大文娛內建「港味」基因，甚至反哺到其他業務。一位香港業內人士向娛樂資本論透露，在港片內地發行的諸多案例中，他能感覺到阿裏影業超越同行的成熟度與適配度：「比如【還是覺得你最好】系列（的宣發動作），你能感覺到他們對於港片這個垂類賽道還是非常有感情的。」
顯然，這種深入內容基因的長效耕耘，積蓄了足夠勢能，為此次「港藝振興計劃」的提出鋪墊基石，也為未來兩地合作的確定性打入強心劑。
為什麽由阿裏大文娛發起港藝振興？
香港穩定高效的創作力量，一直是各方爭奪的優質生產力。但此次阿裏大文娛率先突圍，成為各香港影視公司的首選，不僅是十年耕耘帶來的「豐收」，也是阿裏集團優勢與基礎建設成效的體現，這也將成為下一個影視業爆發期的關鍵原點。
「留量」時代，文娛行業面臨使用者觀看時長爭奪的殘酷競爭，而港藝振興計劃將成為阿裏打造差異化自制內容的穩固基石。
從內部來說，「1+6+N」組織變革一年後，阿裏大文娛集團各業務協同效應持續凸顯，這次港藝振興計劃的發起主體也是阿裏大文娛，這意味著優酷、阿裏影業、大麥三塊主要業務將發揮聯動效應，未來與香港的合作將超越內容本體，形成以優質內容IP為核心的長鏈路業態融合。
新華網與優酷聯合釋出的【2022港劇觀看報告】顯示，港劇的年齡分布橫跨60後至00後三代觀眾。
謝穎則透露，【新聞女王】播出後，90後和00後的觀眾比例占到60%以上，成為港劇場的收視主力。從地域來看，除了大灣區的主力外，東北三省-京津冀-江浙滬已經形成了完整的港劇收視帶，而【新聞女王】還讓西南地區的觀眾比例上升了10個百分點。
在會員數量見頂，使用者營運步入存量戰的階段，優質、穩定、差異化的「港味」內容對於平台會員拉新、觀眾結構革新也將起到關鍵作用。
除此之外，阿裏大文娛集團兼總裁樊路遠不止一次提到，優酷將以「技術+藝術」為影視工業註入新活力。
具體到新港劇合作中，謝穎透露，優酷能提供的除了資金和政策層面的幫助，還可以用大數據幫助新港劇的制作：「比如告訴他們現在年輕人的情緒點在哪，他們可能不太理解什麽是當下流行的爽劇，也不知道哪些演員在內地數據好，這些都可以在制作前期為他們提供參考。」
從外部來看，正如李捷所說，「中國電影要走出去，最好的視窗其實是香港。」香港電影是最早實作國際化接軌的華語內容，阿裏大文娛也預計在即將到來的坎城電影節上宣布一批新的、面向全球觀眾的香港電影片單。借助港藝振興，阿裏大文娛也將找到內容出海的創新路徑，充分結合港片的內容獨特性、香港影視公司高效的工業制作流程與阿裏大文娛的平台科技優勢，為華語內容走向全球化邁出關鍵一步。
十年耕耘，一朝爆發。
阿裏大文娛憑借高效的執行力、決策力與多年合作積累的適配度與默契度，以及大文娛的長鏈條合作與業務整合能力，獲得香港公司信任與青睞。同時港藝振興也能為阿裏培養年輕受眾群體提供差異化內容基石。顯然，這是一次多年勢能積累形成的雙向奔赴。
「港藝振興計劃」的提出，將成為阿裏大文娛打造頭部內容影響力的一個全新開始。行業復興的風，也該吹到香港了。
