作者｜付夢珍
海外短劇市場，作為內容領域的一股新興力量，正逐漸吸引著業界的目光。
近期，娛樂資本論專訪了海外短劇制片人韓沛均和海外短劇導演金超程，他們分享了在這個新興市場中摸索前行的經歷。 從短劇內容的策劃到制作，再到市場反饋與平台合作，他們詳細闡述了海外短劇市場的現狀、挑戰與機遇 。透過他們的視角，我們得以一窺這個快速發展而又充滿變數的領域，並思考其未來的發展趨勢。
「從律師到短劇，我看好短劇的發展」
娛樂資本論：你從什麽時候開始做海外短劇呢？
海外短劇制片人韓沛均（下同）：
2014年，我在美國讀完法律博士後，做了三年律師。2017年開始在小糖人文化傳媒工作，後來自己創業，做了長視訊平台的數個客製劇計畫。 長劇需要墊資，時間成本也很高，計畫太重了。
去年，隨著海外短劇的爆發，如【Fated to My Forbidden Alpha】和【The Double Life of My Billionaire Husband】等作品的大火，我於今年一月份決定嘗試這一新賽道，並邀請朋友共同拍攝了一組出海短劇。
已上線作品【My Mafia Servant】海報
娛樂資本論：可以介紹一下你們公司的情況嗎？
Vertical Smart團隊成立於2024年，專註於豎屏英文短劇的策劃制作。團隊成員大多來自北美學校（哥倫比亞大學、佐治亞理工大學、多倫多大學、查普曼大學等），制片、導演、執行導演、編劇均可使用英文溝通，且部份熟練程度達到母語級別。目前團隊已拍攝四部英文短劇，處於已發行和待發行階段。
娛樂資本論：你怎麽看待海外短劇的內容發展呢？
人性深處是相通的，人們往往喜歡類似的內容。比如美國在有線電視的時代最常播出的內容很多就是肥皂劇，甚至比【絕望的主婦】更狗血，也是家長裏短的劇情。
內容上，很難說誰好誰壞，主要是怎麽做好資訊和情節的密度，比如節奏、反轉等 。當然，運氣也重要。
韓沛均客串角色的劇照
娛樂資本論：市場發展呢？
美國奈飛的訂閱使用者大概是7000萬，大概覆蓋了美國四分之一的人口。一部短劇，使用者充值看完需要30到50美金，充值總額能到一兩百萬美金就很爆款了，那對應的充值使用者大概是3——6萬人，市場還是很大的。
奈飛有很多高概念短劇，卻反而缺少狼人和霸總型別的內容。短劇能夠補充使用者對所缺內容的需求。
娛樂資本論：主要受眾呢？
其實我們離受眾還是有些遠，下一步我們準備做詳細的調查，感覺應該是中年人為多，也就是20年前看肥皂劇的人。
「內容制作上，短劇比電影嗨」
娛樂資本論：海內外短劇觀眾的嗨點類似嗎？
海外短劇導演金超程（下同）：
打巴掌、下跪的點，他們也認。
娛樂資本論：你們在哪裏拍呢？
這次在蘇州昆山拍，那裏有很多歐美系的建築，很多拍攝的地方都是別墅的內景，可以用的。外籍演員也不難找。 我們7天一部，連拍了4部，一個月。
金超程導演和主演
娛樂資本論：蘇州制作是什麽情況呢？
豎屏的內容容量有限，演員占了大多數的位置，以中近景為主，主要看演員。
演員基本都是常駐國內的外籍演員，首先演員池就不大，其中有一些並沒有很多影視從業經驗，整體水平參差不齊 。演員的話主要是口音問題，他們來自全球各地，英語口音各異，文化習慣也不盡相同，和他們合作充滿了挑戰和樂趣。需要取得演員的信任，這樣他們才能100%地配合你。
娛樂資本論：主要是自制還是承制呢？
如果是承制的話，需要聽甲方的各種要求，收益也有限，商業上我們想走得更快些。
主要是自制，有一部已經在DREAME上發行了。
我們 批次拍攝的話，成本也能控制的更好一些 。從劇本到後期都自己做，幾部的內容不一樣，想測試一下市場到底喜歡什麽樣的內容。
娛樂資本論：上的這部短劇，效益怎麽樣？
成績還可以，海外的商業環境也比國內更透明，充值數據的真實性，我們還是比較信任的。
「要出拳頭產品」
娛樂資本論：海外短劇現在市場怎麽樣呢？
海外短劇制片人韓沛均（下同）：
現在還是早期，平台和內容方比較均勢 。從制作層面上來說，我們也不覺得有什麽困難，
我們一月決定做，二月寫劇本，寫了兩個月左右。學習的方法主要是看榜單上的爆款海外短劇。
鏡頭要多推進，轉折點要有懸疑感，運用一切極致的視聽語言，將作品做得更細致，更誇張。
海外短劇還是和國內短劇不一樣。國內的使用者被抖音、快手洗過一遍， 國外TikTok還處於早期發展階段，節奏沒有國內的這麽快。
娛樂資本論：和平台溝通中的難點是什麽？
投流很重要，我們希望平台能盡最大的力氣承諾投流，但平台是賽馬機制，只希望挑價效比最高的短劇投流。這件事中間溝通的成本還是挺高的。
娛樂資本論：你朋友做海外短劇的多嗎？
我身邊很多美國、澳洲的朋友都在做短劇，平台也意識到了內容本土化很重要，對制作團隊的要求越來越高。國內拍海外短劇的團隊，會說英語的都不是很多，我們算是做得很好的。
娛樂資本論：接下來準備怎麽做？
我們先看一下這部的回款情況，再看看下一部怎麽做。 現在文娛只有兩個方向好融資，一個是AI，一個是海外短劇。海外短劇還是很有前景的產業。
娛樂資本論：做海外短劇後，心態上有變化嗎？
一開始是摸著石頭過河，不知道是什麽情況，後來就開始享受過程並樂在其中。短劇創作不像電影那麽的擰巴，而是盡量做到吸引人、抓馬，創作的過程挺歡樂的。
經驗的話，我覺得 創作團隊和投流團隊之間有很大的溝通鴻溝，非常的割裂 。投流團隊普遍不知道怎麽抓內容積比重點，沒有剪輯到其中的精華部份，投流素材太差；另一方面， 創作團隊也常常得不到投流部門的一手反饋，無法對自己的創作進行指導。
娛樂資本論：未來的發展計劃是什麽呢？
我們積累好這部的經驗後，下步就是做出一個拳頭產品。
海外的短劇市場和國內相比落後很多，生產力上有很大的可提升空間，還是大有可為的。
